พัฒนาทักษะเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมมืออาชีพ (Skills for Training Office)

รายละเอียด พัฒนาทักษะเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมมืออาชีพ (Skills for Training Office)

  • ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก

รายละเอียดคอร์สอบรม



ในปัจจุบันหน่วยงานหลายแห่ง ไม่ว่าจะเป็นภาครัฐหรือเอกชนต่างมุ่งให้ความสำคัญและเห็นถึงความสำคัญของการพัฒนาบุคลากร การจัดฝึกอบรมจึงมีความสําคัญอย่างยิ่งในหน่วยงานต่างๆ ดังนั้นเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมหรือผู้เกี่ยวข้องกับโครงการฝึกอบรมต้องมีความรู้ความสามารถในการวางแผน การจัดทําหลักสูตร การหาความจําเป็นในการฝึกอบรม การประสานงาน ฯลฯ รวมถึงการบริหารงานฝึกอบรมให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ

ฉะนั้น เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมจึงจําเป็นต้องมีการพัฒนาให้มีทักษะมีความชํานาญในการปฏิบัติหน้าที่เพื่อเกิดประสิทธิผลของงานอบรมที่ตนรับผิดชอบสูงสุด

วัตถุประสงค์และประโยชน์ที่ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้รับ

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในการบริหารงานฝึกอบรมสําหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมอย่างมืออาชีพ

2. เพื่อเพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมพัฒนาทักษะการดําเนินงานอบรมให้สําเร็จตามเป้าหมายองค์กร

3. เพื่อให้มีแนวทางการทํางานฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรอย่างถูกหลักการและเป็นขั้นตอน

หัวข้อการสัมมนา

1. บทบาทของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม

2. ทักษะที่จําเป็นสําหรับผู้ดําเนินการฝึกอบรม

3. การหาความจําเป็นในการฝึกอบรม (Training Need) ในวิธีต่างๆ

4. เทคนิคการพูดที่จําเป็นสําหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม เช่น

   - การกล่าวเปิด/ปิดการอบรม

   - การกล่าวแนะนําวิทยากร / ขอบคุณวิทยากร

   - การชี้แจงรายละเอียดการอบรม

5. การประสานงานและมารยาทที่ดีในการติดต่อวิทยากร

6. การจัดเตรียมสถานที่ รูปแบบการจัดห้องอบรม

7. การเลือกใช้โสตทัศนูปกรณ์/ สื่อและเกมที่ใช้ ในการอบรม

8. การแก้ปัญหาเฉพาะหน้าในการฝึกอบรม

9. การวางแผนและการจัดทํางบประมาณการฝึกอบรม

10. การกําหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายในการฝึกอบรม

11. การออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมให้ตรงกับความจําเป็น

12. การคัดเลือกวิทยากร

13. การนําเสนอโครงการต่อวิทยากร

14. การดําเนินการจัดฝึกอบรม (Training Management)

    - การเตรียมการก่อนการอบรม

    - การจัดกําหนดการอบรม

    - การอํานวยการระหว่างอบรม

15. การประเมินผลการฝึกอบรมและติดตามผลการฝึกอบรม (Training Evaluation)

    - ความสําคัญและประโยชน์ในการประเมินผลการฝึกอบรม

    - วิธีการที่เหมาะสมในการติดตามผลและประเมินผลการฝึกอบรม

    - เครื่องมือที่นิยมใช้ในการวัดและประเมินผลการฝึกอบรม

    - แบบฟอร์มที่ใช้ในการประเมินผลการฝึกอบรม

    - รายงานผลการฝึกอบรมให้ผู้บริหารอย่างไร

16. ปัญหาข้อควรระวัง และการแก้ปัญหางานอบรมในองค์กร

วิธีการฝึกอบรม บรรยายสรุป อภิปราย กรณีศึกษา แบ่งกลุ่มย่อยฝึกปฏิบัติ และ Learning Games การนำเสนอผลงานหน้าห้องฝึกอบรม

ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง

Bangkok Hotel Lotus Sukhumvit 33

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**


ข้อมูลอื่นๆ



บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

34/289 หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2 หมู่ที่ 2 ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 12120

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-191-2509, 062-315-5283


ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม



รอบ วันอบรม เวลา สถานที่
1 อังคารที่ 20 ส.ค. 2019 09:00 - 16:00 น. Bangkok Hotel Lotus Sukhumvit 33

ข้อมูลอบรม

  • รหัสคอร์สอบรม: ABR-1908-0048
  • ประเภทการอบรม: อบรมทั่วไปโดยบุคคลทั่วไป
  • จำนวนผู้เข้าชม: 554
  • หมวดหมู่: งานบุคคล HR การทำงาน
  • คำค้นหา: -

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: KNC Training Center
  • ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
  • เบอร์มือถือ: 062 315-5283
  • เบอร์โทรอื่นๆ: -
  • อีเมล: knctrainingcenter@hotmail.com
  • เว็บไซต์: http://www.knctrainingcenter.com
  • LINE Id: Knctraining