รายละเอียดคอร์สอบรม
วัตถุประสงค์
เข้าใจเรื่องประสิทธิภาพ ผลผลิต ต้นทุน และการปรับปรุงการทำงาน
เข้าใจแนวทางการปรับปรุงการทำงานอย่างเป็นระบบและยั่งยืน
เข้าใจเทคนิคเครื่องมือการปรับปรุงการทำงาน ได้แก่ เทคนิค ECRS, QC Tools, 5W1H, การใช้ผังกระบวนการทำงาน
เนื้อหาหลักสูตร
1 ประสิทธิภาพ ผลผลิต ต้นทุน และการวัดผลงานด้วย KPI
2 ปัญหาความจำเป็นที่ต้องปรับปรุงการทำงาน
รูปแบบความสูญเสีย 7 ประการที่ต้องมุ่งเน้นปรับปรุงให้ลดลง
แนวทางการตรวจสอบความสูญเสียที่เกิดขึ้น
3 แนวทางการปรับปรุงการทำงานอย่างเป็นระบบด้วยวงจร PDCA เพื่อให้โครงการปรับปรุงงานคงอยู่ในระยะยาว
ไม่กลับมาเป็นปัญหาซ้ำเดิมอีก
4 การใช้เทคนิคเครื่องมือการปรับปรุงการทำงานให้ได้ผล
การใช้ผังกระบวนการทำงานเพื่อวิเคราะห์และปรับปรุง
เครื่องมือคุณภาพ 4 ชนิด : แผนผังก้างปลา แผนผังพาเรโต กราฟ แผ่นตรวจสอบ
เทคนิค ECRS และ 5W1H เพื่อลดความสูญเสีย
5 ตัวอย่างการปรับปรุงการทำงานอย่างเป็นระบบ และปัจจัยความสำเร็จของการปรับปรุงการทำงาน
พร้อมข้อสังเกตในการประเมินความครบถ้วนของโครงการปรับปรุงที่ได้ดำเนินการ
วิธีการ ร่วมคิด – ร่วมคุย บรรยาย Workshop แนะแนวทางเพิ่มเติมจากวิทยากร
ค่าอบรม ราคาทั่วไป 3,800 บาท [ บวก VAT 7% = 4,066 บาท ]
ราคาสมาชิก 3,300 บาท [ บวก VAT 7% = 3,531 บาท ] .
ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่
http://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=4775
โทรศัพท์ 0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097
e-mail : info2@trainingbymotiva.com
id line : @trainingbymotiva
www.trainingbymotiva.com
สถาบันฝึกอบรมโมติวา
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | เสาร์ที่ 20 เม.ย. 2019 | 09:00 - 16:00 น. | my hotel CMYK |