รายละเอียดคอร์สอบรม
หลักการและเหตุผล (Introduction)
เมื่อองค์กรรับบุคลากรเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรแล้ว ระบบพี่เลี้ยง หรือ Mentoring Program เป็นเครื่องมือสำคัญที่จะดูแลรักษา และสร้างให้พนักงานใหม่ สามารถเข้าใจบทบาทหน้าที่ กระบวนการ ค่านิยม วัฒนธรรมในองค์การ เพื่อให้เขาสามารถปฏิบัติงานอย่างถูกต้องและแสดงศักยภาพได้อย่างเต็มที่ การมีระบบพี่เลี้ยง หรือ Mentor ที่ดีที่ให้การดูแล เอาใส่ใจ สอนงานที่ครบถ้วน ชัดเจน มีประสิทธิภาพและสร้างสรรค์ จะสามารถรักษาและดึงดูดพนักงานไว้ให้ปฏิบัติงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพและเติบโตไปพร้อมกับองค์กรได้
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจระบบการเป็นพี่เลี้ยงในองค์การ (Mentoring System)
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักการดำเนินการ ระบบพี่เลี้ยงในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพและสร้างสรรค์
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ในการดูแลและเป็นพี่เลี้ยงพนักงานไปประยุกต์ใช้ในองค์การ สร้างระบบให้ยั่งยืน ลดปัญหาการสูญเสียบุคลากรได้
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
หัวหน้างาน ผู้จัดการ ฝ่าย HR และหน่วยงานต่างๆ ในองค์กร
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
1. เราอยู่ในบทบาทใดในองค์กร และสามารถสร้างอะไรให้องค์กรได้บ้าง
Ø Check in สิ่งที่เรารู้สึก และเป็นอยู่ เพื่อสร้างเป้าหมายเดียวกันในการเรียนรู้
2. คนทำงาน GEN ต่างๆในองค์กร เข้าใจความแตกต่างก่อนสร้างระบบ Mentor
3. ความสำคัญ บทบาทพี่เลี้ยงในองค์กร และคุณสมบัติผู้ที่จะมาเป็นพี่เลี้ยง
4. Mentor และ Mentee ความสัมพันธ์ระหว่างพี่เลี้ยงและน้องเลี้ยง ที่ได้มากกว่างานดี
Ø พี่เลี้ยงได้อะไรจากการเป็น Mentor
Ø น้องเลี้ยง ได้อะไรจากการมี Mentor
Ø องค์กรได้อะไรจากการมีระบบ Mentor
· Workshop GAP Analysis
5. แนวทางและขั้นตอนดูแลพนักงานใหม่ของพี่เลี้ยง ที่มีประสิทธิภาพและสร้างสรรค์
6. เทคนิคการเป็นพี่เลี้ยงโดยใช้ TAPS Model ร่วมกับการโค้ชและการฟัง
7. รูปแบบการเรียนรู้ของคน เพื่อสร้างการพัฒนาศักยภาพที่ตรงจุด ถูกสไตล์
8. การสร้างระบบพี่เลี้ยงในองค์กร Implementation & follow up Plan
· Workshop
9. ปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้นและแนวทางแก้ไข สำหรับระบบพี่เลี้ยง
10. สรุปการเรียนรู้
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
บรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม Workshop ต่างๆ เช่น Brain storming, Game, Role play and presentation, Clip Video Learning เพื่อสร้างการเรียนรู้ร่วมกัน โดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้แบบเข้าใจด้วยตนเองและนำไปประยุกต์ได้ สัดส่วนการบรรยายและฝึกปฏิบัติ 60 : 40
อาจารย์ชัญญชิตา ศรีชัย
โรงแรมจัสมิน ซิตี้
บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท
สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**
ข้อมูลอื่นๆ
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130
www.knctrainingcenter.com
knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | พุธที่ 28 ต.ค. 2020 | 09:00 - 16:00 น. | โรงแรมจัสมิน ซิตี้ |