คอร์สอบรม การออกแบบการประเมินผลการปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร/หน่วยงาน รุ่นที่ 3

การประเมินผลการปฏิบัติงาน เป็นเครื่องมือที่สำคัญสำหรับองค์กรใช้สำหรับการกำหนดและติดตามผลการปฏิบัติงานของพนักงานแต่ละตำแหน่ง ช่วยในการปรับปรุงงาน วางแผนเพื่อการปรับปรุงพัฒนาสมรรถนะของบุคลากร การจ่ายค่าตอบแทน และการปรับเลื่อนตำแหน่งหรือโยกย้ายบุคลากรไปสู่ตำแหน่งงานที่เหมาะสมอีกด้วย การประเมินผลการปฏิบัติงานที่ไม่ได้รับการออกแบบมาเป็นอย่างดี มักมีข้อติดขัดที่ไม่สามารถช่วยให้พนักงานสร้างผลงานที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ นโยบายและเป้าหมายของบริษัท หากองค์กรโดยเฉพาะองค์กรระดับSMEต้องการออกแบบหรือปรับปรุงการประเมินผลการปฏิบัติงานให้เป็นระบบ รวมทั้งบริหารผลการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น หลักสูตรนี้ช่วยท่านได้ 

หัวข้อการเรียนรู้ : 

ภาคเช้า  :  (09.00-12.00 น.) 

=> ความสำคัญและวัตถุประสงค์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน 

=> บทบาทหน้าที่ผู้เกี่ยวข้องในการประเมินผลการปฏิบัติงาน 

=> องค์ประกอบที่ควรมีในแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน 

          -เป้าหมายผลงาน 

          -ตัวชี้วัดผลสำเร็จของงาน 

          -สมรรถนะ (Competency) 

          -เกณฑ์การประเมินผล 

           -ส่วนประกอบอื่นที่ควรประเมิน  

=> ปัญหาของการประเมินผลการปฏิบัติงานที่มักพบ 

=> เครื่องมือสำคัญในการประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ที่สอดคล้องกับเป้าหมายและกลยุทธ์ธุรกิจ 

ภาคบ่าย  :  (13.00-16.00 น.) 

=> แนวทางปรับปรุงการประเมินผลการปฏิบัติงาน                          

          -การกำหนดส่วนประกอบของแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน 

          -การกำหนดและกระจายเป้าหมายผลงาน 

          -การกำหนดตัวชี้วัดผลสำเร็จของงาน (PIs & KPIs) 

          -การกำหนดสมรรถนะ (Competency) และเลือกใช้สมรรถนะแต่ละประเภทสำหรับการประเมินผล 

          -การกำหนดน้ำหนักองค์ประกอบการประเมินผล 

          -การกำหนดเกณฑ์การประเมินผล   

=> แนวทางการจัดทำAction Planเพื่อรองรับการประเมินผลงาน 

=> ข้อเสนอในการยกระดับการประเมินผลไปสู่การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)  

 ถาม - ตอบ 

วิธีการเรียนรู้: 

- บรรยายอย่างย่อและซักถาม 

-อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ 

- กรณีตัวอย่างและแบบฟอร์ม 

- ฝึกปฏิบัติการพร้อมคำแนะนำ 

วิทยากร :

อาจารย์ ดร.ชัชวาล  อรวงศ์ศุภทัต 

วิทยากรและที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคลากรและระบบบริหารทรัพยากรบุคคล 

ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคลากร และระบบบริหารทรัพยากรบุคคล

= เปิดเป็นรุ่นที่ 3 : จัดอบรมในวันศุกร์ที่ 22 กุมภาพันธ์ 2562 สถานที่โรงแรมเซนต์ เจมส์ - ถ.สุขุมวิท 26 =  

ค่าบริการอบรม :   3,600.-บาท/ต่อท่าน (ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 3,852.-บาท นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ชำระยอด 3,744.-บาท)  

Special Promotion.!!! มา 3 ท่านขึ้นไป++ รับส่วนลดทันที 200.-บาท/ต่อท่าน ชำระเพียง 3,400.-บาท!!!  

วิธีการชำระเงิน :  

1.) โอนเงินเข้าบัญชี ธนาคารทหารไทย สาขาพหลโยธิน / บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 001-9-29392-7 ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด  

2.) ชำระเป็นเงินสดหรือเช็คสั่งจ่ายในนาม "บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด" **นิติบุคคลชำระยอดหลังหักภาษี ณ ที่จ่าย พร้อมหนังสือรับรองหักภาษี ณ ที่จ่าย**  

หมายเหตุ :  

- ค่าบริการอบรม รวม เอกสารประกอบการฝึกอบรม Certificate of Learning สถานที่ อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน  

- บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงโรงแรมจัดอบรมกรณีผู้เข้าอบรมน้อยกว่า 10 ท่าน  

สำรองที่นั่งเข้าร่วมอบรมติดต่อสอบถามได้ที่ : 

# คุณสุธาสินี (อ้น)  : โทรศัพท์ 092-431-6631, 089-677-6047 หรืออีเมล์ที่ ptccontactt@gmail.com ไลน์ไอดี : ptccontact  

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมได้ที่ http://www.ptc.in.th