รายละเอียดคอร์สอบรม
ในการบริหารงานด้านโลจิสติกส์ ประเด็นหนึ่งที่สำคัญที่ต้องพิจารณา คือ สินค้าคงคลัง (Inventory) บางครั้งเรียกว่าพัสดุคงคลัง หรือ สต๊อก หมายถึงสิ่งของที่จัดเก็บไว้ในคลังสินค้า (Warehouse) ซึ่งเรื่องการจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management) เป็นศาสตร์วิชาที่ว่าด้วยการบริหารของที่อยู่ในคลัง ให้เหมาะสม มีต้นทุนที่เหมาะสม มีปริมาณที่เหมาะสม ไม่มากหรือน้อยเกินไป
เป็นไม่ง่ายนัก หากจะทำให้ผู้ที่ไม่เคยเรียน เข้าใจเรื่องการจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management) ให้เข้าใจได้ภายใน 1 วัน เนื่องจากเนื้อหาส่วนใหญ่เป็นเนื้อหาด้านการคำนวณ ต้องใช้ระยะเวลาในการศึกษา ทำความเข้าใจ แต่หลักสูตรนี้ พยายามเน้นสอนวิชาการบริหารสินค้าคงคลัง ในแบบฉบับที่ผู้เข้ารับการอบรมทุกระดับเข้าใจได้ง่าย ไม่ใช่บรรยายเพียงทฤษฎี แต่เป็นการบรรยายทฤษฎีก่อนแล้วค่อยแปลงทฤษฎีที่ยาก สรุปรวบยอดให้เข้าใจง่ายขึ้น มีการยกตัวอย่าง การนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง จากวิทยากรที่มีประสบการณ์ในการทำงานจริงทั้งในระดับปฏิบัติการถึงระดับบริหาร
เนื้อหาการเรียนรู้ :
1. พื้นฐานการจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง
• กิจกรรม เพื่อปูพื้นฐานระบบโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน และความเกี่ยวโยงของสินค้าคงคลังที่ไหลเวียนอยู่ในระบบ
• ความสำคัญและความจำเป็นที่ต้องบริหารสินค้าคงคลัง
• ระบบการบริหารคลังสินค้า กับ บริหารสินค้าคงคลัง
• ประเภทของสินค้าคงคลัง เช่น ทำความเข้าใจว่า อะไหล่ / Spare Part คือ สินค้าคงคลังที่ต้องควบคุมและบริหารจัดการ
• การวิเคราะห์ต้นทุนการบริหารสินค้าคงคลัง
2. การลำดับความสำคัญของสินค้าคงคงคลัง
• การวิเคราะห์ความสำคัญด้วยแนวคิด ABC Analysis
• วิเคราะห์ด้านความสำคัญกับการผลิต (VED Analysis)
• วิเคราะห์ด้านความถี่ในการใช้งาน (FSN Analysis)
• วิเคราะห์ด้านราคา (HML Analysis)
• วิเคราะห์ด้านระยะเวลาในการส่งมอบวัสดุ (SDE Anlysis)
3. การวางแผนและการคำนวณสินค้าคงคลัง
• เทคนิคการพยากรณ์ความต้องการ (Demand Forecasting Techniques)
• จุดสั่งซื้อ (Re-Oder Point : ROP) และการนำไปใช้
• ปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัด (Economic Order Quantity : EOQ) ที่ควรนำมาใช้ กับ ไม่ควรนำมาใช้
• ค่าเผื่อเพื่อความปลอดภัย (Safety Stock : SS) เท่าไหร่ถึงจะเหมาะสม
• กลยุทธ์การลดสต๊อก แบบเข้าใจง่าย ไม่ต้องใช้ศาสตร์การคำนวณขั้นสูง
4. การพัฒนาและปรับปรุง
• ดัชนีชี้วัด (KPIs) ในการบริหารสินค้าคงคลัง และการเลือกไปใช้อย่างเหมาะสม
• เครื่องมือในการเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการสินค้าคงคลัง และการปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่องและให้ทุกคนมีส่วนร่วม
• กรณีศึกษา
ระยะเวลาการเรียนรู้ 1 วัน / รุ่น เวลา 09.00-16.00 น.
รูปแบบการฝึกอบรม กรณีศึกษา ร่วมแสดงความคิดเห็น ถามตอบ กิจกรรม ประกอบการบรรยาย
วิทยากร อาจารย์ศราวุธ ไชยธงรัตน์
วศ.บ. (วิศวกรรมอุตสาหการ), อส.ม. (การจัดการอุตสาหกรรม, การจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน) ประสบการณ์ Purchasing Manager, Production Planning & Warehouse Manager, Engineering Manager, Senior Logistics Manager, วิทยากร ที่ปรึกษา ด้านการจัดการโลจิสติกส์ การบริหารการผลิต
อัตราค่าสมัคร
ราคาปกติ 3,500 + 245 Vat 7% = 3,745 บาท (หัก ณ ที่จ่าย 1.5% ) 52.50 บาท = 3,692.50 บาท
ราคาโปรโมชั่น ชำระล่วงหน้าก่อนวันที่ 1/09/63 รับส่วนลด 200 บ./ท่าน
( 3,300+231 Vat7% = 3,531 บาท (หัก ณ ที่จ่าย 1.5%) 49.50 บาท = 3,481.50 )
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | พฤหัสบดีที่ 10 ก.ย. 2020 | 09:00 - 16:00 น. | my hotel CMYK |