การบริหารงานประจำวัน สำหรับหัวหน้างานในสายการผลิต

รายละเอียด การบริหารงานประจำวัน สำหรับหัวหน้างานในสายการผลิต

  • ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก

รายละเอียดคอร์สอบรม



การบริหารงานประจำวัน เป็นบทบาทหน้าที่หลักของหัวหน้างานเพื่อกำกับและควบคุมการปฏิบัติงานของพนักงาน โดยผ่านเครื่องมือและแบบฟอร์มต่างๆ เพื่อแสดงสถานะของการทำงานว่าเป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนดหรือไม่ หากมีแนวโน้มหรือสัญญาณจะเกิดปัญหา องค์กรคาดหวังให้หัวหน้างานได้เห็นและรับรู้ก่อน แล้วเข้าไปจัดการก่อนจะเกิดปัญหา หรือหากเกิดแล้วต้องแก้ไขได้อย่างรวดเร็ว แต่ในทางปฏิบัติหัวหน้างานจำนวนมากมีความเข้าใจที่คลาดเคลื่อนหรือไม่เข้าใจในบทบาทหน้าที่ที่ต้องปฏิบัติในการบริหารงานประจำวัน แล้วไปมุ่งทำในบ้างเรื่องที่ไม่ควรทำเช่นเดียวกับพนักงานก็ได้ หลักสูตรการบริหารงานประจำวัน (Daily Management) นี้ จึงมุ่งเน้นที่จะชี้ให้เห็นกรอบแนวทางการบริหารงานของหัวหน้างานที่ควรปฏิบัติในแต่ละวัน และเลือกใช้เครื่องมือต่างๆ มาช่วยกำกับให้เกิดผลิตภาพ (Productivity)อย่างมีประสิทธภาพและมีประสิทธิผล 

 

วัตถุประสงค์การเรียนรู้ (Objectives) : 

• เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญในบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานที่องค์กรคาดหวัง 

• เพื่อให้เข้าใจถึงทักษะและเทคนิคในการบริหารงานประจำวันอย่างมีประสิทธิภาพ 

 

หัวข้อเรียนรู้ (Course Outline) :  วันที่ 23 มีนาคม 2562  เวลา 09.00-16.00 น. 

08.30 - 09.00 น. ลงทะเบียน 

09.00-16.00 น.  เริ่มเนื้้อหาการเรียนรู้ 

 

+ ทบทวนแนวคิดการบริหารงานประจำวัน (Daily Management)  

 

+ องค์ประกอบของการบริหารงานประจำวัน (Daily Management)  

 

 

+ ความสัมพันธ์ระหว่างนโยบายและการบริหารงานประจำวัน  

 

 

+ บทบาทของหัวหน้างานที่องค์กรคาดหวัง  

 

+ แนวคิดและคุณสมบัติของหัวหน้างานที่ดีในการบริหารงาน  

 

 

+ เทคนิคการพัฒนาตนเองและทีม สำหรับหัวหน้างาน  

 

 

+ เทคนิคการเตรียมงานและมอบหมายงาน  

 

 

+ เทคนิคการควบคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย  

 

 

+ เทคนิคการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ  

 

 

+ เทคนิคการแก้ไขปัญหา(Problem Solving) ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Kaizen) ในงานรวมถึงการสร้างจิตสำนึกในด้านคุณภาพในเชิง PCD  

 

 

+ เทคนิคการสรุปผลงานและการนำเสนอประจำวัน  

 

 

Workshop : กรณีศึกษาของโรงงานอุตสาหกรรม  

 

 

+ สรุปการเรียนรู้และถามตอบ  

 

กลุ่มเป้าหมาย  : 

พนักงานระดับหัวหน้างาน Line,  Leader หรือพนักงานในไลน์การผลิตที่ได้รับมอบหมาย    และผู้ที่สนใจ  

 

 

วิทยากร  : 

อาจารย์ บรรพต เทพฤทธิ์ 

o ปริญญาโท วิศวกรรมอุตสาหการ Master's Degree of Industrial Engineering (M.IE.) จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย Chulalongkorn University o ปริญญาตรี เทคโนโลยีอุตสาหกรรม (การผลิต) Bachelor's degree of Industrial Technology in Production Technology สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้า พระนครเหนือ King Mongkut's Institute of Technology North Bangkok  

ประสบการณ์ทำงานตรงในตำแหน่ง Plant Manager 

 

=== จัดอบรมในวันเสาร์ที่ 23 มีนาคม 2562 เวลา 09.00-16.30 น. สถานที่โกลด ออร์คิด แบงคอก - ถ.วิภาวดีรังสิต แยกสุทธิสาร === 

 

ค่าบริการอบรม :  3,600.-บาท/ต่อท่าน(ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 3,852.-บาท นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ชำระยอด 3,744.-บาท) 

Special Discount.!!!  มา 3++ ท่านขึ้นไป รับส่วนลดท่านละ 200.-บาท 

 

หมายเหตุ : 

1) ราคาค่าอบรม/สัมมนารวมอาหารว่าง 2 มื้อ อาหารกลางวัน เอกสารประกอบการฝึกอบรม พร้อม Certificate of Learning 

2) กรุณาชำระค่าบริการฝึกอบรม/สัมมนาล่วงหน้าอย่างน้อย 3 วันทำการ 

3) กรณียกเลิกการอบรม กรุณาแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 3 วันทำการ มิฉะนั้น จะต้องเสียค่าธรรมเนียม 30% ของอัตราค่าบริการ 

 

สำรองที่นั่งได้ที่  : 

ส่งแบบฟอร์มตอบรับมาที่ ptccontactt@gmail.com (ท่านจะได้รับใบ Invoice ภายใน 1-2วัน นับตั้งแต่ส่งใบตอบรับ) 

หรือ สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ >> คุณสุธาสินี  (อ้น)  / โทรศัพท์ 089-677-6047, 092-431-6631  อีเมลล์ ptccontactt@gmail.com   ไลน์ไอดี ptccontact 

หรือดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่   http://www.ptc.in.th 

 



ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม



รอบ วันอบรม เวลา สถานที่
1 เสาร์ที่ 23 มี.ค. 2019 09:00 - 16:00 น. โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงคอก - ถ.วิภาวดีรังสิต แยกสุทธิสาร

ข้อมูลอบรม

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
  • ชื่อผู้ติดต่อ: คุณสุธาสินี
  • เบอร์มือถือ: 089 677-6047
  • เบอร์โทรอื่นๆ: 0924316631
  • อีเมล: ptccontactt@gmail.com
  • เว็บไซต์: http://www.ptc.in.th
  • LINE Id: ptccontact