รายละเอียดคอร์สอบรม
เวลา เนื้อหาการเรียนรู้
08.30 – 09.30 น. : ลงทะเบียน
09.00-12.00 : การบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
- การจัดพื้นที่คลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
- การพัฒนาศักยภาพของงานขั้นพื้นฐานของคลังสินค้า
- การลดเวลาและความผิดพลาดในการทำกิจกรรมภายในคลังสินค้าอย่างได้ผล
: การควบคุมสินค้าคงคลังและการแบ่งกลุ่มสินค้าแบบ ABC
- การแบ่งกลุ่มสินค้าตามหลักการ Pareto
- การสั่งซื้อที่ประหยัด (Economic Order Quantity: EOQ)
- การกำหนดปริมาณสินค้าคงคลัง Type A, B และ C
- การกำหนดค่า Safety Stock และรอบการสั่งซื้อที่เหมาะสม (Re-order point)
- การวางแผนการลดปริมาณสินค้าคงคลังประเภท Dead Stock
12.00—13.00 : - พักรับประทานอาหารกลางวัน -
13.00-16.00 : การตรวจนับสินค้าและการบริหารจัดการคลังสินค้าแบบมืออาชีพ
- วิธีการตรวจนับสินค้าด้วยระบบ Stock Card
- การเพิ่มรอบการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง
- วิธีการเพิ่มความรวดเร็วของการไหลของสินค้าในคลังสินค้า
- การกำหนดดัชนีชี้วัดประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้า
: เครื่องมือและเทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้า
- การใช้ Barcode & RFID ในการบ่งบอกสินค้า
- การใช้ระบบ WMS (Warehouse Management System)
- IoT และ AI กับการจัดการคลังสินค้ายุค Logistics 4.0
: กรณีศึกษา การลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างได้ผล
- การใช้ระบบ Pick face เพื่อการหยิบสินค้า
- การใช้ระบบ Lean Warehousing กับการบริหารจัดการคลังสินค้า + สรุปการเรียนรู้และถามตอบ
ข้อมูลอื่นๆ
กลุ่มเป้าหมาย :
ผู้จัดการระดับสูง/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายคลังสินค้าวัตถุดิบและสินค้าสำเร็จรูป ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต วิศวกร
ค่าบริการอบรม : 3,900.-บาท/ต่อท่าน (ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 4,173.-บาท นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ชำระยอด 4,056.-บาท)
Special Promotion.!!! มา 3 ท่านขึ้นไป++ รับส่วนลดทันที 200.-บาท/ต่อท่าน ชำระเพียง 3,700.-บาท!!!
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | พุธที่ 9 มิ.ย. 2021 | 09:00 - 16:00 น. | โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20 |