รายละเอียดคอร์สอบรม
ราคาพิเศษสมัคร เพียงท่านละ 1,500.-
พิเศษเพียงสมัครอบรมครบ 3ท่าน เข้าอบรมฟรี!!ทันทีอีก 1ท่าน
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการความเสี่ยง
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเครื่องมือการบริหารความเสี่ยงตามหลักการบริหารความเสี่ยงของ และการนำไป Implement
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการสัมมนา
• หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก ผู้จัดการ หรือผู้บริหาร
เนื้อหาการบรรยาย
• ความหมายและความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงในการบริหารงานของกิจการ (Risk-Based Performance Management
• ความสัมพันธ์ระหว่างบริหารความเสี่ยงกับการควบคุมภายในและการตรวจสอบเพื่อสู่การกำกับดูแลกิจการที่ดี่
• กรอบแนวคิดการบริหารความเสี่ยงตามหลักสากล (New Enterprise Risk Management)
• บทบาทหน้าที่ในการบริหารความเสี่ยง
• Workshop 1: บทบาทของผู้มีหน้าที่ในการบริหารความเสี่ยง (กิจกรรมกลุ่ม)
• กระบวนการบริหารความเสี่ยง (Principles, Framework and Process)
o ประเภทความเสี่ยง (Risk) และความไม่แน่นอน (Uncertainty)
o การระบุความเสี่ยง
o การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)
o การ SWOT ผลกระทบความเสี่ยงต่อผลประกอบการด้านต่างในองค์กร
o การกำหนดรูปแบบการจัดการความเสี่ยง
o การจัดลำดับความเสี่ยงเพื่อการบริหารจัดการ (Risk Management& Prioritization)
o การจัดทำแผนปฏิบัติการความเสี่ยง (Risk Treatment Plan)
o การจัดทำรายงานความเสี่ยง และการควบคุมภายใน (Risk Evaluation & Internal Audit)
• แนวทางการบริหารความเสี่ยง เครื่องมือที่ใช้ แบบฟอร์มที่เกี่ยวข้อง ที่นำมาใช้ในการบริหารความเสี่ยง
• Workshop การวิเคราะห์และกระบวนการหาความเสี่ยง จัดทำแผนการบริหารความเสี่ยง (โดยมีแบบฟอร์มต่างๆให้ ,กิจกรรมกลุ่ม)
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | จันทร์ที่ 20 ก.ย. 2021 | 13:00 - 16:00 น. | online ผ่าน Program Zoom ได้ทั้งที่บ้านและที่ทำงาน |