รายละเอียดคอร์สอบรม
หัวข้อเรียนรู้ :
คุณค่าบทบาทของผู้บังคับบัญชา (ผู้จัดการ/หัวหน้างาน) ในการบริหารผลงาน (PERFORMANCE MANAGEMENT)
ภาพรวมและขั้นตอนของกระบวนการบริหารผลงาน (PERFORMANCE MANAGEMENT PROCESS)
สาเหตุและแนวทางแก้ไจปัญหาพนักงานผลงานต่ำกว่าเป้าหมาย
แนวปฏิบัติในการกำหนดปรับปรุงผลงานและการจัดทำแผนปรับปรุงผลงาน (PERFORMANCE IMPROVEMENT PRACTICES & PERFORMANCE IMPROVEMENT PLAN-PIP)
แนวทางดำเนินการทางวินัยที่เหมาะสมกับกรณีพนักงาน ผลงานต่ำ กว่าเป้าหมาย
การพูด การฟังและการตั้งคำถามที่ผู้บังคับบัญชาควรต้อง “เป็น”
พื้นฐานของการโค้ชงาน (PERFORMANCE COACHING) เพื่อปรับปรุงผลงานลูกน้อง
แนวทางสะท้อนผลงานพนักงาน (PERFORMANCE FEEDBACK) ด้วยเทคนิค A-I-D
แนวทางการติติงผลการปฏิบัติงานของลูกน้องอย่างเชิงสร้างสรรค์ด้วยเทคนิค SANDWICH
ฝึกปฏิบัติ ในเรื่อง
+ การจัดทำแผนปรับปรุงผลงานลูกน้อง (PIP PRACTICES)
+ การพูดสะท้อนผลงานด้วย A-I-D
+ การพูดเพื่อติติงผลงานลูกน้องด้วยเทคนิค SANDWICH
+ การรับฟังและตั้งคำถามเพื่อให้ลูกน้องแก้ไขปัญหาอย่างโค้ช
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
(สมาชิกโอนก่อน ท่านละ 3,500 บาท)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
สถานที่อบรม: โรงแรมNOVOTEL สุขุมวิท 20
ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING
TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908
E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM
LINE ID : @TESSTRAINING
FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | พุธที่ 16 มิ.ย. 2021 | 09:00 - 16:00 น. | สถานที่อบรม: โรงแรมNOVOTEL สุขุมวิท 20 |