รายละเอียดคอร์สอบรม
หลักการและเหตุผล
ในยุคที่สภาพแวดล้อมทั้งในและนอกองค์กร ต้องประสบปัญหาในเรื่องต่างๆ มากมาย เช่น ไม่สามารถควบคุม หรือ บริหารจัดการคนได้ เกิดข้อผิดพลาดต่างๆการมากมายจาก “การสื่อสารประสานงาน” หรือแม้กระทั่ง ตัวหัวหน้าเองที่ยังขาด “ภาวะผู้นำ” หรือแม้กระทั่ง “การสร้างมนุษยสัมพันธ์” กับคนในทีม ซึ่งกุญแจสำคัญในการบริหารคน คือ หลักในการบริหาร ถ้าองค์กรไหนยังไม่มีหลักการบริหารคน องค์กรเหล่านั้นก็จะไม่สามารถพัฒนาต่อไปได้
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้หัวหน้างานและผู้ที่สนใจได้เรียนรู้ถึง หลักการสำคัญในการบริหารด้วย 3 ทักษะจำเป็น ได้แก่ การสื่อสารประสานงาน การสร้างภาวะผู้นำและผู้ตาม การสร้างมนุษยสัมพันธ์ เพื่อสร้างการบริหารคนให้มีประสิทธิภาพ รวมถึงการสอดประสาน 4 เครื่องมือสำคัญ ที่จะช่วยให้การบริหารทีมนั้นง่ายขึ้น ผ่านกิจกรรม Workshop และ Role Play ที่ปรับให้เข้าเฉพาะกับผู้อบรมแต่ละกลุ่ม เมื่อจบการอบรมผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ได้อย่างเป็นรูปธรรม
วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงทักษะสำคัญ ในเรื่อง การสื่อสารประสานงาน ภาวะผู้นำผู้ตาม การสร้างมนุษยสัมพันธ์ เพื่อเป็นผู้นำที่ดีในการบริหารคน
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้เรียนรู้ถึง 4 เครื่องมือจำเป็น ที่จะช่วยเพิ่มศักยภาพในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารคน บริหารตนเองในการทำงานเกิดประโยชน์สูงสุด
หัวข้อการฝึกอบรม
Module 1 การสื่อสารอย่างทรงพลัง....กับการสร้างภาวะผู้นำในการบริหารคนให้ได้งาน
1.บทบาทหน้าที่สำคัญ !!! ของผู้นำ กับ การสื่อสารอย่างทรงพลัง
- บทบาทในโลกของตัวเอง
- บทบาทในโลกที่อยู่ร่วมกับคนอื่น
2.การวิเคราะห์พฤติกรรมคนแต่ละประเภทเพื่อสร้างการสื่อสารประสานงานที่เป็นเลิศ
3.กิจกรรม Workshop วิเคราะห์พฤติกรรมบุคคลที่ต้องทำงานด้วยและสื่อสารอย่างตรงจุด ตรงใจ
4.เทคนิคการปรับเปลี่ยน...สื่อสารให้ตรงจริตและโดนใจ
- หัวหน้า
- ลูกน้อง
- เพื่อนร่วมงาน
- ฝ่ายงานต่างๆ
5.กิจกรรม Workshop ปรับเปลี่ยน....การสื่อสารให้ตรงจริตและโดนใจ
Module 2 ภาวะผู้นำและภาวะผู้ตามกับการสร้างคน...ให้เข้มแข็ง
6.หลักในการเป็น ผู้นำ และ ผู้ตาม ที่เข้มแข็งและทรงพลัง
7.วิธีการสร้างภาวะผู้นำและภาวะผู้ตามให้ตนเอง
- กล้าคิด
- กล้าลงมือทำ
8.แชร์ประสบการณ์ บุคคลที่มีภาวะผู้นำ ภาวะผู้ตามที่เราเคยพบ
Module 3 มนุษยสัมพันธ์กับการสร้างความสุขในการทำงาน
9.การสร้างมนุษยสัมพันธ์เพื่อสร้างความสุขในการทำงาน
- หัวหน้ากับลูกน้อง
- ลูกน้องกับหัวหน้า
- ตนเองกับเพื่อนร่วมงาน
10.วิธีการปรับมนุษยสัมพันธ์ให้เข้ากับคนแต่ละสไตล์
11.กิจกรรม Workshop สร้างสัมพันธ์ดี....ชีวีมีสุข
Module 4 สอดประสาน...กุญแจแห่งความสำเร็จในการบริหารคนด้วยสุดยอด 4 เครื่องมือ
12.สุดยอด 4 เครื่องมือการบริหารคน...ให้ได้งานอย่างมีประสิทธิภาพ
- วิธีการใช้
- การนำมาประยุกต์ใช้
13.กิจกรรม ฝึกปฏิบัติ การใช้ 3 ทักษะ 4 เครื่องมือ เพื่อสร้างภาวะผู้นำ
14.Key Success ... 3 ทักษะ 4 เครื่องมือ แห่งความสำเร็จ
- การสื่อสารประสานงาน
- ภาวะผู้นำ ภาวะผู้ตาม
- มนุษยสัมพันธ์
- 4เครื่องมือในการบริหารคน
15.สรุปคำถาม – ตอบ
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | จันทร์ที่ 22 ส.ค. 2022 | 09:00 - 16:00 น. | โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร) |