รายละเอียดคอร์สอบรม
วัตถุประสงค์
หลักสูตรนี้ได้พัฒนาให้มีความเข้มข้น บรรจุเนื้อหาเกี่ยวกับงานของนักจัดซื้อตั้งแต่ระดับต้นและกลาง รวบรวมความรู้งานจัดซื้อในประเทศบวกกับความรู้ในการจัดซื้อต่างประเทศ พร้อมความรู้เทคนิคแง่มุมอื่นที่จำเป็นและเป็นความรู้ที่เป็นมาตรฐานสากล ซึ่งจะเป็นพื้นฐานความรู้งานจัดซื้อรูปแบบมาตรฐานที่ใช้ปฏิบัติได้จริง อีกทั้งยังขยับขยายจากพื้นฐานความรู้นี้ ค้นคว้าหาความรู้เพิ่ม ขึ้นในเชิงลึกและกว้างมากขึ้น จากการอ่านตำรับตำราวิชาจัดซื้อจัดหา และจากการเข้าร่วมสัมมนาหลักสูตรงานจัดซื้ออื่นๆ อีกมากได้ด้วย เหมาะสำหรับนักจัดซื้อมืออาชีพทั้งหลายและนักจัดซื้อมือใหม่ที่เพิ่งรับงานหรือขยายความรับผิดชอบงานจัดซื้อจัดหามีความรู้ “ครบวงจรงานจัดซื้อจัดหา” อย่างถูกต้องแท้จริง
หัวข้อการสัมมนา (เวลา 9.00 น. - 16.00 น.)
วันแรก .... อ.กิตติกร โชติสกุลรัตน์
- หัวใจและเป้าหมายในการจัดซื้อ 6 R’s
- ความหมายและแง่มุมของคำว่า “คุณภาพ”
- การวัดประสิทธิภาพในการควบคุมพัสดุคงคลัง
- การคำนวณส่วนลดเมื่อซื้อปริมาณมากขึ้น และการคำนวณส่วนลดเงินสด
- วิธีกำหนด Specification ให้เหมาะกับสินค้าและบริการ
- ประโยชน์และวิธีทำ Standardization
- เทคนิคการจัดซื้อทุกรูปแบบ เช่น ระบบเงินสดย่อย ระบบวิ่งซื้อ การประมูล การสั่งซื้อครั้งเดียวแต่ส่งหลายครั้ง การทำสัญญาซื้อแบบยกทั้งระบบ ระบบจัดซื้อแบบไม่ใช้กระดาษ ระบบออนไลน์ ฯลฯ
- การบริหารพัสดุด้วยวิธี ABC Analysis
- การจัดกลุ่มสินค้าวัตถุดิบและบริการที่จัดซื้อ (The Supply Positioning Model) ทำให้งานจัดซื้อจัดหามีประสิทธิภาพมากขึ้น
- ความสำคัญและประโยชน์ของการจัดกลุ่มสินค้าวัตถุดิบที่ซื้อหาเข้าโรงงาน
- ยุทธศาสตร์การจัดการกับสินค้าวัตถุดิบที่ใช้เงินซื้อด้วยเงินจำนวนมากในปีหนึ่งๆ
- รู้จักกลุ่มสินค้าที่มีผลกระทบและความเสี่ยงต่อองค์กรสูง เพื่อวางแนวป้องกัน
- วิธีการจัดซื้อจัดหาสินค้าที่หาซื้อได้ยากกับสินค้าที่มีขายทั่วไป และระดับสต็อก
- การตรวจสอบและประเมินซัพพลายเออร์
- วิธีประเมินผู้ขาย (Supplier Appraisal) เพื่อลดความเสี่ยงก่อนติดต่อคบค้า
- ถาม - ตอบ
วันที่สอง... อ. สุชาติ ประเสริฐสม
- ขั้นตอนและวิธีกำหนดเป้าหมายงานจัดซื้อ พร้อมตัวอย่าง
- นโยบายงานจัดซื้อและนโยบายด้านจรรยาบรรณในงานจัดซื้อ
- การสร้างกำไรให้องค์กรโดยหน่วยงานจัดซื้อ
- การเลือกเงื่อนไขการชำระเงิน (Credit Term)
- ความรู้เรื่องการจัดซื้อต่างประเทศ ประกอบด้วย
* วิธีชำระเงินทางการค้าระหว่างประเทศ
* INCOTERMS 2010
* กฏหมายการขนส่งทางทะเล
* การประกันภัยสินค้าทางทะเล
* การประเมินราคาสินค้านำเข้า วิธี GATT ของกรมศุลกากร
- กฎหมายซื้อขายที่จำเป็นต้องรู้สำหรับนักจัดซื้อ
- คุณสมบัติของ “นักจัดซื้อมืออาชีพ”
- การประเมินสถานภาพการเงินของผู้ขายก่อนทำการซื้อขาย
- ประเภทของต้นทุนที่ใช้วิเคราะห์ต้นทุน และวิเคราะห์ราคาขายของซัพพลายเออร์เพื่อต่อรองราคาที่เหมาะสม
- ตัวอย่างการคำนวณหา Unit Price ที่ถูกต้องกรณีผู้ขายเสนอราคาหลายระดับจำนวนให้เลือกซื้อ
- สูตรคำนวณหา “จุดคุ้มทุน หรือจุดเสมอตัว” (Break-even point analysis)
- Class Exercise
- งบประมาณและบทบาทของงานจัดซื้อจัดหาที่เกี่ยวข้อง
- การวางแผนงานจัดซื้อจัดหา (Planning Supply) พร้อมระบุความสำคัญและแรงกระทบของสินค้าที่จัดซื้อ ประกอบแผนการจัดซื้อ
- ตัวอย่างการพยากรณ์ต้นทุนการจัดซื้อวัสดุ
- ถาม - ตอบ
ท่านละ 7,800 บาท + VAT 7% รวมเป็น 8,346 บาท
ข้อมูลอื่นๆ
*หมายเหตุุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ราคานี้รวมเอกสาร อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร ใบเสร็จค่าลงทะเบียน สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 %
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | พฤหัสบดีที่ 12 ก.ย. 2019 - ศุกร์ที่ 13 ก.ย. 2019 | 09:00 - 16:00 น. | โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23 |