7 พฤษภาคม 2562...การพัฒนาตนเองและปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ

รายละเอียด 7 พฤษภาคม 2562...การพัฒนาตนเองและปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ

  • ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก

รายละเอียดคอร์สอบรม



หลักการและเหตุผล

      การทำงานของทุกคนในองค์กรเป็นเรื่องธรรมดาที่แรก ๆ มีความฝันใฝ่ มีแรงจูงใจ มีประสิทธิภาพมากมายที่พร้อมจะทำงานที่ได้รับมอบหมาย แต่พอทำไปสักพักหนึ่ง แทบทุกคนที่เกิดการเปลี่ยนแปลงในทางที่แย่ลง เราเรียกว่า หมดไฟ หมดใจ แล้วจะทำอย่างไรให้บุคคลเหล่านี้กลับมามีไฟ ฮึดสู้ใหม่ พร้อมที่จะก้าวไปสู่ความสำเร็จร่วมกัน

      การปรับ Mind set ของคนที่หมดไฟ ให้มีแนวคิด ทัศนคติที่ดีขึ้น ถูกต้อง พร้อมที่จะทำความรู้จักตนเอง และรู้จักศักยภาพของตนเองเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับทุกคน เพราะจะทำให้เราได้ค้นพบ จุดเด่น จุดด้อยของตนเอง อันจะนำไปสู่การพัฒนาตนเองในอนาคต ที่สำคัญคือ การตระหนักรู้ว่าตนเองนั้นควรพัฒนาสิ่งใด เพื่อส่งเสริมศักยภาพในการทำงานให้ดีมากยิ่งขึ้น

      นอกจากนี้ การปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ ก็เป็นสิ่งที่จำเป็นต่อการพัฒนาตนเองในทุกๆ ด้าน เพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายในการทำงานขององค์กร สัมพันธ์กับ Core Competency และส่งเสริมให้พนักงานทุกส่วนฝ่ายตระหนักถึงการปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น


วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

     1. เพื่อสร้างความเข้าใจ และตระหนักถึงความสำคัญของการรู้จักตนเอง และการพัฒนาตนเองให้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้

     2. เพื่อเรียนรู้ เข้าใจ วิธีการปรับปรุงกระบวนการทำงานที่มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

     3. เพื่อเรียนรู้ เข้าใจ วิธีการที่จะได้รับการสนับสนุนและช่วยเหลือกันในการทำงาน เพื่อการอยู่ร่วมกันในองค์กรที่มีความสุข บรรลุทั้งเป้าหมายส่วนตัว และเป้าหมายส่วนงาน

     4. เพื่อส่งเสริมการพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงานของตนเองให้สอดคล้องกับสมรรถนะหลัก Core Competency

     5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานของตนเอง และพัฒนาปรับปรุงตนเองได้อย่างต่อเนื่อง

วิธีการฝึกอบรม : การบรรยาย (Lecture), กรณีศึกษา (Case Study), การประชุมปฏิบัติการ (Workshop), เกมการบริหาร (Management Games), การระดมสมอง (Brain Storming)

