รายละเอียดคอร์สอบรม
หลักการและเหตุผล
ในการดำเนินกิจกรรมการลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิตเพื่อให้สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ในเวลาที่ลูกค้าต้องการนั้น จำเป็นที่จะต้องควบคุมเวลานำ (Lead time) ในกระบวนการผลิตให้อยู่ภายในเวลาที่ลูกค้าต้องการ ซึ่งสายธารแห่งคุณค่าทำให้สามารถมองเห็นภาพรวม (Big Picture) ของกระบวนการ การเชื่อมโยงการไหลของข้อมูล และวัตถุดิบ แหล่งกำเนิดของความสูญเปล่า (Source of Waste) ซึ่งทำให้เห็นช่องทางในการปรับปรุงเพื่อลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้น และยังเป็นขั้นตอนต้นๆ สำหรับการดำเนินการระบบลีนอีกด้วย
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสัมมนาเข้าใจความหมาย และประโยชน์ของสายธารแห่งคุณค่า
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสัมมนาได้เข้าใจความหมายของสัญลักษณ์ต่างๆ ที่ใช้ในการเขียน VSM
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสัมมนาสามารถเขียนVSM Current และ Future State ได้อย่างถูกต้อง
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม พนักงาน , วิศวกร , หัวหน้างาน , ผู้สนใจ
วิทยากร คุณธนกฤต มหาภัทรยศ
หัวข้ออบรมและกิจกรรม
1. แนวคิดและวิธีการลดต้นทุน
2. หลักแนวคิด 5 ประการของลีน
3. 7 Waste ,VA/NVA
4. Value Stream Mapping (VSM)
- ความหมายและวัตถุประสงค์ของ VSM
- ประโยชน์ของ VSM
- สัญลักษณ์ใน VSM
- มุมมองปัญหาผ่าน VSM
5. การฝึกเขียน Value Stream Mapping (VSM ) Case Study
- วิธีการหาข้อมูลและการเขียนสภาพปัจจุบัน
- การอ่านและค้นหาปัญหาจากสภาพปัจจุบัน
6. การเขียน VSM สภาพที่อยากให้เป็นและแนวทางการแก้ไข
- วิธีการเขียนVSM สภาพในอนาคต
7. นำเสนอเปรียบเทียบผลก่อนและหลังการแก้ไข
8. สรุปภาพรวมการเขียน Value Stream Mapping
ค่าอบรม ราคาทั่วไป 3,800 บาท [ บวก VAT 7% = 4,066 บาท ]
ราคาสมาชิก 3,300 บาท [ บวก VAT 7% = 3,531 บาท ]
ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่
http://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=36736
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | เสาร์ที่ 16 มี.ค. 2019 | 09:00 - 16:00 น. | my hotel CMYK |