คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : Intrapreneurship

หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : Intrapreneurship

เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom Meeting (พร้อมรับไฟล์เอกสาร)

วันพฤหัสบดีที่ 13 กรกฎาคม 2566 เวลา 09.00 - 16.00 น. (6 ชั่วโมง)

ราคา 4,800 บาท/ท่าน (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)

“สร้างการเป็นผู้ประกอบการภายใน

เพื่อการเติบโตและยั่งยืนของธุรกิจคุณ”

หลักการและเหตุผล

     Intrapreneurship เป็นหนึ่งในทักษะที่จำเป็นสำหรับทุกหน่วยงาน ที่จะทำให้เกิดการพัฒนารูปแบบการทำงานใหม่ในทีม กล้าคิดกล้าทำสิ่งใหม่ ยอมรับความเสี่ยง เพื่อให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วซับซ้อน รวมถึงการเติบโตและยั่งยืนของธุรกิจคุณ

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ท่ามกลางการแข่งขันและภาวะวิกฤติต่าง ๆ รวมถึง Disruptive Technology ที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน ส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลันในทุก ๆ ด้าน ดังนั้น ผู้บริหารจึงต้องกระตุ้นให้พนักงานภายในองค์กรพัฒนาตนเอง เพื่อนำไปสู่การเป็นผู้ประกอบการภายใน (Intrapreneur)

     ทั้งนี้ การเป็นผู้ประกอบการภายใน (Intrapreneur) ถือเป็นการหาโอกาสทางธุรกิจในการตอบสนองความต้องการใหม่ ๆ ด้วยนวัตกรรมในการขับเคลื่อนการเติบโต (Innovation Driven) โดยอาศัยเครื่องมืออย่าง Design Thinking ซึ่งถูกคิดค้นมาจาก d. School ของมหาวิทยาลัย Stanford ประเทศสหรัฐอเมริกา ที่ได้รับการยอมรับจากบริษัทนวัตกรรมในแถบ Silicon Valley มาใช้งานจริง อีกทั้งยังสามารถมอง Business Model แบบ Innovation ที่อาศัยการคิดรูปแบบของการหารายได้แบบใหม่ ๆ รวมถึงสร้างการเติบโตของรายได้และกำไรอีกด้วย

Key Contents

♟ การเปลี่ยนแปลงแบบ VUCA และ BANI

• การคิดนอกกรอบ เพื่อค้นหาความต้องการใหม่ ๆ ของลูกค้าโดยอาศัยการมองหา Customer Job และ Job to be done

♟ การค้นหาและออกแบบ นวัตกรรมด้วย Design Thinking

• การทำ Empathy และ Define เพื่อค้นหาความต้องการใหม่ ๆ ที่เรียกว่า Inarticulate Needs
• การทำ Ideate, Prototype และ Testing เพื่อทดลองสร้างต้นแบบ นวัตกรรม ที่ใช้ในการแก้ปัญหา และสร้างรายได้และการเติบโต

♟ การเขียน Business Model Innovation

• การเลือก Revenue Stream
• การหา Segmentation ของกลุ่มลูกค้า เป็น 5 กลุ่ม คือ Innovators, Early Adapters, Early Majority, Late Majority และ Laggards
• การหาจุดขาย (Unique Selling Point), ข้อเสนอคุณค่า (Value Proposition), และส่วนประกอบคุณค่า (Value Complement)

♟ Business Model Feasibility

Key Benefits

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดในการพัฒนาตนเองให้เป็นผู้ประกอบการภายใน
2. เพื่อให้ความรู้เกี่ยวกับเครื่องมือ ที่ผู้ประกอบการสามารถใช้ในการคิด ออกแบบ และลงมือทำ ที่เกี่ยวข้องกับนวัตกรรม
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ ไปลงมือใช้ปฏิบัติจริงเพื่อให้เกิดการแก้ปัญหาอย่างแท้จริงในองค์กร

วิทยากร

รศ.ดร. วิพุธ อ่องสกุล

- รองศาสตราจารย์ประจำ คณะบริหารธุรกิจ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์

- ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาทางต้น การปรับปรุงกระบวนการทำงาน

- ปริญญาเอกและปริญญาโท | Texas Tech University, Lubbock, TX, USA

- ปริญญาตรี (วิศวกรรมศาสตร์อุตสาหการ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย)