คอร์สอบรม พัฒนาทักษะหัวหน้างานยุค 4.0 รุ่นที่ 6 (Supervisory Skills Development 4.0)

หัวหน้างาน (Supervisor) เป็นบุคคลสำคัญที่มีบทบาทอย่างมากต่อการทำให้บุคลากรระดับปฏิบัติการที่หน้างานสร้างสรรค์ผลงานที่ดีออกมาได้ พร้อมทั้งยังมีบทบาทสำคัญในการแก้ไขปัญหา คิดและดำเนินการปรับปรุงพัฒนาหน้างานที่รับผิดชอบ การทำหน้าที่สำคัญเช่นนี้ จำเป็นอย่างยิ่งที่หัวหน้าทีมจะต้องเรียนรู้ถึงทักษะความสามารถในหลายด้าน โดยเฉพาะ 4 ความสามารถอันได้แก่ ความสามารถในการคิด (Thinking Ability) ความสามารถในทำงาน (Work Ability) ความสามารถในการสื่อสาร (Communication Ability) และความสามารถในการจัดการตน (Self-management Ability) จึงควรอย่างยิ่งที่หัวหน้าทีมทั้งหลายจะได้เรียนรู้หลักการ เทคนิคและวิธีการพัฒนาความสามารถทั้ง 4 ด้านนี้  

วัตถุประสงค์การเรียนรู้ (Objectives)  

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม/สัมมนาได้..  

+ เรียนรู้และเข้าใจถึงคุณค่าความสำคัญของการเป็นหัวหน้าทีมที่มีต่องานและต่อองค์กร  

+ เรียนรู้และเข้าใจมุมมองเชิงการจัดการและเทคนิคแนวทางการเสริมสร้างความสามารถใน 4 รายการประกอบด้วย ความสามารถในการคิด ความสามารถในทำงาน ความสามารถในการสื่อสาร และความสามารถในการจัดการตน ที่เป็นหัวข้อการพัฒนาตามหลักสูตรนี้  

+ แลกเปลี่ยนมุมมองและประสบการณ์ระหว่างกัน และกับวิทยากร 

เปิดเป็นรุ่นแรกของปีนี้ พร้อมปรับปรุงเนื้อหาใหม่.!!!  

== จัดอบรมในวันเสาร์ที่ 2 มีนาคม 2562 เวลา 09.00-16.30 น. สถานที่โรงแรม Prime Central Station Bangkok-หัวลำโพง  

หัวข้อการเรียนรู้ :-  

■ บทบาทหน้าที่และความคาดหวังที่มีต่อท่านจากสองมุม  

■ คุณลักษณะของหัวหน้าทีมที่องค์กรต้องการ  

■ ความสามารถในการคิด (Thinking Ability)  

     - การคิดและวางแผนปฏิบัติงาน (Action Planning)  

     - การคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking)  

     - การคิดสร้างสรรค์เพื่อปรับปรุงงาน (Creative Thinking for Work Improvement)  

■ ความสามารถในทำงาน (Work Ability)  

     - การค้นหาความสูญเปล่าเพื่อลดต้นทุน (Waste Reduction)  

     - การวิเคราะห์หาสาเหตุรากเหง้าของปัญหา  

     - การจัดทำโครงการพัฒนาหรือปรับปรุงงาน  

     ฝึกปฏิบัติการ : การคิดวิเคราะห์และวางแผนปฏิบัติงาน  

■ ความสามารถในการสื่อสาร (Communication Ability)  

     - การพูด พร้อมฝึกปฏิบัติการพูดเชิงบวกตามโจทย์  

     - การฟัง พร้อมเกมกิจกรรมเสริมทักษะ  

     - การตั้งคำถาม พร้อมเกมกิจกรรมเสริมทักษะ  

■ ความสามารถในการจัดการตน (Self-management Ability)  

     - การจัดการตนเองให้มีวุฒิภาวะทางอารมณ์  

     - การคิดทางบวกในการทำงาน  

     - การจัดการอารมณ์ตนเองและวุฒิภาวะทางอารมณ์  

     กิจกรรมระดมสมอง : ลักษณะและการแสดงออกที่สะท้อนถึงการมีวุฒิภาวะทางอารมณ์  

     - จัดการกับอารมณ์ขุ่นมัวด้วย 4S  

■ สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ  

----------------------------------------------------  

วิธีการเรียนรู้ :  

- บรรยายอย่างย่อและซักถาม  

- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์  

- เกมกิจกรรมเสริมมุมมอง  

กลุ่มเป้าหมาย :  

หัวหน้างาน/หัวหน้าทีมจากทุกสายงาน เจ้าหน้าที่อาวุโสที่จะได้รับการปรับตำแหน่ง ผู้สนใจทั่วไป  

ค่าบริการอบรม :    3,600.-บาท/ต่อท่าน ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 3,852.-บาท นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่ายได้ 3% ชำระยอด 3,744.-บาท  

ทุกท่านที่เขัาอบรมจะได้รับ Certificate of Learning  

ส่วนลดพิเศษ!!! มา 3++ ขึ้นไป รับส่วนลดท่านละ 200.-บาท  

วิธีการชำระเงิน :  

1.) โอนเงินเข้าบัญชี ธนาคารทหารไทย สาขาพหลโยธิน / บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 001-9-29392-7 ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด  

2.) ชำระเป็นเงินสดหรือเช็คสั่งจ่ายในนาม "บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด" **นิติบุคคลชำระยอดหลังหักภาษี ณ ที่จ่าย พร้อมหนังสือรับรองหักภาษี ณ ที่จ่าย**  

หมายเหตุ :  

- ค่าบริการอบรม รวม เอกสารประกอบการฝึกอบรม Certificate of Learning สถานที่ อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน  

- บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงโรงแรมจัดอบรมกรณีผู้เข้าอบรมน้อยกว่า 10 ท่าน  

สำรองที่นั่งหรือสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ :  

คุณสุธาสินี / โทรศัพท์. 089-677-6047, 092-431-6631, 02-009-2588 หรือที่ ✉ ptccontactt@gmail.com ID Line : ptccontact