รายละเอียดคอร์สอบรม
วัตถุประสงค์ 1. ได้รับความรู้ภาพรวมของ TPM
2. มีความเข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเองในการบำรุงรักษาเครื่องจักร
3. สามารถวัดผลประสิทธิภาพการใช้งานเครื่องจักรได้เป็นรูปธรรม
หัวข้ออบรม
1. ความสำคัญของเครื่องจักรกับการทำธุรกิจ
2. TPM กลยุทธ์เพื่อตอบโจทย์ Operation Excellence
• ความหมายของ TPM • TPM 8 Pillars Model
3. 12 ขั้นตอนในการดำเนินการ TPM
3.1 ประกาศเจตนารมณ์ 3.2 ให้การอบรมและรณรงค์
3.3 จัดตั้งโครงสร้างการบริหารเพื่อส่งเสริม TPM 3.4 กำหนดนโยบาย และเป้าหมาย
3.5 จัดทำแผนแม่บท (Master Plan) 3.6 TPM Kick-off
3.7 สร้างระบบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
Autonomous Maintenance Focus Improvement
Planned Maintenance Skill Development
3.8 สร้างระบบการควบคุมดูแลขั้นต้นสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ และเครื่องจักรใหม่(Early Management)
3.9 สร้างระบบการบำรุงรักษาเพื่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (Quality Maintenance)
3.10 สร้างระบบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของฝ่ายงานบริหารที่ไม่เกี่ยวกับการผลิตโดยตรง (Office Maintenance)
3.11 สร้างระบบการบริหารด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม (SHE)
3.12 ดำเนินการ TPM ให้เสร็จสมบูรณ์ และยกระดับ TPM
4. ดัชนีชี้วัดผลการดำเนินการ TPM
วิทยากร อาจารย์วัชระ ทองบุญชู
วันอังคารที่ 29 ตุลาคม 2562 เวลา 9.00 - 16.00 น. สถานที่ โรงแรม my hotel CMYK
ค่าอบรม ราคาทั่วไป 3,800 บาท [ บวก VAT 7% = 4,066 บาท ]
ราคาสมาชิก 3,300 บาท [ บวก VAT 7% = 3,531 บาท ]
ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่
http://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=38258
โทรศัพท์ 0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097
e-mail : info2@trainingbymotiva.com
id line : @trainingbymotiva
www.trainingbymotiva.com
สถาบันฝึกอบรมโมติวา
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | อังคารที่ 29 ต.ค. 2019 | 09:00 - 16:00 น. | my hotel CMYK |