คอร์สอบรม Leadership : ผู้นำทีมประสิทธิภาพ

หลักการและเหตุผล

      คำนิยามของหัวหน้างานที่ดีและหลักการบริหารงาน คือ การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้งเป้าหมายในงาน และหัวใจของลูกน้อง เราจึงเรียกสิ่งนี้ว่า พฤติกรรมการนำที่เหมาะสม เพราะเรามีความเชื่อว่า การทำงานให้สำเร็จ ท่านต้องแก้ปัญหามากกว่าที่จะหนีปัญหา ท่านต้องเผชิญกับอุปสรรคและถ้าท่านต้องเป็นหัวหน้า ท่านหนีคนไม่ได้

      หัวหน้างานมีหน้าที่สร้างที่ทำงานให้เป็นดินแดนสวรรค์ที่มีคนทำงานร่วมกันอย่างมีความสุขโดยเฉพาะผู้บริหารที่ดีได้นั้นต้องมีทัศนคติที่ดี และมีภาวะผู้นำอย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรศิลปะการเป็นหัวหน้างานที่ดีในปัจจุบัน จะเป็นคำตอบของท่านเอง

วัตถุประสงค์

ประโยชน์ต่อองค์การ

- ทำให้มีผลงานเพิ่มขึ้น

- ทำให้งานดำเนินไปอย่างรวดเร็ว ไม่คั่งค้างอยู่ที่ผู้บังคับบัญชา

- ช่วยแก้ปัญหางานซ้ำซ้อน ระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา

- เป็นการช่วยให้ได้ผลงานจากทุกคนในองค์การ

- เป็นการสร้างระเบียบแบบแผนที่ดีในองค์การ

- ช่วยเสริมสร้างสามัคคีธรรมในการทำงาน

ประโยชน์แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา

- มีความพึงพอใจที่ได้รับความไว้วางใจ

- ได้รับโอกาสแสดงความสามารถ

- เป็นการฝึกให้มีความรับผิดชอบในการทำงานด้วยการจัดการที่เป็นระบบ

- เป็นการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา

- มีช่องทางได้แสดงความคิดริเริ่ม จากการบริหารที่ถูกต้อง

- มีขวัญและกำลังใจในการทำงานดี ด้วยจิตวิทยาการสื่อสารอย่างมืออาชีพ

ประโยชน์แก่ตัวผู้บังคับบัญชา

- แบ่งเบาภาระในงานขององค์กร

- มีเวลาริเริ่มงานใหม่ และสามารถบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

- ทราบความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชา และกระจายงานได้ถูกต้อง

- ช่วยให้ทราบปัญหาของงาน และคนอย่างถูกต้องตามสิ่งที่เกิดขึ้นจริง

หัวข้ออบรม

1. กรอบความคิดผู้นำ

    • การส่งเสริมทัศนคติของตนเอง

    • ปรับมุมคิดสู่ผู้จัดการมืออาชีพ

    • 5 หลักคิดที่เป็นปัญหาในการทำงาน

2. รู้เรื่องการจัดการ

    • การทำงานเชิงรุก อย่างมืออาชีพ

    • การวางแผนงานเพื่อบรรลุเป้าหมาย

    • หลักคิดในการบริหาร (การบริหารงาน)

    • การประเมินผลงานในการทำงาน

    • การเจรจาเพื่อความสำเร็จ (การบริหารคน)

    • การขจัดข้อโต้แย้ง สู่ความคิดสร้างสรรค์ในการทำงานเป็นทีม

3. เทคนิคการเป็นผู้นำที่ประสิทธิภาพ

    • การจูงใจ และมอบหมายงาน

    • เทคนิคการเป็นโค้ช สู่การสอนอย่างมืออาชีพ

    • การกระจายงาน และการสื่อสาร

    • จิตวิทยาการเป็นผู้นำและมัดใจลูกน้อง

4. รู้การสร้างทีมงาน

    • ความสามารถทำงานภายใต้วิกฤติความกดดัน ในการทำงานเป็นทีม

    • การเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์เพื่อการบริหารบุคคล

    • การสร้างความสมดุลการทำงานเป็นทีม

    • เทคนิค HORENSO

    • Happy work place

เทคนิคการฝึกอบรม

เป็นการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกท่านมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆ เช่น กิจกรรมกลุ่ม การระดมสมอง การฟังการบรรยาย และการอภิปรายแสดงความคิดเห็นตลอดการสัมมนา รวมถึงการมีภาพตัวอย่างประกอบ

อาจารย์ประกาศิต สพฤกษ์ศรี

โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท ซ.26

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

34/289 หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2 หมู่ที่ 2 ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 12120

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-191-2509, 062-315-5283