เคล็ดลับ “การบริหารจัดการ ยุค 4.0” สู่ความเป็นมืออาชีพ

รายละเอียด เคล็ดลับ “การบริหารจัดการ ยุค 4.0” สู่ความเป็นมืออาชีพ

  • ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก

รายละเอียดคอร์สอบรม



บทนำ

    แนวทางการขับเคลื่อน 4.0 ซึ่งมีอุดมการณ์ คือ

     1. มั่นคง

     2. มั่งคั่ง

     3. ยั่งยืน

   โดยมีทฤษฎีในการขับเคลื่อนด้วย

1. วิสัยทัศน์ ..นักคิด (อย่างมีสติ)

2. พันธกิจ..นวัตกรรม (ความคิดสร้างสรรค์)

3. ค่านิยม..การทำงานแบบทีมงาน

และขณะที่ธุรกิจองค์กรต้องดำเนินไปด้วยการแข่งขันที่เพิ่มความเข้มข้นขึ้นในปัจจุบัน บุคลากรในองค์กรที่มีบทบาทหน้าที่รับผิดชอบในการบริหารจัดการงาน (มีหน้าที่ขับเคลื่อนองค์กร) โดยเฉพาะระดับผู้นำ ถ้ามีโอกาสได้ยึดอุดมการณ์และปฏิบัติตามทฤษฎีการขับเคลื่อน 4.0 ก็จะสามารถชิงความได้เปรียบด้านศักยภาพบุคคลและองค์กรทันที

ดังนั้น เพื่อการก้าวไกล ก้าวทัน จึงจำเป็นต้องทำความเข้าใจด้วยหลักสูตรที่จะได้แนะนำดังกล่าวนี้ เพื่อประสิทธิผลที่มุ่งหมายไว้


วัตถุประสงค์

    1. เพื่อการสร้างความมั่นใจอีกระดับหนึ่งในการบริหารจัดการงาน เพื่อสร้างความก้าวหน้าในอาชีพให้เป็นรูปธรรม

    2. เพื่อความสำเร็จและก้าวหน้าอย่างยั่งยืน

    3. เพื่อสร้างความพร้อมของโอกาสการพัฒนาบุคลากรต่อไป

หัวข้อการสัมมนา

การสร้างและสรุปความเข้าใจ “แนวทางการขับเคลื่อน ธุรกิจ 4.0” ระดับ “ยุคใหม่” และ “มืออาชีพ”

การวิเคราะห์เป้าหมายธุรกิจยุคแข่งขันด้วย : วิสัยทัศน์/พันธกิจ/ค่านิยม

- ประเมินผลวิเคราะห์ และสรุป

สรุป “สูตร” เคล็ดลับการบริหารจัดการยุคใหม่สู่ความเป็นมืออาชีพ

- การค้นหา “อัจฉริยภาพ” ในตัวคุณด้วย “ต้นทุนการดำเนินชีวิต” และ “ต้นทุนนักบริหารจัดการ”

การประเมินมาตรฐาน “แนวทางขับเคลื่อน “ศักยภาพบุคคล” ของ นักบริหารจัดการยุค 4.0 ”

- ทักษะ : - แนวทางการขับเคลื่อน “ยุคใหม่” สู่ “ความเป็นมืออาชีพ”

- ประสบการณ์ : กระบวนการเรียนรู้ และการแก้ไขปัญหา

นำเสนอ และประเมินผลงานกลุ่ม

ทฤษฎีศักยภาพ “นักบริหารจัดการ – ยุค 4.0

- ด้วย : วิสัยทัศน์ / พันธกิจ / ค่านิยม

“กลยุทธ์ - การบริหารจัดการ” สู่ความเป็นมืออาชีพ

วงจร “การพัฒนาครบ 4 ด้าน” ด้วย 5 ศักยภาพ เพื่อ 4 เป้าหมาย

- การพัฒนาบุคลิกภาพอย่างมีระดับ

- การเสริมสร้างประสบการณ์

- การวางแผนและบริหารเวลางาน

- การสื่อสารที่เกิดผล

- การทำงานร่วมกันแบบ Team Work

- นำเสนอ และประเมินผลงานกลุ่ม

วิเคราะห์ประเด็นปัญหากลุ่ม

- เฉลย / สรุป

อาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท 26

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**


ข้อมูลอื่นๆ



บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

34/289 หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2 หมู่ที่ 2 ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 12120

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-191-2509, 062-315-5283


ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม



รอบ วันอบรม เวลา สถานที่
1 พุธที่ 20 มี.ค. 2019 09:00 - 16:00 น. โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท 26

ข้อมูลอบรม

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: KNC Training Center
  • ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
  • เบอร์มือถือ: 062 315-5283
  • เบอร์โทรอื่นๆ: 02-1912509
  • อีเมล: knctrainingcenter@hotmail.com
  • เว็บไซต์: http://www.knctrainingcenter.com
  • LINE Id: Knctraining

คอร์สอบรมที่คุณน่าจะสนใจ

Api 650 ทฤษฎีและปฎิบัติ...

Api 650 ทฤษฎีและปฎิบัติ...

สอบถามกับผู้จัดอบรม
สอบถามกับผู้จัดอบรม
PMS Construction Ind...
การตลาดยุคใหม่เพื่อความก้าวหน้าของธุรกิจ...

การตลาดยุคใหม่เพื่อความก้าวหน้าของธุรกิจ...

ส ที่ 16 มี.ค. 19
my hotel CMYK
สถาบันฝึกอบรมโมติวา...
Logistics Automation... Now and Next

Logistics Automation... Now and Next

พ ที่ 21 ส.ค. 19
ณ สมาคมไทยโลจิสติกส์...
สมาคมไทยโลจิสติกส์แล...