คอร์สอบรม สัมมนา Online : ทักษะการอ่านลูกน้องเพื่อการมอบหมายงาน

จากปัญหาการทำที่มีประสิทธิภาพยังไม่เพียงพอแต่เราต้องมีหัวหน้าที่เก่งคนสามารถมอบหมายงานให้ลูกน้องทำงานได้อย่างมีทิศทางที่ถูกต้องและตรงกับนิสัยและความสามารถด้วย ซึ่งหัวหน้างานต้องมีทักษะในการปฏิบัติงานของทีมงาน ผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อให้สามารถทำงานตามแผนงานที่วางไว้

“ทักษะการอ่านลูกน้องเพื่อการมอบหมายงาน” เป็นทักษะที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ และเป็นสิ่งที่ผู้บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชาต้องได้สัมผัส โดยอาจมีการกำหนดความรับผิดชอบและอำนาจหน้าที่ให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา ให้ผู้ใต้บังคับบัญชาดำเนินงานเป็นไปตามเป้าหมาย หรือแผนงานที่วางไว้ ดังนั้น ผู้ควบคุมจะใช้อำนาจในการควบคุมอย่างไรที่จะให้ผู้ถูกควบคุมไม่รู้สึกต่อต้าน ปฏิเสธ อึดอัด หรือหมดใจในการทำงาน

ดังนั้น การพิเคราะห์คนให้ออก หรือการมองคนออกหรือเข้าใจคนมิใช่ง่ายๆ ยิ่งการมอบหมายงานการสั่งงาน และการควบคุมงานนั้น จะต้องมองให้เข้าใจทั้งภายนอกและภายในของลูกน้อง จะต้องมองให้เข้าใจทั้งข้อดีและข้ออ่อนด้อยของเขา จะต้องเข้าใจด้านคุณและโทษ ทั้งยังจะต้องคาดการเปลี่ยนแปลงของเขาได้อีกด้วย

“รู้จักเปลี่ยนสิ่งที่ไร้ค่าให้เป็นสิ่งที่มีค่า ขุดศักยภาพให้ถูกจุด ปั้นดินให้เป็นดาวได้”

สิ่งที่ได้รับจากหลักสูตร

ประโยชน์ต่อองค์การ

· ทำให้มีผลงานเพิ่มขึ้น

· ทำให้งานดำเนินไปอย่างรวดเร็ว ไม่คั่งค้างอยู่ที่ผู้บังคับบัญชา

· ช่วยแก้ปัญหางานซ้ำซ้อน ระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา

· เป็นการช่วยให้ได้ผลงานจากทุกคนในองค์การ

· เป็นการสร้างระเบียบแบบแผนที่ดีในองค์การ

· ช่วยเสริมสร้างสามัคคีธรรมในการทำงาน

ประโยชน์แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา

· มีความพึงพอใจที่ได้รับความไว้วางใจ

· ได้รับโอกาสแสดงความสามารถ

· เป็นการฝึกให้มีความรับผิดชอบ

· เป็นการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา

· มีช่องทางได้แสดงความคิดริเริ่ม

· มีขวัญและกำลังใจในการทำงานดี

ประโยชน์แก่ตัวผู้บังคับบัญชา

· แบ่งเบาภาระงานหัวหน้า

· มีเวลาริเริ่มงานใหม่

· ทราบความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชา

· ช่วยให้ทราบปัญหาของงาน

· ได้รับความจงรักภักดีจากผู้ใต้บังคับบัญชา

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

1) ผู้เข้ารับการอบรม ได้มีความรู้ ความเข้าใจ และเห็นความสำคัญของการมอบหมายงาน การควบคุมงาน และ ติดตามงาน จนสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2) ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้ในเรื่องศิลปะและเทคนิคการบังคับบัญชาอย่างถูกต้อง รู้จักหลักการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน การสร้างขวัญและกำลังใจในการทำงานให้กับลูกน้อง

หัวข้อสัมมนา

▪ ทำไมต้องมีการมอบหมายงาน การควบคุมงาน และติดตามงาน”

▪ พัฒนาทัศนคติ ด้านการเป็นผู้นำ เพื่อเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

▪ ปัญหาด้านทัศนคติ “การมอบหมายงาน”

▪ คุณสมบัติของผู้สั่งงานที่ดี และสาเหตุของการสั่งงานผิดพลาด

▪ มุมมองพิเคราะห์คน เข้าใจตน ก่อนมอบหมายงาน

▪ เทคนิคการฟังและจับประเด็น

▪ จิตวิทยาการสื่อสารอย่างฉลาดสู่ประสิทธิผล

▪ หลักการการพิเคราะห์คนจากจริต 6

▪ สาเหตุแห่งความล้มเหลวในการมอบหมายงาน

▪ ทักษะการอ่านลูกน้อง 9 ลักษณ์

▪ เทคนิคการมอบหมายงาน การสั่งงาน ที่มีประสิทธิภาพ

▪ กิจกรรมกลุ่ม ด้านการทำงานร่วมกัน

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13.00 - 16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

อาจารย์ประกาศิต สพฤกษ์ศรี

กำหนดการ วันจันทร์ที่ 15 พฤศจิกายน 2564

สถานที่ Zoom Online Meeting

ราคา 1,500 บาท

- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

- นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283