Public Training : เทคนิคการเพิ่มผลผลิต Productivity

รายละเอียด Public Training : เทคนิคการเพิ่มผลผลิต Productivity

  • ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก

รายละเอียดคอร์สอบรม



กระบวนการธุรกิจการผลิต การบริหารการผลิตถือว่าเป็นบทบาทที่สำคัญมากและมีความจำเป็นอย่างสูงในโรงงานอุตสาหกรรมทุกประเภท ที่ต้องใช้ทรัพยากร หรือปัจจัยในการผลิตที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด และยังต้องพบเจอกับปัญหารายวัน ที่เกิดขึ้นอยู่เป็นประจำทุกๆ วัน เช่น ปัญหาเครื่องจักรเสีย ปัญหาพนักงานหยุดงาน ปัญหาคุณภาพวัตถุดิบ ปัญหาการเกิดของเสีย ปัญหาอุบัติเหตุการทำงาน ปัญหาผลิตไม่ได้ตามแผนการผลิต ปัญหาการไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานการทำงาน หรือวิธีการ

ทำให้ต้องเพิ่มภาระการลงทุนเพื่อมาชดเชยในส่วนที่เกิดความสูญเสียนี้ขึ้น หรือพูดง่ายๆ ก็คือ ต้องเสียค่าใช้จ่ายในการผลิตที่สูงขึ้น ทำให้กำไรขององค์กรที่คาดหวังไว้ว่าจะได้ก็ลดลง และในที่สุดองค์กรก็ไม่สามารถที่จะดำรงอยู่ได้ ซึ่งเทคนิคการเพิ่มผลิต สามารถป้องกันและแก้ไขปัญหาเหล่านี้ให้กับผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และพนักงานได้เป็นอย่างดียิ่ง

วัตถุประสงค์ :

1. ผู้เข้าร่วมอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการเพิ่มผลผลิตและเทคนิคการเพิ่มผลผลิตที่ถูกวิธี

2. ลดความสูญเสียที่เกิดขึ้น จากการทำงาน ของ คน เครื่องจักร วัตถุดิบ และวิธีการทำงานที่ไม่เหมาะสม

3. มุ่งเน้นแนวคิด ด้าน PDCA

ประโยชน์ที่ได้รับ :

1. ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถกำหนดเป้าหมายในการทำงาน เพื่อเพิ่มผลผลิตได้ด้วยตนเอง และ/หรือตามกลุ่มงาน ได้เป็นอย่างดียิ่ง

2. สามารถลดของเสียในกระบวนการผลิต ลดการสูญเสียจากเหตุเครื่องจักรขัดข้อง ลดการสูญเสียจากการทำงานที่ไม่จำเป็น ลดความสูญเสียจากการรอคอย ลดความสูญเสียจากการ Setup เครื่องจักรอุปกรณ์ในการผลิต

3. องค์กรมีการพัฒนาปรับปรุงอย่างต่อเนื่องๆในการป้องกันของเสีย ลดของเสีย ลดความแปรปรวนในกระบวนการผลิต

กลุ่มเป้าหมาย : วิศวกร หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้จัดการโรงงาน

หัวข้อการอบรม (Training topics)

1. ความหมายของการเพิ่มผลผลิต (Productivity)

2. ทำอย่างไรจึงจะเพิ่มผลผลิตได้ (How to increase productivity)

3. การจัดการ การผลิตและปฏิบัติการ (Production and Operation Management.)

4. เทคนิคการปรับปรุงวิธีการทำงาน (Improvement working efficiency.)

5. การผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing)

6. การบำรุงรักษาแบบทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม (Total Productive Maintenance)

7. ความสูญเสีย 7 ประการในกระบวนการผลิต (7 Waste)

8. แนวทางการเพิ่มผลผลิต (Way to increase productivity)

9. กิจกรรมการเพิ่มผลผลิต (Productivity activities)

อาจารย์ธรรมนูญ อินทรพล

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**


ข้อมูลอื่นๆ



บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283


ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม



รอบ วันอบรม เวลา สถานที่
1 พฤหัสบดีที่ 25 ส.ค. 2022 09:00 - 16:00 น. โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

ข้อมูลอบรม

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
  • ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
  • เบอร์มือถือ: 062 315-5283
  • เบอร์โทรอื่นๆ: -
  • อีเมล: knctrainingcenter@hotmail.com
  • เว็บไซต์: www.knctrainingcenter.com
  • LINE Id: Knctraining

คอร์สอบรมที่คุณน่าจะสนใจ

หลักสูตร C-TPAT Program MSC 2020 Online...

หลักสูตร C-TPAT Program MSC 2020 Online...

อ ที่ 5 เม.ย. 22
Online
คุณอุเทน เข้มขัน ...
Basic Maintenance System

Basic Maintenance System

พ ที่ 16 ก.ย. 20
โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท...
บริษัท เคเอ็นซี เทรน...