คอร์สอบรม Public Training : การคัดเลือกและประเมินผู้ขายตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

งานจัดซื้อ เป็นกระบวนการที่มีความสำคัญยิ่งในองค์กรธุรกิจ หากกระบวนการจัดซื้อมีการดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ ย่อมทำให้ผลประกอบการขององค์กรมีทั้งกำไรและสามารถเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่อง ดังนั้น การออกใบสั่งซื้อไปยัง Supplier ที่ดีมีศักยภาพ สามารถผลิตวัตถุดิบหรือสินค้าที่มีคุณภาพดี ส่งมอบตรงตามเวลา ในราคาที่เหมาะสม รวมถึงมีกระบวนการผลิตและกระบวนการตรวจสอบคุณภาพที่มีมาตรฐานย่อมทำให้กระบวนการจัดซื้อ มีประสิทธิภาพ และทำให้องค์กรสามารถบรรลุผลสำเร็จตามนโยบาย วัตถุประสงค์และเป้าหมาย และกลยุทธ์ธุรกิจขององค์กร

หลักสูตร การคัดเลือกและประเมินผู้ขาย ตามระบบ ISO 9001:2015 เป็นหลักสูตรที่เหมาะสำหรับบุคลากรที่มีหน้าที่รับผิดชอบงานจัดซื้อในองค์กรที่นำระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 มาดำเนินการ ตามข้อกำหนด 8.4 ที่ระบุให้องค์กรต้องพิจารณา “การควบคุมกระบวนการ ผลิตภัณฑ์และบริการที่ได้รับจากผู้จัดหาภายนอก Control of Externally Provided Processes, Products and Services ของระบบการบริหารคุณภาพ ทำให้เกิดความเข้าใจเทคนิคในการคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่ การจัดทำทะเบียนผู้ขาย Approved Supplier List การตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน Supplier Audit การบริหารจัดการผู้ขาย Supplier Management อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้การบริหารงานจัดซื้อเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 ตามมาตรฐานสากล

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้เกิดความเข้าใจความหมายและการตีความข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 เกี่ยวกับการบริหารงานจัดซื้อ เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในกระบวนการจัดซื้อ ตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่กำหนด

2. เพื่อให้สามารถคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่ การจัดทำทะเบียนผู้ขาย การตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน ตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

3. เพื่อให้สามารถสร้างประสิทธิภาพและประสิทธิผล รวมถึงการสร้างจุดแข็งและโอกาส ความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจให้กับองค์กร อันจะส่งถึงผลประกอบการและความเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่อง

เนื้อหาหลักสูตร:

บทที่ 1: ข้อกำหนดตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

· การคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่

· การจัดทำทะเบียนผู้ขาย Approved Supplier List

· การตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน

· การตรวจเยี่ยมผู้ขาย Supplier Audit

บทที่ 2: การคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่

· ความสำคัญและประโยชน์ของการคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่

· หลักเกณฑ์ในการคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่

· ข้อมูลที่จำเป็นในการพิจารณาคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่

· ตัวอย่างแบบฟอร์มในการคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่

· การกำหนดทีมงานในการร่วมพิจารณาคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่

· ขั้นตอนในการดำเนินการคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่

· วิธีการสรุปผลการคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่

บทที่ 3: การจัดทำทะเบียนผู้ขาย Approved Supplier List (ASL)

· ความหมาย ความจำเป็นและประโยชน์ของการจัดทำทะเบียนผู้ขาย

· เทคนิคในการจัดทำทะเบียนผู้ขายที่ถูกต้อง ครบถ้วนสมบูรณ์

· ตัวอย่างแบบฟอร์มของทะเบียนผู้ขาย Approved Supplier List

บทที่ 4: การตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน

· ความสำคัญและประโยชน์ของการตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน

· หลักเกณฑ์ในการตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน

· ตัวอย่างแบบฟอร์มในการตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน

· การกำหนดทีมงานในการร่วมตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน

· ขั้นตอนการดำเนินการตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน

· เทคนิคการสรุปผลการตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน

· หลักเกณฑ์ในการตัดรายชื่อ Suppliers ออกจากทะเบียนผู้ขาย

บทที่ 5: การตรวจเยี่ยมผู้ขาย Supplier Audit

· ความสำคัญและประโยชน์ของการตรวจเยี่ยมผู้ขาย

· หลักเกณฑ์ในการตรวจเยี่ยมผู้ขาย

· การกำหนดทีมงานในการตรวจเยี่ยมผู้ขาย

· เทคนิคการสรุปผลการตรวจเยี่ยมผู้ขาย

วิธีการฝึกอบรม

1. บรรยายเนื้อหาให้เข้าใจอย่างลึกซึ้ง และตัวอย่างประกอบ

2. ฝึกปฏิบัติ Workshop เพื่อให้สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง

3. Pre-test, Post-test

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283