คอร์สอบรม นักพัฒนาบุคลากรมืออาชีพ Professional HRD

ทุกองค์กรต่างให้ความสำคัญกับคนว่าเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่าและเป็นส่วนสำคัญต่อการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทั้งในระยะสั้นและระยะยาว แต่กลับพบว่ามีองค์กรไม่มากนักที่จัดได้ว่าให้ความสำคัญต่องานด้านการพัฒนาบุคลากรอย่างจริงจัง และหนึ่งในปัญหาที่มักพบในองค์กรที่ไม่อาจขับเคลื่อนงานการพัฒนาบุคลากรให้ประสบผลสำเร็จนั้นได้แก่ การที่ HRD เองยังขาดความรู้ความเข้าใจในเชิงลึกในเทคนิค วิธีการและแนวทางการพัฒนาบุคลากรที่สอดคล้องกับการดำเนินกลยุทธ์จึงไม่อาจปฏิบัติงานด้าน HRD ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ 

หัวข้อการเรียนรู้ : เวลา 09.00-16.00 น.

1.) ความสำคัญของงาน HRD ที่มีต่อองค์กร

2.) การเปลี่ยนแปลงของแนวคิดการพัฒนาบุคลากรในยุคธุรกิจ 4.0

3.) กรณีศึกษาขององค์กรที่ปรับแนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่น่าสนใจ และแนวทางปรับใช้งาน

4.) บทบาทของ HRD และทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร

5.) สมรรถนะหรือคุณลักษณะของนัก HRD ที่เป็นมืออาชีพ

6.) ทบทวนเครื่องมือและแนวทางพัฒนาบุคลากรที่ HRD ต้องรู้

•  Competency หรือสมรรถนะกับการพัฒนาบุคลากร
• การทำ Competency Assessment เพื่อการวางแผนพัฒนาบุคลากร
• การประเมินศักยภาพของ Talent และวางแผนพัฒนาแบบเร่งรัด (Accelerated Program) และกรณีศึกษา
• วิธีการเรียนรู้แบบผสมผสาน 70 : 20 : 10 (70 : 20 : 10 Learning Method) และวิธีการนำไปใช้จริงในการพัฒนาบุคลากร
•  การพัฒนาพนักงานโดย OJT หรือ On-the-Job Training ที่ได้ผล
•   รู้จักกับ Talent Management
•  รู้จักกับ Succession Planning
•  การพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล (Individual Development)
•  Agile People Development หรือการพัฒนาบุคลากรตามแนวคิด Agile เป็นต้น

  7. แนวทางการบริหารงานฝึกอบรม/สัมมนาให้ได้ผล

•  วางแผนการพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับ Competency ที่ต้องการเพื่อให้ทำงานได้ผล
• การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมที่มีประสิทธิผล (Effective Training Course Design)
•  แนวทางการออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมและการเลือกใช้วิทยากรที่ตอบโจทย์การพัฒนา
•  การเลือกใช้ช่องทางการเรียนรู้ของพนักงานในโลกยุค Digital Age
• การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมที่มีประสิทธิผล (Effective Training Course Design)
•  การติดตามผลหลังการฝึกอบรมที่จะช่วยให้ Train และไม่ –ning

  8. ประเด็นปัญหาที่พบได้บ่อยในการพัฒนาบุคลากร และแนวทางการแก้ไข

  9. สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ

หลักสูตรนี้เหมาะกับ :

 เจ้าของธุรกิจขนาด SME

 HRD Manager / Supervisor

 HRD Supervisor

 พนักงานตำแหน่งอื่นที่ได้รับมอบหมายให้มาทำงาน HR สนใจทั่วไป

ค่าบริการอบรม :

ราคา 3,900 บาท รวมภาษ๊มูลค่าเพิ่ม 7 % ราคารวมทั้งิส้น 4,173 บาท/ต่อท่าน

หมายเหตุ :

นิติบุคคลสามารถหัภาษี ณ ที่จ่าย 3% ชำระยอด 4,056 บาท

ค่าบริการดังกล่าวรวม เอกสารการอบรม ใบประกาศการเรียนรู้ อาหารว่าง และอาหารกลางวัน จากทางโรงแรม

ทางบริษัท จะขอแจ้งยืนยันการอบรมอย่างช้าที่สุด 5 วัน ก่อนการจัดอบรมในแต่ละหลักสูตร

หากต้องการยกเลิกเข้าร่วมการอบรามโปรดแจ้งก่อนกำหนดการจัดอบรมล่วงหน้า 5 วัน มิฉะน้น ทางบริษัทฯ จะขอเรียกเก็บค่าธรรมเนียม 30% ของค่าใช้จ่ายท้งหมดในแต่ละหลักสูตร และหากการยกเลิการเข้าอบรมในวันที่จัดอบรม ทางบริษัทฯ ขอเรียกเก็บค่าธรรมเนียม 100% ของค่าใช้จ่ายทั้่งหมด

???? สำรองที่นั่งด่วนได้ที่ ⤵️⤵️ :

.

บริษัท โปรเฟสชั่นแนลเทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด

???? https://www.ptc.in.th

???? : สุธาสินี (คุณอ้น)

☎ 02 066 0009, 089 677 6047, 092 431 6631 ???? : ptccontactt@gmail.com

.

????‍???? คุณกฤศ (คุณวุฒิ)

???? : 02-066-0009

???? : 097-089-3813

???? : voottisak.vc@gmail.com

???? Line : davoot2523