เคล็ดลับ “การบริหารจัดการ ยุค 4.0” สู่ความเป็นมืออาชีพ

รายละเอียด เคล็ดลับ “การบริหารจัดการ ยุค 4.0” สู่ความเป็นมืออาชีพ

  • ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก

รายละเอียดคอร์สอบรม



บทนำ

   แนวทางการขับเคลื่อน 4.0 ซึ่งมีอุดมการณ์ คือ

         1. มั่นคง

         2. มั่งคั่ง

         3. ยั่งยืน

   โดยมีทฤษฎีในการขับเคลื่อนด้วย

         1. วิสัยทัศน์ ..นักคิด (อย่างมีสติ)

         2. พันธกิจ..นวัตกรรม (ความคิดสร้างสรรค์)

         3. ค่านิยม..การทำงานแบบทีมงาน

         และขณะที่ธุรกิจองค์กรต้องดำเนินไปด้วยการแข่งขันที่เพิ่มความเข้มข้นขึ้นในปัจจุบัน บุคลากรในองค์กรที่มีบทบาทหน้าที่รับผิดชอบในการบริหารจัดการงาน (มีหน้าที่ขับเคลื่อนองค์กร) โดยเฉพาะระดับผู้นำ ถ้ามีโอกาสได้ยึดอุดมการณ์และปฏิบัติตามทฤษฎีการขับเคลื่อน 4.0 ก็จะสามารถชิงความได้เปรียบด้านศักยภาพบุคคลและองค์กรทันที

ดังนั้น เพื่อการก้าวไกล ก้าวทัน จึงจำเป็นต้องทำความเข้าใจด้วยหลักสูตรที่จะได้แนะนำดังกล่าวนี้ เพื่อประสิทธิผลที่มุ่งหมายไว้

วัตถุประสงค์

    1. เพื่อการสร้างความมั่นใจอีกระดับหนึ่งในการบริหารจัดการงาน เพื่อสร้างความก้าวหน้าในอาชีพให้เป็นรูปธรรม

    2. เพื่อความสำเร็จและก้าวหน้าอย่างยั่งยืน

    3. เพื่อสร้างความพร้อมของโอกาสการพัฒนาบุคลากรต่อไป

หัวข้อการสัมมนา

การสร้างและสรุปความเข้าใจ “แนวทางการขับเคลื่อน ธุรกิจ 4.0” ระดับ “ยุคใหม่” และ “มืออาชีพ”

การวิเคราะห์เป้าหมายธุรกิจยุคแข่งขันด้วย : วิสัยทัศน์/พันธกิจ/ค่านิยม

- ประเมินผลวิเคราะห์ และสรุป

สรุป “สูตร” เคล็ดลับการบริหารจัดการยุคใหม่สู่ความเป็นมืออาชีพ

- การค้นหา “อัจฉริยภาพ” ในตัวคุณด้วย “ต้นทุนการดำเนินชีวิต” และ “ต้นทุนนักบริหารจัดการ”

การประเมินมาตรฐาน “แนวทางขับเคลื่อน “ศักยภาพบุคคล” ของ นักบริหารจัดการยุค 4.0 ”

- ทักษะ : - แนวทางการขับเคลื่อน “ยุคใหม่” สู่ “ความเป็นมืออาชีพ”

- ประสบการณ์ : กระบวนการเรียนรู้ และการแก้ไขปัญหา

นำเสนอ และประเมินผลงานกลุ่ม

ทฤษฎีศักยภาพ “นักบริหารจัดการ – ยุค 4.0

- ด้วย : วิสัยทัศน์ / พันธกิจ / ค่านิยม

“กลยุทธ์ - การบริหารจัดการ” สู่ความเป็นมืออาชีพ

วงจร “การพัฒนาครบ 4 ด้าน” ด้วย 5 ศักยภาพ เพื่อ 4 เป้าหมาย

- การพัฒนาบุคลิกภาพอย่างมีระดับ

- การเสริมสร้างประสบการณ์

- การวางแผนและบริหารเวลางาน

- การสื่อสารที่เกิดผล

- การทำงานร่วมกันแบบ Team Work

- นำเสนอ และประเมินผลงานกลุ่ม

วิเคราะห์ประเด็นปัญหากลุ่ม

- เฉลย / สรุป

อาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์

โรงแรม บูเลอวาร์ด กรุงเทพ

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**


ข้อมูลอื่นๆ



บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

34/289 หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2 หมู่ที่ 2 ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 12120

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-191-2509, 062-315-5283


ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม



รอบ วันอบรม เวลา สถานที่
1 เสาร์ที่ 15 ก.พ. 2020 09:00 - 16:00 น. โรงแรม บูเลอวาร์ด กรุงเทพ

ข้อมูลอบรม

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: Knctrainingcenter
  • ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
  • เบอร์มือถือ: 062 315-5283
  • เบอร์โทรอื่นๆ: -
  • อีเมล: knctrainingcenter@hotmail.com
  • เว็บไซต์: http://www.knctrainingcenter.com
  • LINE Id: Knctraining

คอร์สอบรมที่คุณน่าจะสนใจ

สัมมนา online  OKRs for Leader เครื่องมือบริหารคน ...

สัมมนา online OKRs for Leader เครื่องมือบริหารคน ...

จ ที่ 20 ก.ย. 21
online ผ่าน Program ...
บริษัท ศูนย์ส่งเสริม...
เตรียมความพร้อมสู่หัวหน้างานมืออาชีพ...

เตรียมความพร้อมสู่หัวหน้างานมืออาชีพ...

จ ที่ 12 ต.ค. 20
Jasmine City Hotel
บจก.ศูนย์ส่งเสริมและ...
Monodzukuri

Monodzukuri

ส ที่ 18 ธ.ค. 21 [9]
โปรแกรม Zoom...
Chosen The Best Co.L...