รายละเอียดคอร์สอบรม
การพัฒนาบุคลากรในองค์กรมีหลายวิธี การฝึกอบรม (Training) เป็นเครื่องมือตัวหนึ่งที่ช่วยลดระยะเวลาในการพัฒนาบุคลากร ทำให้บุคลากรมีประสิทธิภาพในการทำงานสูงขึ้น และทันกับความก้าวหน้าของเทคโนโลยีต่าง ๆ ตลอดจนสามารถใช้การฝึกอบรมกับการพัฒนาทักษะด้านอ่อน (Soft Skill or Soft Side) ให้กับบุคลากรในองค์กร เช่น ทัศนคติ ความฉลาดทางอารมณ์ หรือภาวะความเป็นผู้นำ เป็นต้น เพื่อสร้างและปรับแนวคิด ไปสู่การเปลี่ยนแปลงค่านิยมและพฤติกรรมในการทำงาน และการร่วมกันทำงานเป็นทีมอย่างมีความสุขได้
วิทยากรภายในองค์กรและ/หรือหัวหน้าตามสายปฏิบัติงานที่ต้องรับผิดชอบฝึกอบรมพนักงานให้มีประสิทธิภาพ ควรมีการวางแผนและเตรียมการฝึกอบรมอย่างเป็นระบบ (Systematic Training) มีความสามารถในการนำเสนอหรือถ่ายทอดอย่างมีประสิทธิภาพ ตลอดจนมีคุณสมบัติที่ดีในการเป็นวิทยากร และเข้าใจบทบาทหน้าที่ของวิทยากร หรือเรียกว่ามี “Mindset of Trainer” ที่ถูกต้องต่อวิชาชีพวิทยากรฝึกอบรม
การวางแผนและเตรียมการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพควรใช้หลักการ 6P
P1: Purpose การกำหนดวัตถุประสงค์ฝึกอบรม
P2: People คำถามสำหรับการวิเคราะห์ผู้ฟัง
P3: Period เนื้อหาสาระที่เหมาะสมกับเวลา
P4: Point เนื้อหาสาระที่ต้องการนำเสนอ
P5: Provide สอนอย่างไรจึงเหมาะสมและดีที่สุด
P6: Progress การประเมินผลของการฝึกอบรม
การพัฒนาทักษะการเป็นวิทยากร (Train The Trainer) ให้กับบุคลากรในหน่วยงานเป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างยิ่ง เพราะจะทำให้การฝึกอบรมบรรลุเป้าหมายของการฝึกอบรมที่กำหนดไว้ การฝึกอบรมจะไม่น่าเบื่อ สามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้จริง เพียงแต่วิทยากรผู้ฝึกอบรมต้องพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่องในหลักการ 6P และให้ความสำคัญกับการฝึกฝนการถ่ายทอด (Delivery Skill) สม่ำเสมอ ซึ่งประโยชน์ที่เกิดขึ้นล้วนตกอยู่กับองค์กร และนำไปสู่การพัฒนาองค์กรได้อย่างเป็นระบบมากขึ้น
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
เพื่อให้บุคลากรมีพื้นฐานแนวคิดที่ถูกต้องของการเป็นวิทยากรฝึกอบรม
เพื่อให้บุคลากรเข้าใจหลักการ 6P ของการฝึกอบรม และสามารถสร้างวิธีการที่เหมาะสมในการฝึกอบรมในหลักสูตรของตนเองได้
เพื่อให้บุคลากรได้ออกแบบและฝึกการสร้างหลักสูตรด้วยตนเอง และจำลองเหตุการณ์สำหรับการฝึกปฏิบัติจริงในห้องเรียน พร้อมกับร่วมกันเป็นกรรมการติชมการฝึกปฏิบัติ
รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร
Module - 1 พื้นฐานที่ถูกต้องของการเป็นวิทยากรมืออาชีพ
Mindset of Trainer ในความคิดของคุณ
ความหมายและบทบาทของวิทยากร
องค์ประกอบของการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ
ความหมายของการนำเสนออย่างมืออาชีพ
Workshop I: กิจกรรมอุ่นเครื่องวิทยากร
หลักการ 6P สำหรับการเตรียมแผนการสอน
Purpose การกำหนดวัตถุประสงค์การฝึกอบรม
People คำถามสำหรับการวิเคราะห์ผู้ฟัง
Period เนื้อหาสาระที่เหมาะสมกับเวลา
Point เนื้อหาสาระที่ต้องการนำเสนอ
Provide สอนอย่างไรจึงเหมาะสมและดีที่สุด
Progress การประเมินผลของการฝึกอบรม
Module - 2 การพัฒนาทักษะการจัดวางเนื้อหาอย่างมีระบบ
โครงสร้างของการฝึกอบรมแบบมืออาชีพ
แนวคิด “ทฤษฎีช้าง” กับเทคนิคการวางเนื้อหาสาระ
องค์ประกอบของการนำเสนอในแต่ละช่วง
เทคนิคการฝึกอบรมอย่างมีประสิทธิภาพ (Provide)
เทคนิคการฝึกอบรมแบบจุดศูนย์กลางการเรียนรู้ (วิทยากร/ผู้เรียน/อุปกรณ์)
ตัวอย่างการเตรียมแผนการสอนด้วย “แบบฟอร์มโครงสร้างแผนการสอน”
Workshop II: การเตรียมแผนการสอน
Module - 3 เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพของการฝึกอบรม
Slide ประเภทต่าง ๆ และการประยุกต์ใช้
การประยุกต์ใช้ Slide ประเภทแผนภาพ
การเตรียมสื่อการสอนอย่างมีประสิทธิภาพ
7 อุปกรณ์พื้นฐานสำหรับการนำเสนอ
ปัจจัยส่งเสริมความน่าเชื่อถือของผู้นำเสนอ
การใช้น้ำเสียงสำหรับการนำเสนอ
อำนาจของภาษากายมีผลต่อการนำเสนอ
ภาษากายที่ควรหลีกเลี่ยงของนักนำเสนอ
Workshop II: เตรียมสไลด์และโครงสร้างแผนการสอน (Take Home)
Module - 4 การพัฒนาทักษะการเป็นวิทยากรอย่างยั่งยืน
แนวคิด “Knowledge is not Understanding”
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | จันทร์ที่ 5 พ.ย. 2018 - อังคารที่ 6 พ.ย. 2018 | 08:00 - 16:30 น. | ณ โรงแรม อไรซ์ สุขุมวิท 26 (BTS พร้อมพงษ์) |