ยืนยัน การจัดการคลังสินค้า (WAREHOUSE) ที่มีประสิทธิภาพ (23 พ.ย. 62) อ.ณรงค์

รายละเอียด ยืนยัน การจัดการคลังสินค้า (WAREHOUSE) ที่มีประสิทธิภาพ (23 พ.ย. 62) อ.ณรงค์

  • ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก

รายละเอียดคอร์สอบรม



หัวข้ออบรม

การบริหารคลังสินค้า และความสำคัญของงานคลังสินค้า

 – การจัด LAY OUT การบริหารพื้นที่คลังสินค้า

 – การบริหารพัสดุคงคลัง / สินค้าคงเหลือ

 – การรับ / จ่ายสินค้า และการตรวจสอบ

 – การสั่งซื้อ และการกระจาย / จัดส่ง

 – ระบบความปลอดภัยของคลังสินค้า

 – บทบาทและความสำคัญของการจัดการคลังสินค้าในโลกแห่งการแข่งขัน (INDUSTRY 4.0 )

 – ทำไมต้องมีสินค้าคงคลัง ? และความสำคัญของการจัดการสินค้าคงคลัง

 – บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานคลังสินค้าสมัยใหม่

 – ดัชนีชี้การวัดประสิทธิภาพ (KPIS) ในการจัดการสินค้าคงคลัง

 – ปัญหาและต้นทุนประเภทต่างๆ ที่พบในการปฏิบัติงานคลังสินค้า

 – แนวคิดความสูญเปล่าจากการเก็บสินค้าคงคลัง (UNNECESSARY STOCK) ที่มากเกินไปในกระบวนการผลิต

การค้นหาปัญหาและสาเหตุ

การวิเคราะห์ถึงปัญหาและสาเหตุ

แนวทางและการปรับปรุงงานอย่างมีประสิทธิภาพ

-การวัดผลปฏิบัติงานของฝ่ายคลังสินค้า และปัญหา/อุปสรรคในการบริหารคลังสินค้า

 -การจัดเก็บแบบ FIFO/FEFO/LIFO

 -การแยกประเภทสินค้าในการจัดเก็บ

 -WORKSHOP การค้นหาความสูญเปล่าในกระบวนการทำงานในคลังสินค้า

 – กลยุทธ์การวิเคราะห์และจัดการสินค้าคงคลังด้วยหลัก ABC ANALYSIS

 – หลักการของการออกรูปแบบการวางและระบบการขนย้ายสินค้าคงคลัง (MATERIALS HANDLING SYSTEM) ในคลังสินค้า

 – การป้องกันความผิดพลาดจากการหยิบสินค้า (ERROR PICKING) และการเติมสินค้า (REPLENISHMENT) ในคลังสินค้า

 – บทบาทหน้าที่ความสำคัญของ WAREHOUSE และศูนย์กระจายสินค้า (DISTRIBUTION CENTERS; DC)

 -เทคนิคการตรวจนับเช็คสินค้าคงเหลือ (STOCK) โดยไม่ต้องหยุดทำการเบิก-จ่ายสินค้า

 -การตรวจนับและการตรวจสอบเพื่อป้องกันการรั่วไหล

 – การจัดการข้อมูลสารสนเทศทางอิเล็กทรอนิกส์

 – ระบบอัตโนมัติและและเทคโนโลยีสมัยใหม่ในการจัดการคลังสินค้า

 -ปฏิสัมพันธ์งานคลังสินค้ากับฝ่ายต่าง ๆ (ฝ่ายบัญชี จัดซื้อ และฝ่ายขาย)

 -WORKSHOP การเพิ่มประสิทธิภาพการปรับปรุงการจัดการคลังสินค้า

 -สรุป ถาม – ตอบข้อซักถาม และทดสอบ/ประเมินผล

อาจารย์ณรงค์ ตู้ทอง

 ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญ LEAN SUPPLY CHAIN, MANUFACTURING, LOGISTICS, TPM, TQM, QCC, 5S, KAIZEN, SUGGESTION

ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการทั้งระบบ ด้านความปลอดภัยการทำงาน การใช้งาน การบำรุงรักษารถยกอุตสาหกรรม

ได้รับการรับรองสมรรถนะร่วมที่ปรึกษาอุตสาหกรรม กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

สถานที่อบรม: โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26 หรือใกล้เคียง รอยืนยัน

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM

LINE ID : @TESSTRAINING

FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE



ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม



รอบ วันอบรม เวลา สถานที่
1 เสาร์ที่ 23 พ.ย. 2019 09:00 - 16:00 น. สถานที่อบรม: โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26 ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

ข้อมูลอบรม

  • รหัสคอร์สอบรม: ABR-1911-0060
  • ประเภทการอบรม: อบรมทั่วไปโดยบริษัท/หน่วยงาน
  • จำนวนผู้เข้าชม: 421
  • หมวดหมู่: บริหารการผลิต อุตสาหกรรม
  • คำค้นหา: Public ด้านอุตสาหกรรม โรงงาน

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: อาจารย์ณรงค์ ตู้ทอง
  • ชื่อผู้ติดต่อ: คุณกุ้ง
  • เบอร์มือถือ: 098 820-9929
  • เบอร์โทรอื่นๆ: 099 162-9559
  • อีเมล: thitinan.tess@gmail.com
  • เว็บไซต์: http://www.tesstraining.com/active
  • LINE Id: @TESSTRAINING

คอร์สอบรมที่คุณน่าจะสนใจ

TPM (Total Productive Maintenance)

TPM (Total Productive Maintenance)

อ ที่ 29 ต.ค. 19
my hotel CMYK
สถาบันฝึกอบรมโมติวา...