รายละเอียดคอร์สอบรม
หัวข้อการบรรยาย
1. รายงานข้อมูลการปรับขึ้นเงินเดือนและโบนัส ปี 2018 (Summary)
2. 7 แนวโน้มใหม่ในการปรับเงินเดือนและโบนัสของตลาด (Trend)
3. กระบวนการปรับค่าจ้างและจ่ายโบนัสประจำปี (Process)
• การจัดเตรียมโครงสร้างและวิธีการจ่าย (Pay Structure)
• การวิเคราะห์คุณค่าและประสิทธิภาพ (Value & Efficiency)
• การวิเคราะห์งบประมาณ (Budget)
4. เทคนิคในการพิจารณาปรับขึ้นเงินเดือนแบบต่างๆ
• แบบดั้งเดิม (Loyalty and Merit)
• แบบเปรียบเทียบกับตลาด (Market Comparable)
• แบบให้คุณค่า (Value Recognize)
• แบบประเมินเป้าหมาย (Goal Evaluation)
• แบบประเมินตนเอง (Self-Assessment)
• แบบความพยายามอื่น (Beyond Duty)
• แบบสัดส่วนเปอร์เซนต์ (Force Ranking)
5. วิธีการจ่ายโบนัสแบบต่างๆ
• วิธีเชื่อมโยงกับเป้าหมายองค์กร (Goal)
• วิธีการจัดระดับการจ่ายโบนัส (Level)
• วิธีการพิจารณาความถี่ในการจ่าย (Frequency)
6. สูตรการคำนวณโบนัสแบบต่างๆ (Bonus Calculation)
7. การพิจารณาต้นทุนและผลประกอบการ (Cost & Revenue)
8. ปัญหาอุปสรรคในการปรับขึ้นเงินเดือน/โบนัสประจำปีและวิธีการแก้ไข
16:00 น. ถาม-ตอบคำถาม
วิทยากร (Speaker) .
วิทยากร อาจารย์ศักดิ์ดา ภูมิพันธ์
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | ศุกร์ที่ 21 ก.ย. 2018 | 09:00 - 16:00 น. | โรงแรมอไร้ซ สุขุมวิท 26 |