รายละเอียดคอร์สอบรม
วิทยากร : อ. เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ C.P.M., A.P.P., MCIPS ผู้ก่อตั้งและเป็นนายกสมาคมคนแรก ของสมาคมจัดซื้อฯ
วัตถุประสงค์
การวางแผนความต้องการใช้พัสดุ (MRP) เป็นกระบวนการที่ต้องอาศัยการเชื่อมโยงกันของข้อมูลการขาย การตลาดการจัดซื้อจัดจ้าง การผลิต การเก็บสต็อก การจัดส่ง และบัญชีการเงิน เพื่อให้ปฏิบัติการขององค์กรดำเนินไปด้วยความราบรื่น มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล งานนี้ถือว่าเป็นงานสำคัญอย่างยิ่ง บางองค์กรอาจเอางานบางส่วนหรือทั้งหมดของการวางแผน MRP มาทับซ้อนอยู่กับงานจัดซื้อ จึงเป็นความจำเป็นที่นักจัดซื้อต้องเข้าใจระบบการวางแผน MRP เพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพราบรื่น
และแม้ว่าฝ่ายจัดซื้อจะมิได้มีงานของการวางแผน MRP มาทับซ้อนอยู่ก็ตาม งานของฝ่ายจัดซื้อจะราบรื่นหรือขลุกขลักก็ขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของฝ่ายวางแผน MRP จึงเป็นความจำเป็นที่นักจัดซื้อควรทำงานแบบรู้เขารู้เราโดยทำความเข้าใจระบบการวางแผนความต้องการใช้พัสดุ (MRP) เอาไว้บ้างก็จะมีประโยชน์อย่างยิ่ง
หัวข้อการสัมมนา (เวลา 9.00 น. - 16.00 น.)
• ขอบเขตและหน้าที่ของการวางแผนความต้องการใช้พัสดุ
• หากการวางแผนผิดพลาด จะส่งผลอย่างไรบ้างต่อ...
- ฝ่ายขาย และฝ่ายการตลาด
- ฝ่ายจัดซื้อ
- ฝ่ายผลิต
- ฝ่ายสโตร์
- ฝ่ายจัดส่ง
- ฝ่ายบัญชีการเงิน
• การพยากรณ์การขาย/การใช้ – Demand forecasting
• สูตรการผลิต BOM – Bill of materials
• MPS - Master production schedule สำคัญอย่างไร
• วิธีคิดคำนวณย้อนกลับของ MRP – Materials requirement planning
• การวางแผนต้องเข้าใจปัญหาและต้นทุนของการเก็บสต็อกด้วย
• จุดสั่งซื้อ ROP – Reorder point
• จำนวนการสั่งซื้อที่ประหยัด EOQ – Economic order quantity
ท่านละ 3,900 บาท + VAT 7% รวมเป็น 4,173 บาท
พิเศษ ! ส่งเข้าอบรม 3 ท่านขึ้นไป มอบส่วนลดท่านละ 400 บาท
ข้อมูลอื่นๆ
*หมายเหตุุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ราคานี้รวมเอกสาร อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร ใบเสร็จค่าลงทะเบียน สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 %
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | อังคารที่ 10 ก.ย. 2019 | 09:00 - 16:00 น. | โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23 |