คอร์สอบรม สัมมนา Online : เปลี่ยนหัวหน้า ให้มาเป็นโค้ช

หลักการและเหตุผล

New normal หรือ new norm ชีวิตวิถีใหม่ ที่หัวหน้างานทุกคนต้องใส่ใจในการทำงาน เพราะบางสถานการณ์อาจทำให้ระยะห่างทางสังคม เกิดผลกระทบกับการสื่อสาร การปฏิสัมพันธ์กับบุคลากรทั้งภายใน และภายนอกองค์กร และสถานการณ์การระบาดของโควิด-19 ในรอบที่สองที่เกิดขึ้น ทำให้มีหลายองค์กรต้องรีบปรับตัว วางแผนในการพัฒนาบุคลากรให้เหมาะสม ซึ่งการจะสามารถพัฒนาคนในองค์กรให้แข็งแรงพอที่จะต่อสู่กับวิกฤตนี้ ก็ต้องอาศัยบุคลากรภายในที่มีศักยภาพเพียงพอที่จะสร้างพลังใจ พลังความคิด พลังทีมให้กับองค์กร

การปรับแนวคิด และเปลี่ยนบทบาทของระดับหัวหน้างาน จึงเป็นอีกวิธีการหนึ่ง ที่จะช่วยขับเคลื่อนทีมงานให้สามารถทำงานอย่างเต็มกำลังความสามารถ ถึงแม้จะต้องมีการทำงานตามมาตรการป้องกันโควิด-19 หรือ New Normal ต้องปรับพฤติกรรมให้ Work from Home ทำให้การทำงานห่างไกลกันมากขึ้น หน้าที่สำคัญของหัวหน้างาน จึงต้องปรับเปลี่ยนพัฒนาให้สูงด้วยศักยภาพ ด้วยการเปลี่ยนบทบาทเป็นโค้ชที่ดี จะช่วยให้ทุกคนก้าวข้ามผ่านอุปสรรคไปด้วยกัน

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้หลักการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงาน ในยุค new norm และความเข้าใจอันดีต่อผู้บังคับบัญชา ผู้ร่วมงาน และผู้ใต้บังคับบัญชา

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจถึงจิตวิทยาอุตสาหกรรม และพฤติกรรมมนุษย์ รู้ถึงความแตกต่างระหว่างบุคคล สิ่งใดเป็นสาเหตุของความแตกต่างนั้น และรู้จักตนเองมากขึ้น

3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้แนวทางการบริหารจัดการทีมงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพขององค์การ

4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้นำหลักจิตวิทยาอุตสาหกรรมมาประยุกต์ใช้ให้เป็นประโยชน์ในการทำงาน

หัวข้ออบรม

1. รู้จักศักยภาพของตนเอง เพื่อเปลี่ยนแปลงให้เป็นโค้ชที่ดี (พัฒนาคุณสมบัติของโค้ชที่ดี)

2. ทักษะการโค้ชชิ่ง และการส่งเสริมให้บุคลากรใช้ศักยภาพของตัวเองเต็มที่ (โค้ชชิ่ง และสร้างพลัง)

3. เข้าใจผู้อื่นและมีหัวใจของโค้ชที่ดี (เรียนรู้ความต้องการของบุคลากร พัฒนาเขาโดยให้เขาพัฒนาตัวเอง)

4. เปลี่ยนบทบาทของหัวหน้า มาเป็นโค้ช และการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน Work from Home (คุณคือโค้ชขององค์กร สร้างคน สู้วิกฤตโควิด)

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

· หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13.00 – 16.00 น.

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

อาจารย์นรีนทีทิพย์ ศรีสุเมธากุล

กำหนดการ วันพฤหัสบดีที่ 21 มกราคม 2564 เวลา 13.00 - 16.00 น.

สถานที่ Zoom Online Meeting

ราคา 1,500 บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283