คอร์สอบรม สัมมนา online หลักสูตร สุดยอดหัวหน้างานที่ลูกน้องต้องการ และเจ้านายไว้วางใจ

รับส่วนลดพิเศษ จ่ายแค่ 3 แต่เข้าได้ถึง 4 ท่านทันที !!! 

หัวข้อการอบรม

1. เรียนรู้ความหมายและเข้าใจการทำงานในแนวทางของการมีทัศนคติเชิงบวกเพื่อการบริหารงานได้มีประสิทธิภาพ

2. เรียนรู้ผู้นำที่ดีเป็นอย่างไรในยุคปัจจุบัน

3. เรียนรู้แนวทางการบริหารโดยใช้เครื่องมือ Balance Scorecard เพื่อเข้าใจในการบริหารและองค์กร 4 ด้านแบบสมดุล

4. เรียนรู้จากหลักการ 4 เก่ง (เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด เก่งพัฒนา) และ 3 รู้ (ต้องรู้ ควรรู้ รู้ไว้ก็ดี)

5. เรียนรู้วิธีทำงาน ของหัวหน้างานที่ลูกน้อง อยากทำงานด้วย

6. เรียนรู้เรียนฝึกการตั้งคำถามด้วย GROW Model เพื่อนำไปสู่การแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น การสร้างบรรยากาศการสื่อสารที่ดี

• Goal: การตั้งเป้าหมายอย่าง SMART

• Reality: การวิเคราะห์สภาพปัจจุบัน

• Option: การสรรหาทางเลือกเพื่อการพัฒนา

• Will: การจัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อการเพื่อการปฏิบัติ

7. เรียนรู้การทำงานร่วมกันลูกน้องในการทำงานเป็นทีม (Team Work)

• เข้าใจในความแตกต่างของบุคคลซึ่งเป็นส่วนสำคัญของทีม

• การเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในการทำงานเป็นทีม

• สิ่งใดควรทำ และไม่ควรทำหากต้องทำงานเป็นทีม

• ปัจจัยที่จะทำให้เราประสบผลสำเร็จตามเป้าหมาย

8. เรียนรู้การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจของหัวหน้างานที่ลูกน้องอยากทำงานด้วย

สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม ตอบ

กลุ่มเป้าหมาย : หัวหน้างาน

รูปแบบการสัมมนา Online

1. การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 60 %

2. workshop 40 %