หัวข้อการอบรม

ช่วงที่ 1 : การปรับใจ ปรับความคิด ชีวิตเปลี่ยน

ช่วงที่ 2 : การพัฒนาตนเองให้มีประสิทธิภาพ

• ความสำคัญของการพัฒนาตนเอง

• การประเมินประสิทธิภาพของตนเอง

• ค้นพบตน รู้จักตนเอง 10 คำถาม

• S-T-A-R-T Steps : ขั้นตอนการพัฒนาตนเอง "อย่างมีเป้าหมาย" ที่ชัดเจน

1) S = Self - Esteem รู้คุณค่าในตัวคุณเอง

2) T = Target มีเป้าหมายชัดเจน

3) A= Attitude มีทัศนคติที่ถูกต้อง

4) R = Respect มีความยอมรับนับถือในความสามารถของตนและผู้อื่น

5) T= Team Work สามารถทำงานเป็นทีมได้

• 7 Steps for Self Development ขั้นตอนการพัฒนาตนเอง

1) การสำรวจพิจารณาตนเอง

2) การวิเคราะห์ จุดเด่น - จุดบกพร่อง

3) การกำหนดปัญหาและพฤติกรรมเป้าหมาย

4) การรวบรวมข้อมูลพื้นฐาน

5) การเลือกเทคนิควิธีและวางแผน

6) การทดลองปรับปรุงพัฒนา

7) การประเมินผลและขยายผลการพัฒนา

• กิจกรรม The Map of Life for Success (รายบุคคล)

ช่วงที่ 3 : สมรรถนะหลักขององค์กร กับแนวทางการปรับปรุงและพัฒนากระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ

• เปิดใจพูดคุยเรื่องสมรรถนะหลักขององค์กร Core Competency

• เรียนรู้ต้นตอแห่งสิ่งที่ต้องปรับปรุง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพงานในองค์กร ด้วยหลัก 7P

          (People, Policy, Process, Product, Period, Partner, Paraphernalia)

ช่วงที่ 4 : เทคนิควิธีการปรับปรุงและพัฒนากระบวนการทำงาน

• P-D-C-A Cycle (วางแผน ทดลอง ตรวจสอบ ปฏิบัติ)

• เทคนิคการคิดเชิงระบบ

• Process Improvement Workshop

1) เรียนรู้ 8 Step ขั้นตอนการปรับปรุงกระบวนการทำงาน

2) จัดกลุ่มระดมสมอง เพื่อปรับปรุงพัฒนากระบวนการทำงานจริง

ช่วงที่ 5 : เพิ่มประสิทธิภาพด้วย Proactive (4P : Pacing กระตุ้นได้ - Preparation เตรียมพร้อม -Picking เลือกดี - Positive คิดบวก)

ช่วงที่ 6 : กำจัดจุดอ่อน

• เรียนรู้ข้อจำกัดของบุคคล

• เข้าใจความขัดแย้งระหว่างกัน

• ค้นหาจุดวิกฤต ของงานของหน่วยงาน

• สร้างแนวทางการทำงานให้สอดรับกัน

7. สรุปแนวคิดและสาระที่ได้รับ พร้อมสร้าง Commitment ในการพัฒนาตนเอง

อาจารย์นรีนทีทิพย์ ศรีสุเมธากุล

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท 26

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**


ข้อมูลอื่นๆ



บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

34/289 หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2 หมู่ที่ 2 ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 12120

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-191-2509, 062-315-5283


ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม



รอบ วันอบรม เวลา สถานที่
1 อังคารที่ 7 พ.ค. 2019 09:00 - 16:00 น. โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท 26

ข้อมูลอบรม

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: KNC Training Center
  • ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
  • เบอร์มือถือ: 062 315-5283
  • เบอร์โทรอื่นๆ: 02-1912509
  • อีเมล: knctrainingcenter@hotmail.com
  • เว็บไซต์: http://www.knctrainingcenter.com
  • LINE Id: Knctraining

คอร์สอบรมที่คุณน่าจะสนใจ

หลักสูตรออนไลน์ยาสีฟัน...

หลักสูตรออนไลน์ยาสีฟัน...

สอบถามกับผู้จัดอบรม
สอบถามกับผู้จัดอบรม
สถาบันเวชศาสตร์ความง...
วิธีสื่อสารทางโทรศัพท์ที่มีประสิทธิภาพ...

วิธีสื่อสารทางโทรศัพท์ที่มีประสิทธิภาพ...

พฤ ที่ 25 เม.ย. 19
my hotel CMYK
สถาบันฝึกอบรมโมติวา...
หลักสูตร : 6 Managerial Skills for Top Manager...

หลักสูตร : 6 Managerial Skills for Top Manager...

พ ที่ 9 ส.ค. 23
สถานที่ : Onsite โรง...
ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทาง...