รายละเอียดคอร์สอบรม
วิทยากร : อ. เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ C.P.M., A.P.P., MCIPS ผู้ก่อตั้งและเป็นนายกสมาคมคนแรก ของสมาคมจัดซื้อฯ
วัตถุประสงค์
หยุดต่อรองแบบส่งเดชเสียที เพราะนอกจากจะไม่ได้ผลแล้ว ยังกลายเป็นตัวตลกอีกด้วย การจะต่อรองกับซัพพลายเออร์ให้ได้ผลนั้น เราควรวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายให้ได้เสียก่อน ผลก็คือ...การต่อรองของท่านก็จะมีน้ำหนักขึ้นและสมเหตุสมผลมากขึ้นด้วย
หัวข้อการสัมมนา (เวลา 9.00 น. - 16.00 น.)
• ซัพพลายเออร์มีหลักการตั้งราคาอย่างไร
• การวิเคราะห์ราคา (Price analysis)
• การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost analysis)
• คำนวณส่วนลด (Discounts)
• ต้นทุนรวมหมด (TCO-Total Cost of Ownership)
• การวิเคราะห์ต้นทุนทางตรงและทางอ้อม (Direct & indirect cost)
• เส้นการเรียนรู้และเส้นประสบการณ์ (Learning curve)
• ต้นทุนที่แท้จริงและต้นทุนของการเพิ่มคุณค่า (Real unit cost & Value added cost)
• การวิเคราะห์เมื่อซัพพลายเออร์เสนอราคามาหลายแบบให้เลือก (Analysing the supplier Quotation)
• ถามตอบทุกข้อสงสัย
ข้อมูลอื่นๆ
ท่านละ 3,900 บาท + VAT 7% รวมเป็น 4,173 บาท
พิเศษ ! ส่งเข้าอบรม 3 ท่านขึ้นไป มอบส่วนลดท่านละ 400 บาท
*หมายเหตุุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ราคานี้รวมเอกสาร อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร ใบเสร็จค่าลงทะเบียน สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 %
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | พุธที่ 21 ส.ค. 2019 | 09:00 - 16:00 น. | โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23 |