รายละเอียดคอร์สอบรม
หลักการและเหตุผล
การบริหารความเสี่ยง Risk Management นับว่าเป็นเรื่องสำคัญซึ่งถูกกำหนดไว้ในข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 เป็นการบริหารจัดการกับความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น โดยการประเมินระดับความเสี่ยงและกำหนดมาตรการควบคุมและจัดการความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ เพื่อให้เกิดประสิทธิผลและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
1. เพื่อให้เกิดความเข้าใจ และสามารถกำหนดระดับความเสี่ยง กำหนดวิธีการควบคุมและจัดการกับความเสี่ยงในแต่ละระดับ
2. เพื่อให้มั่นใจว่าการบริหารความเสี่ยง มีการจัดการให้เป็นไปตามและสอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
3. เพื่อให้สามารถบริหารจัดการความเสี่ยงอย่างเป็นรูปธรรม ทั้งการเฝ้าระวัง การติดตาม การวัด การจัดเก็บข้อมูล การวัดผลถึงความมีประสิทธิภาพของกระบวนการบริหารความเสี่ยง และการเก็บข้อมูลเพื่อใช้ในการปรับปรุงระบบการบริหารความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการดำเนินการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
หัวข้อการอบรม
บทที่ 1: ข้อกำหนดตามมาตรฐาน ISO 9001:2015 ที่เกี่ยวกับความเสี่ยง
• บริบทองค์กร Context of the Organization
• การวิเคราะห์ SWOT
• การวิเคราะห์ประเด็นสภาพแวดล้อมภายใน/ภายนอก Internal/External Aspect
• ความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย Expected of Interested Parties Management
บทที่ 2: มารู้จักกับความเสี่ยง และการบริหารความเสี่ยงกันก่อน
• ความเสี่ยง หมายถึงอะไร
• ประเภทของความเสี่ยง
• ปัจจัยความเสี่ยง Risk Factors และผลกระทบของความเสี่ยง
• คำนิยามที่เกี่ยวข้องกับการบริหารความเสี่ยง
บทที่ 3: การบริหารความเสี่ยง Risk Management
• การวิเคราะห์ความเสี่ยง
• การประเมินความเสี่ยง Risk Assessment
• กิจกรรมในการระบุความเสี่ยง
• กิจกรรมในการจัดการความเสี่ยง
• หลักในการบริหารความเสี่ยง Risk Management
บทที่ 4: กลยุทธ์ในการบริหารความเสี่ยง ตามหลักการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
• การจัดทำระเบียบการปฏิบัติงานเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยง
• การกำหนดแบบฟอร์มในการประเมินความเสี่ยง Risk Assessment
• เทคนิคในการกำหนดหัวข้อความเสี่ยงของแต่ละหน่วยงานในองค์กร
• เทคนิคการให้คะแนนในการประเมินความเสี่ยงของแต่ละหน่วยงานในองค์กร
• เทคนิคในการระบุวิธีการดำเนินการและจัดการกับความเสี่ยงที่ได้ทำการประเมิน
บทที่ 5: การดำเนินการในการบริหารความเสี่ยง Risk Management Action
• การจัดทำแผนการบริหารความเสี่ยง Risk Management Plan
• การกำหนดผู้รับผิดชอบในการบริหารความเสี่ยง Risk Management Leader
• เทคนิคในการลงมือปฏิบัติในการบริหารความเสี่ยง
• Work shop ของกิจกรรมการบริหารความเสี่ยง
บทที่ 6: การเฝ้าระวัง การติดตาม การวัดการจัดเก็บข้อมูล การวิเคราะห์ผลและการจัดทำรายงานการบริหารความเสี่ยง Monitoring & Analysis of Risk Management
• เทคนิคการเฝ้าระวัง การติดตาม การวัด การจัดเก็บข้อมูล และการวิเคราะห์ผล
• การจัดทำรายงานความมีประสิทธิภาพของการบริหารความเสี่ยง
• การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
ระยะเวลา : หลักสูตร 1 วัน (6 ชั่วโมง)
รูปแบบการสัมมนา
1. การบรรยาย
2. กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม
3. กรณีศึกษา และดูภาพยนตร์
อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช
โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท 26
บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท
สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**
ข้อมูลอื่นๆ
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289 หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2 หมู่ที่ 2 ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 12120
www.knctrainingcenter.com
knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-191-2509, 062-315-5283
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | พุธที่ 7 ส.ค. 2019 | 09:00 - 16:00 น. | โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท 26 |