คอร์สอบรม SPJ01: Project Management Methodology and Practice (หลักการบริหารโครงการและการประยุกต์ใช้งาน)

หัวข้อการเรียนรู้

• ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหารโครงการ (Introduction to Project Management) 
• ลักษณะเฉพาะของงานโครงการ (Characteristics of Project)
• ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสำเร็จของโครงการ (Key Factors to Project Success)

- การริเริ่มโครงการและกำหนดวัตถุประสงค์ของโครงการ (Project Initiation and Project Objective) 

• การร่างข้อเสนอโครงการ (Project Charter)
• หลักเกณฑ์ในการพิจารณาคัดเลือกโครงการ และการวิเคราะห์ผลตอบแทนของโครงการ

- กระบวนการวางแผนโครงการ (Project Planning) 

• การวางแผนขอบเขตงานโครงการโดยใช้โครงสร้างงาน (Project Scope Planning using WBS)
• การวางแผนด้านระยะเวลาโครงการโดยใช้ วิธีสายงานวิกฤติ และ แกนต์ชาร์ท (Project Scheduling using Critical Path Method and Gantt Chart)
• การวางแผนงบประมาณและทรัพยากรโครงการ (Project Cost and Resource Planning)

- การดำเนินงานโครงการและการติดตามโครงการ (Project Execution and Control)

• การติดตามความคืบหน้าของโครงการ (Project S-Curve and Earn Value Management)
• การปิดโครงการและการประเมินผลโครงการ (Project Closing and Evaluation)
• การตรวจรับงานโครงการ (Project Inspection and Audit)

- การประเมินผลโครงการ (Project Evaluation)

• มาตรฐานที่เกี่ยวข้องกับการบริหารโครงการ คู่มือในการบริหารโครงการ(PMBOK® Guide, Sixth Edition) และใบรับรองคุณวุฒิวิชาชีพด้านการบริหารโครงการ

กลุ่มเป้าหมาย

- ผู้จัดการโครงการ และผู้รับผิดชอบโครงการ ทั้งในภาครัฐและเอกชน 

- ผู้มีหน้าที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานขององค์กรในลักษณะงานโครงการ

- ผู้บริหารในองค์กรที่มีกิจกรรมเกี่ยวข้องกับการบริหารโครงการ

- ผู้สนใจทั่วไปที่ต้องการพัฒนาองค์ความรู้และทักษะในการบริหารโครงการ

ผลลัพธ์การเรียนรู้

• เข้าใจความหมายและหลักการพื้นฐานของการบริหารโครงการ 
• เข้าใจถึงขั้นตอนและกิจกรรมหลักในการบริหารโครงการ รวมถึงเครื่องมือที่สำคัญในการบริหารโครงการ และสามารถนำความรู้เบื้องต้นไปต่อยอดเพื่อศึกษาเพิ่มเติมการบริหารโครงการในขั้นสูง
• เรียนรู้เกี่ยวกับมาตรฐานการบริหารโครงการและใบรับรองคุณวุฒิวิชาชีพด้านการบริหารโครงการในระดับสากล