การสร้างแรงงานสัมพันธ์เพื่อการบริหารงานในองค์กร

รายละเอียด การสร้างแรงงานสัมพันธ์เพื่อการบริหารงานในองค์กร

  • ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก

รายละเอียดคอร์สอบรม



หลักการและเหตุผล

พนักงานทุกระดับ คือกุญแจสำคัญที่จะทำให้องค์กรบรรลุเป้าหมายที่วางไว้ ซึ่งการที่จะให้พนักงานขององค์การช่วยกันทำงานให้ได้ตามเป้าหมายนั้น จะต้องพร้อมใจกันที่จะทำงาน เสียสละ ทุ่มเท เพื่อองค์การอย่างเพียงพอ

การที่จะทำให้พนักงานขององค์การเห็นความสำคัญของตนเองที่มีต่อความอยู่รอดขององค์กร จำเป็นจะต้องสร้างจิตสำนึกให้บุคลากรเหล่านั้นรักองค์กร และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง เห็นความสำคัญของการทำงานร่วมกัน จำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้บริหารจะต้องช่วยกันเสริมสร้างให้เกิดสิ่งนี้ขึ้นในองค์กร

วัตถุประสงค์

       1. เพื่อให้พนักงานทุกระดับได้ตระหนักอยู่เสมอว่า องค์กรเป็นสถานที่ที่คนหมู่มากอยู่รวมกัน ทุกคนต้องให้เกียรติซึ่งกันและกัน สร้างรอยยิ้มให้กัน และสร้างแรงงานสัมพันธ์อันดีงามให้กับองค์กรเสมอ

       2. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนานำความรู้ที่ได้รับไปปฏิบัติได้จริงและนำการใช้เทคนิค โดยการนำหลักการสร้างแรงงานสัมพันธ์ไปใช้ในการไกล่เกลี่ยปัญหา – การสื่อสารเพื่อลดการขัดแย้ง หรือลดปัญหาข้อพิพาทแรงงานที่เกิดขึ้นในองค์กร หรือปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นในองค์กรให้หมดไป

      3. เพื่อสร้างจิตสำนึกให้พนักงานรักองค์กร และอยู่กับองค์กรได้นานๆ - เข้าใจการมีแรงงานสัมพันธ์ - รู้สึก - รู้ถึงคุณค่า และคุณประโยชน์ของการมีแรงงานสัมพันธ์ในองค์กรที่ดีมีประโยชน์ต่อ - ลูกจ้าง - นายจ้าง และชื่อเสียงของนายจ้างอย่างไร

หัวข้ออบรม

หมวด 1 แนวทางการสร้างแรงงานสัมพันธ์ที่ดีในองค์กร

1. มีแนวทางปฏิบัติ 9 ขั้นตอน

2. ข้อควรปฏิบัติเพื่อการสร้างแรงงานสัมพันธ์ที่ดี 10 ประการ

3. บทบาทของนายจ้าง และผู้บริหาร 12 ประการ

4. บทบาทของพนักงานที่พึงปฏิบัติ 8 ประการ

5. ข้อควรละเว้นเพื่อการสร้างแรงงานสัมพันธ์ 10 ประการ

หมวด 2 องค์ประกอบในการสร้างแรงงานสัมพันธ์ที่ดี

1. การปฏิบัติตามกฎหมายคุ้มครองแรงงาน

2. การปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานสัมพันธ์

3. การให้สวัสดิการต่างๆ ตามข้อบังคับฯ หรือตามที่นายจ้างกำหนด

4. การให้ความร่วมมือของนายจ้าง และผู้บริหารระดับจัดการ

5. การให้ความร่วมของพนักงานระดับปฏิบัติการ

6. การไว้วางใจ และการสร้างความเชื่อมั่น

หมวด 3 การจัดตั้งคณะกรรมการ เพื่อทำหน้าที่คณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์และการกำหนดอำนาจ - หน้าที่

1. ผู้แทนฝ่ายนายจ้าง - ผู้บริหาร

2. ผู้แทนฝ่ายลูกจ้าง - พนักงาน

3. การประชุมคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์

4. การมอบหมายงานกรรมการ เพื่อทำกิจกรรมต่างๆ ทั้งภายในและภายนอกองค์กร

5. การมอบหมายงานเพื่อระงับข้อพิพาทแรงงานในภาพรวมที่เกิดขึ้นในองค์กร

6. การมอบหมายงานเพื่อไกล่เกลี่ยปัญหาที่เกิดขึ้น (กรณีพนักงานทำผิดวินัยในการทำงาน)

7. การมอบหมายงานเพื่อรับเรื่องราวร้องทุกข์กับพนักงานในองค์กร

หมวด 4 การปฏิบัติหน้าที่ของคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์ที่ดี

