รายละเอียดคอร์สอบรม
การบริหารจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานที่ทุกคนรู้จักกันดีในนามของLogistics & Supply Chainซึ่งเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการแข่งขันทางธุรกิจในยุคปัจจุบัน ความเข้าใจในเรื่องของโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน จะทำให้องค์กรสามารถเพิ่มศักยภาพการทำงานให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น เพื่อตอบสนองต่อความพึงพอใจของลูกค้าโดยแท้จริง หลักสูตร"Logistics & Supply Chainคลังสินค้า และการจัดส่งกระจายสินค้า"ถูกออกแบบมาตามแนวความคิดที่ทันสมัย สามารถนำไปปฏิบัติเกี่ยวกับเรื่องLogistics & Supply Chainให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์หลักขององค์กรและความต้องการของลูกค้าที่หลากหลาย และเข้าใจกระบวนการในการปรับปรุงประสิทธิภาพของLogistics & Supply Chainเพื่อสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้
การจัดการคลังสินค้า(Warehouse Management)เป็นการจัดการในการรับ การจัดเก็บ หมายถึง การจัดส่งสินค้าให้ผู้รับเพื่อกิจกรรมการขาย เป้าหมายหลักในการบริหาร ดำเนินธุรกิจ ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้าก็เพื่อให้เกิดการดำเนินการเป็นระบบให้ คุ้มกับการ ลงทุน การควบคุมคุณภาพของการเก็บ การหยิบสินค้า การป้องกัน ลดการสูญเสียจากการ ดำเนินงานเพื่อให้ต้นทุนการดำเนินงานต่ำที่สุด และการใช้ประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่ คลังสินค้านับเป็นองค์ประกอบที่สำคัญส่วนหนึ่งในโซ่อุปทาน
การจัดส่งกระจายสินค้าปัจจุบันการขนส่งและการกระจายสินค้ามีความสำคัญต่อธุรกิจเกือบทุกประเภททั้งในส่วนการจัดหาวัตถุดิบ การผลิตการขาย และการจัดจำหน่าย ในหลายๆ ธุรกิจ ต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้านับเป็นต้นทุนที่สำคัญ และกระทบต่อต้นทุนรวมของผลิตภัณฑ์และบริการ การเพิ่มประสิทธิภาพทางด้านการขนส่งและกระจายสินค้าจะช่วยทำให้องค์กรสามารถลดต้นทุน ลดการสูญเสียโอกาสทางการตลาด และเพิ่มศักยภาพในการแข่งขัน เพื่อให้ได้เปรียบคู่แข่ง
วัตถุประสงค์
1.เข้าใจกระบวนการในการปรับปรุงประสิทธิภาพของ Logistics & Supply Chainเพื่อสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้
2. เพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานด้านคลังสินค้า เช่น การรับสินค้า การตรวจสอบสินค้า การจัดเก็บสินค้า การหยิบสินค้า การบรรจุสินค้า การนำส่งสินค้า
3. เพิ่มประสิทธิภาพทางด้านการขนส่งและกระจายสินค้า ลดต้นทุน ลดการสูญเสียโอกาสทางการตลาด และเพิ่มศักยภาพในการแข่งขัน เพื่อให้ได้เปรียบคู่แข่ง
4. รู้จักการประยุกต์นำเทคโนโลยีมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้านLogistics & Supply Chain
5. ลดต้นทุนสินค้าคงคลัง และควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังให้เหมาะสม
เนื้อหาของหลักสูตร
1. ความหมายของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
2. บทบาทและคุณค่าที่สำคัญของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานต่อการพัฒนาธุรกิจอย่างยั่งยืน
3. การออกแบบและการวางแผนกลยุทธ์โลจิสติกส์และโซ่อุปทานในยุคอุตสาหกรรม4.0
4. กรณีศึกษา การวิเคราะห์โลจิสติกส์และโซ่อุปทานระดับมืออาชีพ
5. ความหมายของการจัดการคลังสินค้า วัตถุประสงค์ คุณค่า และประโยชน์ของคลังสินค้า
6. บทบาทหน้าที่ของการจัดการคลังสินค้ายุคใหม่
7. เทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้าในแบบDigital Platform 4.0
8. การจัดการและบริหารต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ
9.การประยุกต์ใช้JITและระบบABCในการลดปริมาณสินค้าคงคลัง
10.บทบาทสำคัญและคุณค่าของการจัดส่งกับการกระจายสินค้า
11. การบริหารต้นทุนการจัดส่งและกระจายสินค้า
12. การออกแบบกลยุทธ์การขนส่งและการกระจายสินค้า
13. เทคโนโลยีการจัดการขนส่งและกระจายสินค้าในแบบDigital Platform 4.0
14.กรณีศึกษา การบริหารและการจัดการการขนส่งและการกระจายสินค้า
วิธีการสัมมนาการบรรยาย การฝึกปฏิบัติ และร่วมอภิปราย
พิเศษ เมื่อสำรองที่2 ท่านรับส่วนลดรวม800 บาท,สมัคร4ท่านขึ้นไปเหลือ 2,900 บาท/ท่าน
รอบบรรยาย
สัมมนาวันอังคารที่ 16 มีนาคม 2564
สัมมนาวันเสาร์ที่ 15 พฤษภาคม 2564
สัมมนาวันพฤหัสบดีที่ 15 กรกฎาคม 2564
สัมมนาวันศุกร์ที่ 15 ตุลาคม 2564
สัมมนาวันพฤหัสบดีที่ 2 ธันวาคม 2564
หมายเหตุ: หลักสูตรสามารถจัดเป็นIn-House Training
สำรองที่นั่ง หรือสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ คุณเล็ก
Tel: 063-846-6405
E-mail:info@chosenthebest.com
website:www.chosenthebest.com
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | อังคารที่ 16 มี.ค. 2021 | 09:00 - 16:00 น. | โนโวเทล |
2 | เสาร์ที่ 15 พ.ค. 2021 | 09:00 - 16:00 น. | โนโวเทล |
3 | พฤหัสบดีที่ 15 ก.ค. 2021 | 09:00 - 16:00 น. | โนโวเทล |
4 | ศุกร์ที่ 15 ต.ค. 2021 | 09:00 - 16:00 น. | โนโวเทล |
5 | พฤหัสบดีที่ 2 ธ.ค. 2021 | 09:00 - 16:00 น. | โนโวเทล |