รายละเอียดคอร์สอบรม
หัวข้อเรียนรู้
1.พื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต
ปัจจัยการผลิต(Input)
กระบวนการผลิต (Process)
ผลผลิต (Output)
2.การพยากรณ์ตวามต้องการ(Forecasting)
ประเภทของการพยากรณ์
ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ ที่ช่วยในการคาดคะเนความต้องการของลูกค้า
กลยุทธ์การพยากรณ์โดยใช้รูปแบบอนุกรมเวลาและรูปแบบเหตุผล
3.การวางแผนกำลังการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
กำลังการผลิตและการวางแผนกำลังการผลิต
การเลือกกำลังการผลิตที่เหมาะสมและสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า
การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน เพื่อช่วยในการตัดสินใจการลงทุนในด้านต่างๆ
4.การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ
แผนการผลิตรวม(Aggregate Plan)
ตารางการผลิตหลัก(Master Scheduling)
5.เทคนิคการวางแผนความต้องการวัสดุและทรัพยากรองค์กร
ระบบของ MRP
ขั้นตอนการวางแผน MRP อย่างมีประสิทธิภาพ
6.กลยุทธ์การควบคุมสินค้าคงคลัง(Inventory Control)
เทคนิคการหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม(EOQ) ที่ช่วยลดต้นทุนการผลิต
เทคนิคการหาปริมาณการผลิตที่เหมาะสม
7.กลยุทธ์การจัดตารางการผลิตและการกำหนดงาน เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด
การจัดตารางการปฏิบัติการ , การกำหนดภาระงานและจัดลำดับงานให้กับหน่วยปฏิบัติการ
8.การประกอบและการจัดสมดุลของสายการผลิตด้วยระบบแบบทันเวลาพอดี(JIT) และระบบแบบลีน(Lean)
วิทยากร อาจารย์ บรรพต เทพฤทธิ์
ปริญญาโทวิศวกรรมอุตสาหกรรมจุฬาลงกรณ์มหาวทิยาลัย
ปริญญาตรีเทคโนโลยีอุตสาหกรรม (การผลิต) สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ
วิทยากร ด้านการเพิ่มผลผลิตในโรงงานอุตสาหกรรม ผู้เชี่ยวชาญด้าน
■ การดำเนินกิจกรรม 5ส อย่างมีประสิทธิผล
■ เครื่องมือแก้ปัญหาคุณภาพ (7QC Tools)
■ การลดความสูญเสีย 7 ประการ
■ การบริหารงานสำหรับหัวหน้างาน
■ การบริหารต้นทุน (Cost Management)
■ เทคนิคการลดต้นทุน (Cost Reduction)
และหลักสูตรอื่น ๆ อีกมากมาย
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | ศุกร์ที่ 23 พ.ย. 2018 | 09:00 - 16:00 น. | Palazzo Hotel |