คอร์สอบรม การคัดเลือกและบริหารจัดการ Outsource อย่างมีประสิทธิภาพ

       ในสภาวการณ์ปัจจุบันธุรกิจมีการแข่งขันกันอย่างมาก ทั้งนี้เพื่อให้องค์กรสามารถ อยู่เหนือคู่แข่งขันได้นั้นหมายถึงความได้เปรียบในทุกๆด้าน ซึ่งก็มีหลายปัจจัยที่จะทำให้องค์กรอยู่เหนือคู่แข่งขันได้ เช่น เรื่องคุณภาพ ทั้งการให้บริการ และคุณภาพของสินค้า หรือต้นทุนในด้านต่างๆ บางองค์กรไม่สามารถควบคุมสิ่งเหล่านี้ได้ ทำให้องค์กรประสบปัญหาไม่สามารถแข่งขันกับองค์กรอื่นได้ จึงทำให้องค์มีความคิดที่จะนำ Outsource เข้ามาใช้กับองค์กร เพื่อให้การทำงานเกิดประสิทธิภาพและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน แต่การนำ Outsource เข้ามาใช้ในองค์กรใช่ว่าจะทำให้ประสบความสำเร็จเสมอไป หากเราไม่ทราบวิธีการบริหารจัดการ Outsource หรือ บริหารจัดการให้ถูกวิธี ก็จะยิ่งเป็นการเพิ่มภาระ หรือต้นทุนให้กับองค์กรเรามากยิ่งขึ้น ซึ่งหลักสูตร “การบริหารจัดการ Outsource อย่างมีประสิทธิภาพ” จึงเป็นหลักสูตรหนึ่งที่จะช่วยให้องค์กรของท่านเข้าใจถึงความหมาย วิธีการคัดเลือก Outsource การควบคุมติดตามประเมินผล การบริหาร Outsource เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ และประสิทธิผล เป็นไปตามวัตถุประสงค์ขององค์กร เพื่อเป็นการเพิ่มขีดความสารถในการแข่งขันที่อยู่เหนือคู่แข่ง

เนื้อหาหลักสูตร  ความหมายและความสำคัญของ Outsource

  กระบวนการสรรหา Outsource

  ขั้นตอนในการเลือก Outsource

  การทำสัญญา และการต่อสัญญา

  ประโยชน์ในการนำ Outsource มาใช้

  ข้อดี และข้อเสียของการนำ Outsource มาใช้กับองค์กร

  การควบคุม และประเมินผลการปฏิบัติงานของ Outsource

  ขั้นตอนการควบคุมการปฏิบัติงาน

  การตรวจความพร้อมของ Outsource ก่อนการปฏิบัติงาน

  การปฏิบัติงานร่วมกันเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

  ปัญหาที่เกิดขึ้นและแนวทางในการแก้ปัญหา

  การบริหารจัดการ Outsource อย่างต่อเนื่อง

วิธีการ ร่วมคิด – ร่วมคุย บรรยาย workshop

วิทยากร คุณนนทพัฒน์ โพธี

ค่าอบรม ราคาทั่วไป 3,800 บาท [ บวก VAT 7% = 4,066 บาท ]

                ราคาสมาชิก 3,300 บาท [ บวก VAT 7% = 3,531 บาท ]

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่

http://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=4757

 โทรศัพท์ 0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097

e-mail : info2@trainingbymotiva.com

id line : @trainingbymotiva

www.trainingbymotiva.com

สถาบันฝึกอบรมโมติวา