รายละเอียดคอร์สอบรม
งานของหัวหน้าทีมและผู้บริหารฝ่ายขาย นั้นนอกเหนือจากเรื่องหาสมาชิกทีม และพัฒนาทีมงานให้มีความสามารถในการสร้างรายได้ให้กับองค์กรอย่างที่ควรจะเป็นแล้ว ที่เหลืออีกครึ่งหนึ่งคือเรื่องของการมอบหมายงาน ติดตามงาน ควบคุม และประเมินผล
แต่ไม่ใช่ว่าหัวหน้าทีมขาย และผู้บริหารงานขายทุกคน จะสามารถทำงานด้านการบริหารเหล่านี้ได้ดีพอ เพราะหลายท่านก็เก่งกาจในแง่ของการผลักดันยอดขาย ผลักดันทีมขายในฐานะที่ตนเองก็เป็นหนึ่งในสุดยอดนักขาย ก่อนจะมาเป็นผู้บริหาร
หลักสูตรนี้มุ่งหวังให้เหล่าผู้นำส่วนงานขาย สามารถทำงานบริหารทั้งในเชิงของการมอบหมายงาน ติดตาม ควบคุม และประเมินผลการขายได้อย่างเหมาะสม เพื่อให้สมรรถนะของทีมขึ้นถึงระดับสูงสุด
หัวข้อการอบรม
Forecast, Target และ Quota การขาย
แผนการขายของทีม และสมาชิกแต่ละคน
นักขายในฐานะของทรัพยากร และการใช้พลังของนักขายให้สูงสุด ทำอย่างไร?
หัวหน้าทีม จะมอบหมายอะไรให้ลูกทีมได้บ้าง?
งานด้านการขาย งานด้านสนับสนุนการขาย งานกลยุทธ์ งานข้อมูล
งานขายที่นักขายต้องทำ และงานเชิงกลยุทธ์ที่นักขายต้องทำ
การขายวางแผนได้จริงหรือไม่?
การวางแผนการขาย การเข้าพบลูกค้า และผลตามความเป็นจริง
การควบคุมงานขาย ระดับของการควบคุม ทำได้แค่ไหน อย่างไร?
ความไว้วางใจ และการประสานความร่วมมือในฐานะผู้บริหารงานขายมืออาชีพ
ควบคุมโดยไม่ควบคุม บริหารโดยไม่บริหาร ทำได้หรือไม่?
รายละเอียดกิจกรรม แลกเปลี่ยน เรียนรู้ ประสบการณ์ และกรณีศึกษาเรื่องการวางแผนการขาย
การมอบหมายงาน และควบคุม
ค่าอบรม ราคาทั่วไป 3,800 บาท [ บวก VAT 7% = 4,066 บาท ]
ราคาสมาชิก 3,300 บาท [ บวก VAT 7% = 3,531 บาท ]
ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่
http://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=21526
โทรศัพท์ 0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097
e-mail : info2@trainingbymotiva.com
id line : @trainingbymotiva
www.trainingbymotiva.com
สถาบันฝึกอบรมโมติวา
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | พฤหัสบดีที่ 20 มิ.ย. 2019 | 09:00 - 16:00 น. | my hotel CMYK |