คอร์สอบรม การวางแผนและจัดทำงบประมาณเพื่อควบคุมทางการเงินและกำไร

ในยุคการดำเนินการบริหารการจัดการปัจจุบัน ผู้บริหารจะสามารถบริหารองค์กรให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพนั้น ไม่เพียงแต่การกำหนดแผนกลยุทธ์ที่ดีเท่านั้น ผู้บริหารและพนักงานทั้งหมดภายในองค์กรจะต้องแปลงกลยุทธ์ไปสู่แผนปฏิบัติงานให้ได้ และแผนปฏิบัติงานที่ดีจะต้องมีแผนทางด้านทางการเงินเข้ามีองค์ประกอบที่สำคัญด้วย ดังนั้นการจัดทำแผนงบประมาณของหน่วยงานต่างๆ ภายในองค์กร จึงเป็นแผนปฏิบัติงานที่แสดงให้เห็นถึงการแปลงแผนกลยุทธ์ไปสู่แผนงานที่จะต้องดำเนินการ แผนทางด้านค่าใช้จ่ายต่างๆ เพื่อนำไปสู่แผนทางการเงินในที่สุด

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1. เพื่อให้ได้รู้แนวทางการจัดทำแผนงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ

2. เพื่อรู้แนวทางในการควบคุมให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้

3. เพื่อให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในการกำหนดแผนงานที่รับผิดชอบ

หัวข้อการบรรยาย

• การบริหารและการวางแผนธุรกิจ

• ภาพรวมในการจัดทางบประมาณ

• ความหมายของงบประมาณ

• วัตถุประสงค์และหน้าที่ของงบประมาณต่อองค์กรและผู้บริหาร

• ความสำคัญของงบประมาณกับกระบวนการบริหารจัดการองค์กร

• ระบบงบประมาณและกระบวนการจัดทำงบประมาณ

• งบประมาณลักษณะที่ดี ควรมีลักษณะหรือองค์ประกอบใด

• ประเภทของงบประมาณที่สำคัญ

• การเชื่อมโยงแผนยุทธ์ศาสตร์และกลยุทธ์กับการจัดทำงบประมาณ

• การจัดทำงบประมาณ

• การบริหารและการจัดการงบประมาณ

• การจัดเตรียมข้อมูลและจัดทำงบประมาณประจำปี

• การจัดทำงบประมาณกำไรขาดทุน

• เทคนิคการประมาณการรายได้ โดยเชื่อมโยงกลยุทธ์ทางตลาด

• เทคนิคการประมาณการต้นทุนขายและค่าใช้จ่าย

• การประเมินผลและการติดตามผลการจัดทำงบประมาณ

• การจัดทำงบประมาณยืดหยุ่น

• การใช้งบประมาณเพื่อการควบคุมต้นทุนและสร้างกำไร

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม หัวหน้างาน ผู้จัดการทุกสายงาน ผู้บริหาร ที่มีหน้าที่ในการจัดทำแผนงบประมาณ

อาจารย์เหรียญชัย นำชัยศรีค้า

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท 26

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

34/289 หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2 หมู่ที่ 2 ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 12120

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-191-2509, 062-315-5283