คอร์สอบรม สัมมนาออนไลน์ : การจัดการคลังสินค้า/บริหารและควบคุมสต็อกยุค 4.0

หลักการและเหตุผล

      การบริหารจัดการคลังสินค้าต้องมีองค์ประกอบสำคัญหลายอย่างเข้ามาร่วมด้วย และด้วยความซับซ้อนที่ต้องให้การบริหารมีคุณภาพดี จึงต้องอาศัยระบบการทำงานที่มีคุณภาพ ไม่ว่าจะเป็นระบบเทคโนโลยี อุปกรณ์เครื่องมือที่ทันสมัย และบุคลากรที่เป็นมืออาชีพ ทั้ง 3 สิ่งนี้ต้องทำงานสอดประสานกัน เพื่อให้เกิดความแม่นยำในการทำงาน

      การเก็บสต็อกไว้มากเกินไป ทำให้ต้นทุนสูงขึ้นและเสียเปรียบในเชิงการแข่งขัน การเก็บสต็อกน้อยเกินไปทำให้ของขาดไม่พอใช้ ไม่พอขาย ทำให้เสียโอกาส และเสียลูกค้า การตรวจนับสต็อกที่ไม่ถูกต้อง และไม่รู้วิธีป้องกัน ก็เกิดปัญหาซ้ำซากไม่รู้จักจบสิ้น การเรียนรู้เทคนิคใหม่ๆ ที่ใช้กันในบริษัทชั้นนำในการควบคุมดูแลระดับสต็อกให้พอดี จะช่วยให้เราเกิดแนวคิดในการปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานโดยไม่ต้องเพิ่มคน

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

      1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าที่ดี

เพื่อเป็นการลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นได้

      2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถออกแบบคลังสินค้าเพื่อใช้พื้นที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

      3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร

คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม

      หัวหน้าคลังสินค้า เจ้าหน้าที่คลังสินค้า เจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิต และบุคลากรที่เกี่ยวข้องขององค์การ

หัวข้อการฝึกอบรม (พร้อมภาพและวิดีโอตัวอย่างจริงประกอบการบรรยายแบบเข้มข้นตลอดหลักสูตร)

E คลังสินค้า...เบื้องหลังความสำเร็จของธุรกิจ

      - ทำไมต้องมีคลังสินค้า

      - วัตถุประสงค์ของการบริหารจัดการคลังสินค้า

      - ต้นทุนการบริหารคลังสินค้า

E ขั้นตอนและเทคนิคการจัดการสต๊อกสินค้าแบบมืออาชีพ

      - สิ่งสำคัญในการจัดการสต๊อก

      - ผลกระทบต่อองค์กรในการจัดการสต๊อก

      - เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของสต็อก

      - (ABC Analysis / Pareto’s 80/20 Rule)

E การวางระบบให้สัมพันธ์กับการเคลื่อนไหวของสินค้า

      - การรับสินค้าและพัสดุเข้าคลัง

      - การจัดเก็บสินค้าและพัสดุในคลัง

      - การจัดสายและวิธีการเบิกและจ่ายของออกจากคลัง

      - เทคนิคการบันทึกรับสินค้าเข้าคลังและบันทึกเบิกจ่ายออกจากคลัง

      - การออกแบบคลังสินค้าและการไหล/การเคลื่อนไหวของสินค้าและการจัดการกับกองเก็บ

        + ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการออกแบบคลังสินค้า

        + ข้อมูลพื้นฐานประกอบการออกแบบคลังสินค้า

        + หลักการ Use of Cube

        + การกำหนดความต้องการใช้พื้นที่อย่างมีประสิทธิผล

        + วิธีการคัดเลือกระบบจัดเก็บในคลังสินค้าอย่างถูกต้อง

      - แนวคิดวางผังและการไหลของสินค้า (Warehouse Layout and Flow)

        + ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการไหลของสินค้า (การรับ, การจัดเก็บ, การเลือกหยิบ, การเติมเต็มสินค้า & การจ่าย)

        + หลักการ Length of Flow

      - หลักการกำหนดพื้นที่ของคลังสินค้า

      - เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่และควบคุม FIFO

        + Live Storage Systems, Very Narrow Aisle

      - หลักการพิจารณาตำแหน่งการวางสินค้า

      - จ่ายแบบ UPDATE REALTIME เพื่อทราบยอดคงเหลือตลอดเวลา และทันต่อสถานการณ์

      - การแก้ปัญหาการจัดเก็บสต็อกสมัยใหม่ อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

      - The Development in WMS (Warehouse Management System)

E การตรวจเช็คสินค้าคงเหลือ

E เทคนิคการเช็คสินค้าคงเหลือโดยไม่ต้องหยุดการเคลื่อนไหว

E เทคนิคการกระทบยอดเมื่อปรากฏผลต่าง

      - วิธีการสอบทวนสต็อก (Stock Verification)

      - วิธีสอบสวนเพื่อหาสาเหตุแห่ง Discrepancies

E วิธีการจัดการกับสินค้าที่ไม่เคลื่อนไหว (Dead stock)

E ระบบควบคุม / การตรวจสอบและการตรวจนับ

รูปแบบการบรรยาย

1. เรียนออนไลน์ผ่านโปรแกรม Zoom (หลังจากที่ท่านชำระค่าอบรมแล้วท่านจะได้รับ Link และ Password สำหรับเข้าห้องเรียนโปรแกรม zoom)

2. เอกสารประกอบการบรรยาย จะจัดส่งเป็น PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

3. หลังจบการอบรมครบ 6 ชั่วโมง (09.00-16.00 น.) จะจัดส่ง Certificate ให้ทาง EMS

อาจารย์สมเกียรติ ลีรัตนขจร

ราคาท่านละ 2,500 บาท

ลงทะเบียน 2 ท่านขึ้นไป เหลือท่านละ 2,000 บาท

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-191-2509, 062-315-5283