คอร์สอบรม Leadership : ผู้นำทีมประสิทธิภาพ

คำนิยามของหัวหน้างานที่ดีและหลักการบริหารงาน คือ การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้งเป้าหมายในงาน และหัวใจของลูกน้อง เราจึงเรียกว่า พฤติกรรมการนำที่เหมาะสม เพราะเรามีความเชื่อว่า การทำงานให้สำเร็จ ท่านต้องแก้ปัญหามากกว่าที่จะหนีปัญหา ท่านต้องเผชิญกับอุปสรรคและถ้าท่านต้องเป็นหัวหน้า ท่านหนีคนไม่ได้

"หัวหน้างาน" มีหน้าที่สร้างที่ทำงานให้เป็นดินแดนสวรรค์ที่มีคนทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข โดยเฉพาะผู้บริหารที่ดีได้นั้นต้องมีทัศนคติที่ดี และมีภาวะผู้นำอย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรศิลปะการเป็นหัวหน้างานที่ดีในปัจจุบัน จะเป็นคำตอบของท่านเอง

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

   ประโยชน์ต่อองค์การ

   - ทำให้มีผลงานเพิ่มขึ้น

   - ทำให้งานดำเนินไปอย่างรวดเร็ว ไม่คั่งค้างอยู่ที่ผู้บังคับบัญชา

   - ช่วยแก้ปัญหางานซ้ำซ้อน ระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา

   - เป็นการช่วยให้ได้ผลงานจากทุกคนในองค์การ

   - เป็นการสร้างระเบียบแบบแผนที่ดีในองค์การ

   - ช่วยเสริมสร้างสามัคคีธรรมในการทำงาน

   ประโยชน์แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา

   - มีความพึงพอใจที่ได้รับความไว้วางใจ

   - ได้รับโอกาสแสดงความสามารถ

   - เป็นการฝึกให้มีความรับผิดชอบด้วยการจัดการที่เป็นระบบ

   - เป็นการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา

   - มีช่องทางได้แสดงความคิดริเริ่มจากการบริหารที่ถูกต้อง

   - มีขวัญและกำลังใจในการทำงานดี ด้วยจิตวิทยาการสื่อสารอย่างมืออาชีพ

    ประโยชน์แก่ตัวผู้บังคับบัญชา

   - แบ่งเบาภาระในงานขององค์กร

   - มีเวลาริเริ่มงานใหม่ และสามารถบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

   - ทราบความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชา และกระจายงานได้ถูกต้อง

   - ช่วยให้ทราบปัญหาของงาน และคนอย่างถูกต้องตามสิ่งที่เกิดขึ้นจริง

   - ได้รับความจงรักภักดีจากผู้ใต้บังคับบัญชา โดยศิลปะด้านจิตวิทยาการบริหาร

หัวข้อหลักสูตร

      กรอบความคิดผู้นำ

    • การส่งเสริมทัศนคติของตนเอง

    • ปรับมุมคิดสู่ผู้จัดการมืออาชีพ

    • 5 หลักคิดที่เป็นปัญหาในการทำงาน

      รู้เรื่องการจัดการ

    • การทำงานเชิงรุก อย่างมืออาชีพ

    • การวางแผนงานเพื่อบรรลุเป้าหมาย

    • หลักคิดในการบริหาร (การบริหารงาน)

    • การประเมินผลงานในการทำงาน

    • การเจรจาเพื่อความสำเร็จ (การบริหารคน)

    • การขจัดข้อโต้แย้ง สู่ความสร้างสรรค์ในการทำงานเป็นทีม

     เทคนิคการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

    • การจูงใจ และมอบหมายงาน

• เทคนิคการเป็นโค้ช สู่การสอนอย่างมืออาชีพ

    • การกระจายงาน และการสื่อสาร

    • จิตวิทยาการเป็นผู้นำและมัดใจลูกน้อง

      รู้การสร้างทีมงาน

    • ความสามารถทำงานภายใต้วิกฤตความกดดัน ในการทำงานเป็นทีม

    • การเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์เพื่อการบริหารบุคคล

    • การสร้างความสมดุลการทำงานเป็นทีม

วิธีการดำเนินการ เป็นการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกท่านมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่างๆ ไม่ว่าเป็นกิจกรรมกลุ่ม การระดมสมอง การฟัง การบรรยาย และการอภิปรายแสดงความคิดเห็นตลอดการสัมมนา รวมถึงการมีภาพตัวอย่างประกอบ

แนวทางการฝึกอบรม

   • การบรรยายปรับทัศนคติ

   • ตัวอย่าง

   • ฝึกปฏิบัติ (Work Shop)

อาจารย์ประกาศิต สพฤกษ์ศรี

โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

34/289 หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2 หมู่ที่ 2 ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 12120

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-191-2509, 062-315-5283