การวางแผนและการควบคุมการผลิตเชิงกลยุทธ์

รายละเอียด การวางแผนและการควบคุมการผลิตเชิงกลยุทธ์

  • ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก

รายละเอียดคอร์สอบรม



หลักการและเหตุผล

      การวางแผนและการควบคุมการผลิต เป็นส่วนหนึ่งของการบริหารจัดการผลิต ซึ่งเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดเพราะถ้าวางแผนไม่ดี ก็ทำให้ไม่บรรลุเป้าหมาย ถ้าวางแผนมาดีแล้ว แต่ขาดการควบคุมที่ดี ไม่มีการติดตามผล ก็ส่งผลกระทบต่อองค์กร ทำให้องค์กรเกิดความเสียหาย และทุกคนในองค์กรก็จะได้รับผลกระทบนั้นด้วยเช่นกัน สัญญาณของการที่บ่งบอกว่า การวางแผนและการควบคุมงานขาดประสิทธิภาพ คือ

      • ส่งสินค้าไม่ทันบ่อยๆ ทำให้ผิดนัดลูกค้า ต้องเลื่อนนัด

      • ลูกค้ายกเลิก order

      • ต้นทุนสินค้าสูงขึ้น

      • ถูกลูกค้าตำหนิเรื่องคุณภาพสินค้า เป็นต้น

หลักสูตรนี้จัดทำขึ้นเพื่อไขข้อข้องใจและช่วยแก้ไขปัญหาต่างๆ เพื่อหยุดความเสียหายที่จะเกิดขึ้นจากการวางแผนและควบคุมการผลิตที่ขาดประสิทธิภาพได้ เมื่อการวางแผนมีประสิทธิภาพ นั่นหมายถึงการทำงานก็มีประสิทธิภาพด้วย ลูกค้าก็จะได้รับสินค้าที่มีคุณภาพตามต้องการในราคาที่รับได้ และตรงตามนัดหมายทุกครั้ง ลูกค้าพึงพอใจ ก็เกิดการซื้อซ้ำ กิจการก็เติบโตและคนในองค์กรก็เติบโตด้วย

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

      1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้และเข้าใจปัญหาที่เกิดจากการวางแผนและควบคุมการผลิตที่ขาดประสิทธิภาพ เพื่อควบคุมให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้

      2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้มีการพัฒนาทักษะด้านการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า และการติดตามงาน เนื่องจากการทำงานที่ซับซ้อนกัน ระหว่างผู้วางแผน ผู้ควบคุมแผน ผู้ปฏิบัติตามแผน เพราะเมื่อไหร่ที่งานทับซ้อน ต้องใช้เทคนิคในการเข้าแก้ไขเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

      3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้ฝึกการเรียนรู้จากกิจกรรมกลุ่ม ได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน ได้ฝึกการทำงานแบบทีม

หัวข้ออบรม

      • หลักการจัดการผลิตและการดำเนินการ

      • หน้าที่ของระดับจัดการ

      • งานของผู้บริหาร

      • การวางแผนและการควบคุมการผลิตเชิงกลยุทธ์

      • สาเหตุ-ผลกระทบ-การแก้ไข เนื่องจากการวางแผนและควบคุมการผลิตที่ขาดประสิทธิภาพ

      • ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนการผลิต หลักการวางแผน หลักการควบคุมการผลิต

      • กลยุทธ์ในการบริหารแผนการผลิตเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

      • เครื่องมือสำหรับการบริหารการผลิต

เทคนิคการฝึกอบรม

      เน้นกิจกรรมที่ให้ผู้เข้าอมรม ได้ร่วมคิดร่วมทำ ที่ตรงตามการนำไปใช้กับการทำงานจริง

    - บรรยาย 40 %

      - การฝึกปฏิบัติ ทำกิจกรรมกลุ่ม และการนำเสนอ 60 %

อาจารย์ศักดิ์ดา กรรณนุช

โรงแรมอไร้ซ์ สุขุมวิท ซ.26

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**


ข้อมูลอื่นๆ



บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283


ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม



รอบ วันอบรม เวลา สถานที่
1 ศุกร์ที่ 26 มิ.ย. 2020 09:00 - 16:00 น. โรงแรมอไร้ซ์ สุขุมวิท ซ.26

ข้อมูลอบรม

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
  • ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
  • เบอร์มือถือ: 062 315-5283
  • เบอร์โทรอื่นๆ: -
  • อีเมล: knctrainingcenter@hotmail.com
  • เว็บไซต์: www.knctrainingcenter.com
  • LINE Id: Knctraining