1. การร่วมกันทำกิจกรรมภายในองค์กร

- งานพิธีสงฆ์เพื่อทำบุญองค์กร – กีฬาสีภายใน – กิจกรรมต่างๆ

2. การร่วมกันทำกิจกรรมภายนอกองค์กร

- งานกีฬาต่างๆ – ด้านสาธารณประโยชน์ – ด้านการศาสนา หรือหน่วยงานภาครัฐ

3. การร่วมกันดำเนินงานในสันทนาการต่างๆ ตามที่องค์กรจัด

- งานเลี้ยงประจำแผนก – การจัดงานเลี้ยงปีใหม่ – การนำเที่ยวประจำปี

หมวด 5 การนำชื่อเสียงด้านแรงงานสัมพันธ์ที่ดีขององค์กรส่งไปสู่หน่วยงานภาครัฐ

1. การจัดเตรียมและตรวจสอบเอกสารต่างๆ

2. การนำส่งเข้าประกวดองค์กรที่มีแรงงานสัมพันธ์ดีเด่นระดับจังหวัด

3. การนำส่งเข้าประกวดองค์กรที่มีแรงงานสัมพันธ์ดีเด่นระดับประเทศ (ที่กระทรวงแรงงาน)

4. สิ่งที่ได้รับจากการส่งเข้าประกวด – ระดับจังหวัด – ระดับประเทศ

5. ความภาคภูมิใจต่อเจ้าของกิจการ – ผู้บริหารระดับจัดการ

6. ระดับคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์

7. พนักงานระดับปฏิบัติการ

หมวด 6 ผลที่จะได้รับจากการสร้างองค์กรให้เป็นสถานประกอบกิจการที่มีแรงงานสัมพันธ์ดีเด่น

1. สิ่งที่นายจ้างจะได้รับ (ในภาพรวม)

2. พนักงานระดับบริหาร - ระดับจัดการจะได้รับ

3. พนักงานระดับปฏิบัติการจะได้รับ

4. ผลที่จะได้รับจากกระบวนการผลิตสินค้าในองค์กร

5. ผลที่จะได้รับต่อเพื่อนร่วมธุรกิจทางการค้ากับองค์กร

6. ผลที่จะได้รับระหว่างคู่แข่งทางการค้า

7. ระหว่างองค์กรกับมุมมองของหน่วยงานภาครัฐ

8. บุคคลภายนอกที่มีความคาดหวังที่จะเข้ามาทำงานในองค์กร

• ถาม – ตอบ – แนะนำ

• ให้คำปรึกษาด้านกฎหมายแรงงาน “ ฟรี ” ตลอดกาล ไม่มีค่าใช้จ่าย

อาจารย์สมบัติ น้อยหว้า

โรงแรม บูเลอวาร์ด กรุงเทพ

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**


ข้อมูลอื่นๆ



บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

34/289 หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2 หมู่ที่ 2 ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 12120

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-191-2509, 062-315-5283


ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม



รอบ วันอบรม เวลา สถานที่
1 พุธที่ 29 พ.ค. 2019 09:00 - 16:00 น. โรงแรม บูเลอวาร์ด กรุงเทพ

ข้อมูลอบรม

  • รหัสคอร์สอบรม: ABR-1905-0086
  • ประเภทการอบรม: อบรมทั่วไปโดยบุคคลทั่วไป
  • จำนวนผู้เข้าชม: 508
  • หมวดหมู่: งานบุคคล HR การทำงาน
  • คำค้นหา: -

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: KNC Training Center
  • ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
  • เบอร์มือถือ: 062 315-5283
  • เบอร์โทรอื่นๆ: 02-1912509
  • อีเมล: knctrainingcenter@hotmail.com
  • เว็บไซต์: http://www.knctrainingcenter.com
  • LINE Id: Knctraining

คอร์สอบรมที่คุณน่าจะสนใจ

40 ประเด็น เด็ดๆ... ที่ผู้บริหารงาน HR. มือใหม่ต้อ...

40 ประเด็น เด็ดๆ... ที่ผู้บริหารงาน HR. มือใหม่ต้อ...

สอบถามกับผู้จัดอบรม
สอบถามกับผู้จัดอบรม
บจก.ศูนย์ส่งเสริมและ...
การเป็นวิทยากรมืออาชีพ the professional trainer...

การเป็นวิทยากรมืออาชีพ the professional trainer...

ศ ที่ 13 มี.ค. 20
my hotel CMYK
สถาบันฝึกอบรมโมติวา...
ก้าวสู่ความสำเร็จในงานธุรการ...

ก้าวสู่ความสำเร็จในงานธุรการ...

พ ที่ 10 ต.ค. 18
my hotel CMYK
สถาบันฝึกอบรมโมติวา...