รายละเอียดคอร์สอบรม
Excellent Supervisory Skill
หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : ศิลปะการเป็นหัวหน้างาน
เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom Meeting (พร้อมรับไฟล์เอกสาร)
วันพุธที่ 16 มีนาคม 2565 เวลา 09.00 - 16.00 น. (6 ชั่วโมง)
ราคา 4,800 บาท/ท่าน (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
" ผู้นำจัดการกับสิ่งที่มองไม่เห็น
ผู้จัดการจัดการกับสิ่งที่มองเห็น "
ยุคปัจจุบันการแข่งขันทางธุรกิจมีความต่อเนื่องและมีความเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ ทุกองค์กรต่างคิดกลยุทธ์ในการบริหารงานการบริหารคน ซึ่งบุคลากรเป็นกลไกสำคัญในขับเคลื่อนองค์กรให้ประสบความสำเร็จทั้งทางตรงและทางอ้อม โดยเฉพาะอย่างยิ่งใน "ฐานะหัวหน้างานยุคใหม่" จำเป็นที่จะต้องพัฒนาขีดความสามารถของตนเองให้พร้อมรับมือกับสถานการณ์ต่าง ๆ ที่จะเกิดขึ้น สามารถปรับตัว มีเจตคติที่ดีต่อการบริหารจัดการงานและทีมงาน มีศิลปะการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ และมีเครื่องมือเชิงจิตวิทยาการสร้างแรงจูงใจให้แก่ทีมงานได้ดำเนินงานอย่างมีความสุขที่แท้จริง
โปรแกรมการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่นี้ เหมาะสำหรับ ผู้บริหารทุกระดับ ผู้จัดการ หัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชาระดับต้นถึงระดับสูง หรือผู้ที่สนใจ ที่จะทำให้ท่านเข้าใจถึงบทบาท ทักษะการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ ศิลปะการสั่งงาน มอบหมายงาน การสื่อสารที่ชัดเจนแก่ทีมงาน รวมถึงการนำจิตวิทยาการบริหารมาสร้างแรงจูงใจทีมงานนำพาองค์กรสู่ความยั่งยืนต่อไป
Key Contents
♟ Part 1 Change
• ผู้นำกับการการเปลี่ยนแปลง และวิสัยทัศน์ใหม่เพื่อการบริหาร
• งานในอนาคตจะเป็นอย่างไร (Future of Job : Upskill & Reskill)
• องค์กรแบบใด : คนแบบใดจะอยู่รอดในอนาคต
♟ Part 2 Leadership Competencies
• Visionและการพัฒนาวิสัยทัศน์ เพื่อสร้างการยอมรับ
• Powerเพื่อการควบคุม (ให้คุณ : ให้โทษ)
• ความเข้าใจเกี่ยวกับคนต่างวัยเพื่อการบริหารและการประสานงาน
(Boomer - Gen-X - Gen-Y - Gen Z)
• ACE Technique การสื่อสารเพื่อโน้มน้าวและจูงใจทีม
♟ Part 3 Coaching - Mentoring
• Coaching :พัฒนาศักยภาพผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อผลงานที่เพิ่มขึ้น
• ปัจจัยที่ทำให้การCoaching ประสบผลสำเร็จ
- ทักษะสำคัญการCoaching (Relationship - Assessment - Coach - Feedback)
- การให้ข้อมูลป้อนกลับ (Feedback)และเทคนิคการกระตุ้นจูงใจ
- เทคนิคการสอนงาน รูปแบบต่างๆ
(การสอนวิชาการ - การสอนทักษะการปฏิบัติงาน - การสอนแบบ O-L-E Technique)
♟ Part 4 Performance & Team Management
• จิตวิทยาการการทำงานเป็นทีมและการบริหารทีม
• การบริหารความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์ ลดการทำงานแบบ Silo
• การประเมินผล งานอย่างสร้างสรรค์และจิตวิทยาการให้คำปรึกษาเพื่อการพัฒนา
Key Benefits
1. ทราบถึงบทบาทหน้าที่ของการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่
2. ให้มีความรู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง และการพัฒนาตน พัฒนาทีมเพื่อพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง
3. ให้มีความรู้ ความเข้าใจ บทบาทหน้าที่ และทักษะสำคัญของผู้นำตามคุณลักษณะที่องค์กรต้องการ (Managerial Competency)
4. ให้ความรู้เกี่ยวกับเทคนิคการวิเคราะห์ และการพัฒนาศักยภาพของผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อผลงานที่เพิ่มขึ้น
5. ให้ความรู้เกี่ยวกับการสื่อสาร (คนต่างวัย) และเทคนิคการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา
6. ให้ความรู้เกี่ยวกับการประเมินผลงานและการติดตามงานอย่างสร้างสรรค์
ข้อมูลอื่นๆ
สนใจฝึกอบรมหลักสูตรดังกล่าวกับ Strategic Center ท่านสามารถสมัครได้ที่เว็บไซต์ sbdc.co.th หรือสนใจติดต่อสอบถามเพิ่มเติม โทร. 085-4858825
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ผู้ที่ให้ความสนใจ และบุคคลทั่วไป
วิทยากร
อ. จุลชัย จุลเจือ
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านภาวะผู้นำ บริหารจัดการ การสร้างแรงบรรดาลใจและการบริการ
ประสบการณ์การทำงาน : ผู้จัดการแผนกฝึกอบรม บริษัท เดอะมอลส์ กรุ๊ป จำกัด นักวิชาการกองพัฒนาบุคคลและระบบงาน การทางพิเศษแห่งประเทศไทย
การศึกษามหาบัณฑิต (เทคโนโลยีทางการศึกษา)
บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (การบริหารองค์การและการจัดการ)
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | พุธที่ 16 มี.ค. 2022 | 09:00 - 16:00 น. | @ Zoom : Video Conferencing |