คอร์สอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่

กลยุทธ์การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่

(Modern Leadership Development)

วิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร

อดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด

บริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา  

Senior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)

และ  ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี

จากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพมากกว่า 30 ปี

 20 ธันวาคม 2566

09.00 – 16.00

** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

หลักการและเหตุผล

          ในยุคสมัยใหม่ เช่นนี้  “ภาวะผู้นำ” ถือเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนคนในองค์กรให้มีศักยภาพในการทำงาน โดยเฉพาะในตัวหัวหน้างาน ที่ส่วนใหญ่มักจะยังขาดทักษะจำ ไม่ว่าจะเป็นในเรื่อง การสร้างภาวะผู้นำให้ตัวเอง  การสื่อสารให้ทรงพลัง การสั่งงานหมอบหมายงาน การบริหารคนให้มีความสุขในการทำงาน ซึ่งปัจจัยเหล่านี้ ล้วนแล้วแต่จะมีผลต่อการทำงานทั้งสิ้น

          หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรที่เน้นเพื่อการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ เพื่อให้เกิดมุมมองแนวคิดต่อการพัฒนาและการบริหารตนเองและลูกน้อง ช่วยปรับพฤติกรรมให้มีภาวะผู้นำมากขึ้น รวมทั้งทักษะด้านการสื่อสาร การฟัง การพูด และวิธีการบริหารคนให้ได้งาน และสร้างคนให้มีความสุขในการทำงาน ผ่านการทำกิจกรรม Workshop และ Role Play ให้ผู้เข้าอบรมได้ร่วมแชร์ประสบการณ์และความรู้จนสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปพัฒนาองค์กรการมีศักยภาพสูงสุด

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงคุณลักษณะเฉพาะของผู้นำที่จำเป็นต้องมี

  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเสริมทักษะการสื่อสาร การฟัง การพูด ให้ทรงพลัง

  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารคนให้ได้งานด้วย 4 เครื่องมือการบริหารงาน

  4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เรียนรู้จากการแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากรและผู้เข้าร่วมฝึกอบรมด้วยกัน อันจะนำไปสู่การพัฒนาภาวะผู้นำที่เหมาะสมได้

หัวข้อการฝึกอบรม

Module 1 ภาวะผู้นำกับคุณลักษณะเฉพาะที่จำเป็นต้องมี !!!

  1. บทบาทหน้าที่จำเป็นของผู้นำสมัยใหม่

  2. คุณลักษณะเฉพาะที่ผู้นำสมัยใหม่ต้องมี !!!

  3. กิจกรรม Workshop วิเคราะห์ภาวะผู้นำของตนเอง

  4. เทคนิคการปรับพฤติกรรมของผู้นำเพื่อเสริมสร้างภาวะผู้นำ

      • ฝึกนำ

      • ฝึกคิด

      • ฝึกทำ

Module 2 ภาวะผู้นำกับการสื่อสารในงาน

  5. กระบวนการสื่อสารที่ดีเพื่อสร้างผลสำเร็จงาน

      • ถูกคน

      • ถูกเวลา

      • ครบถ้วน

      • ทบทวน

  6. เสริมทักษะการฟังเพื่อสร้างภาวะผู้นำให้เข้มแข็ง

      • ฟังอย่างมีสติ

      • ฟังให้เข้าใจ

      • ฟังให้สมบูรณ์

      • ฟังแล้วคิดและวิเคราะห์

      • ฟังแล้วต้องสรุปได้

  7. เสริมทักษะการพูดเพื่อสร้างภาวะผู้นำให้ทรงพลัง

      • พูดอย่างเข้าใจถึงแก่น

      • พูดอย่างทรงพลัง

      • พูดอย่างมีเหตุ มีผล

      • พูดแล้วสร้างสัมพันธ์

  8. กิจกรรม Workshop เสริมทักษะการสื่อสารเพื่อสร้างภาวะผู้นำให้เข้มแข็ง

Module 3 ภาวะผู้นำกับ 4 เครื่องมือในการบริหารคนให้ได้งาน

  9. การใช้ 4 เครื่องใช้การบริหารคนให้ได้งาน

      • การสั่งงาน หมอบหมายงาน

      • การสอนงาน

      • การติดตามงาน

      • การประเมินผลงาน

  10. กิจกรรม Role Play ฝึกปฏิบัติการบริหารงานด้วย 4 เครื่องมือ

Module 4 ภาวะผู้นำกับการบริหารคน

  11. การสร้างความสุขในการทำงาน

  12. การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

  13. การควบคุมหรือลดพฤติกรรมที่ไม่พึงปรารถนา

  14. ถาม – ตอบ

โปรโมชั่นพิเศษ สมัครอบรม 3 ท่านขึนไป ลดเหลือท่านละ 3,500.- บาท
หรือสมัคร 5 ท่าน ชำระค่าอบรมเพียง 4 ท่าน
ในราคาท่านละ 3,900.- บาท (ราคายังไม่รวม VAT)