คอร์สอบรม สุดยอดฝ่ายทรัพยากรบุคคล The Ultimate HR

หลักการและเหตุผล

ปัจจุบันองค์กรประสบปัญาหาภายนอกที่ไม่สามารถควบคุมได้ไม่ว่าจะเป็นเศรษฐกิจที่ผันผวน คู่แข่งที่รุนแรงขึ้น รวมถึงภัยธรรมชาติต่างๆ สิ่งเหล่านี้นับว่าเป็นอุปสรรคต่อการดำเนินธุรกิจทั้งสิ้น แต่ยังมีปัญหาภายในองค์กรที่นับวันจะทวีความรุนแรงไม่แพ้กัน ผู้บริหารยุคปัจจุบันจึงควรหันมาให้ความสำคัญกับการบริหารงานทรัพยากรบุคคลมากขึ้นเพราะเป็นสิ่งที่องค์กรสามารถดำเนินการแก้ไขได้ทันที

หลักสูตร สุดยอดฝ่ายทรัพยากรบุคคล (The Ultimate HR) เน้นให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และความสำคัญของเครื่องมือในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล เพราะทรัพยากรมนุษย์ถือเป็นต้นทุนที่มีค่ามาก โดยสามารถเรียนรู้และพัฒนาได้แบบไม่มีขีดจำกัด และเพื่อนำศักยภาพที่เพิ่มขึ้นจากทรัพยากรมุนษย์มาใช้ประโยชน์ได้อย่างคุ้มค่าที่สุด หลักสูตรนี้จะนำเครื่องมือหลักในการพัฒนาและประเมินวัดผล รวมถึงการวางเส้นทางการสืบทอดตำแหน่ง เพื่อไม่ให้เกิดช่องว่างหรือความเสียหายที่อาจส่งผลกระทบต่องานและส่งผลต่อเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์ (Objective )

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของแผนกทรัพยากรบุคคล

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เครื่องมือหลักในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานทพรัยากรบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

 พนักงาน

 หัวหน้างาน

 ผู้จัดการ

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

 การบรรยาย 40%

 กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

 กรณีศึกษา 10%

รายละเอียดการดำเนิน 1 วัน ( 6 ชั่วโมง )

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา หัวข้อการฝึกอบรม รายละเอียด

08.30-09.00 น. ลงทะเบียน

09.00–10.30 น. กิจกรรม สร้างประสบการณ์แรกพบ

Competency 5 Tool

• Individual Development Plan (IDP)

• Career Path

• Succession Plan วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น

Workshop

10.30–10.45 น. พักเบรค

10.45–12.00 น. • Talent Management

• Successor

Workshop การหา GAP การปิด GAP วิทยากรบรรยาย

Workshop

12.00–13.00 น. พักเที่ยง

13.00–14.30 น. Job Description 5 Tool

• Job Analysis & Work Flow

• Manpower Planing

• Job Evalution

• Salary Structure Designed

• Organization Design

Workshop การจัดทำโครงสร้างเงินเดือน

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น

Workshop

14.30–14.45 น. พักเบรค

14.45–16.00 น. Key Performance Indicators 3 Tool

• Compensation Management

• Performance Management System

• Engagement

Workshop การประเมินผลงานอย่างมีประสิทธิภาพ วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น

Workshop

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม