รายละเอียดคอร์สอบรม
ผู้นำเป็นผู้ที่มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนและบริหารจัดการ การดำเนินงานต่าง ๆ ภายในองค์กร และมีส่วนร่วมสำคัญกับความสำเร็จในองค์กรอย่างมาก กล่าวคือ ผู้นำนั้นมีหลายบทบาทซึ่งแต่ละบทบาทนั้นสัมพันธ์ต่อการเติบโตขององค์กรทั้งสิ้น ไม่ว่าจะเป็นด้านบริหารผลงาน หรือด้านพัฒนาทีมงาน (คน) ซึ่งล้วนแล้วแต่เป็นปัจจัยความสำเร็จององค์กร ผู้นำในองค์กร แบ่งได้ 3 ระดับ คือ ผู้นำที่เป็นผู้บริหารระดับสูงสุดขององค์การ ผู้บริหารระดับกลาง และผู้บริหารระดับต้น หรือแม้แต่ผู้ปฏิบัติงานในองค์กร สามารถสร้างความเป็นภาวะผู้นำให้กับตนเองได้เพื่อฝึกฝนและพัฒนาในการทำงานร่วมกับผู้อื่น ทั้งนี้ผู้นำ ผู้ปฏิบัติงานแต่ละระดับจะมีบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบในงานที่แตกต่างกันไป
การพัฒนาผู้นำ การเป็นหัวหน้างานที่ดีต้องเก่งทั้งคน เก่งงาน เป็นเรื่องสำคัญในการปฏิบัติงานในตำแหน่งหัวหน้างาน เพื่อสามารถบริหารงานให้ได้ประสิทธิภาพตามเป้าหมายที่ตั้งไว้และส่งผลกับองค์กรโดยตรง และการทำงานเป็นทีม (Team Work) จึงเป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่ง ที่ทุกองค์กรต้องมีการพัฒนาอย่างเป็นระบบและสามารถนำไปพัฒนาองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้รับการอบรมได้เรียนรู้ ความสำคัญ และเข้าใจภาวะผู้นำในการปฏิบัติงาน ของ 10 สมรรถนะ (competency) ของการสร้างภาวะผู้นำ ไปสู่การพัฒนาความสามารถของตัวเองเพื่อความสำเร็จขององค์กร
2. เพื่อเป็นการสร้างภาพลักษณ์ใหม่ ๆ ของการเป็น “ผู้นำ” ที่ดี ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยมร่วมขององค์กร
3. เพื่อพัฒนาทักษะการคิด (Mindset) และพัฒนาทัศนคติเชิงบวกในการเป็นหัวหน้างานที่ดีเป็นมืออาชีพ
4. เพื่อเข้าใจและสามารถบริหารทีม และมีทักษะของความเป็นหัวหน้างานที่ดีมีประสิทธิภาพ
กรอบการพัฒนาภาวะผู้นำ
1. รู้จักงานของตนเอง และรู้จักลูกน้องเพื่อการบริหารคนด้วยหลักพฤติกรรมศาสตร์ DISC Model
2. เข้าใจธรรมชาติของมนุษย์ และดูแลลูกน้องด้วยความจริงใจ
3. แสวงหาสิ่งที่จะทำให้ทุกอย่างดีขึ้น และเมื่อเกิดความผิดพลาด ต้องไม่โทษผู้อื่น ควรวิเคราะห์และแก้ไขสถานการณ์อย่างมีความรับผิดชอบ
4. ใช้กระบวนการการแก้ปัญหา การตัดสินใจด้วยเหตุและผล และเครื่องมือในการวางแผน
5. เป็นแบบอย่างของลูกน้อง เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในทางที่ถูกต้อง
6. รู้วิธีการที่จะสื่อสารกับคนทั้งหลายอย่างสม่ำเสมอ
7. พัฒนาลูกน้องให้เกิดนิสัยในการทำงานแบบมืออาชีพ
8. การสื่อสารถึงความรับผิดชอบและความเข้าใจของลูกน้องถึงเป้าหมายและความสำเร็จ
9. พัฒนาทีมงาน ควบคุม ติดตามงาน และพัฒนาทักษะในการทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างมีประสิทธิภาพ
10. ดึงและจัดสรรศักยภาพของลูกน้อง การ Feedback อย่างสร้างสรรค์เพื่อให้เกิดความสามารถสูงสุด
เนื้อหาหลักสูตร
1. การพัฒนาตนเองความตระหนักของตนเองในความเป็นภาวะผู้นำและหัวหน้างานโดยผ่านเครื่องมือระดับโลกใช้ในการพัฒนาผู้นำ 150 กว่าประเทศทั่วโลก Coaching Card (Point of you)
2. แนวคิด ความสำคัญ บทบาท การวางตนเองในทีมให้เหมาะสม ทัศนคติในเชิงบวก ของภาวะผู้นำ การปฏิบัติงานในองค์กรและการทำงานเป็นทีม (Team Work)
3. ภาวะผู้นำในการปฏิบัติงาน ของ 10 สมรรถนะ (competency) ของการสร้างภาวะผู้นำ (Leadership)
4. สไตล์ (Style) ภาวะผู้นำตามสถานการณ์ต่าง ๆ เพื่อการทำงานร่วมกับผู้อื่น
5. คุณสมบัติของการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ ผู้ปฏิบัติงานที่ดี การมีภาวะผู้นำในองค์กรที่ดี ด้วยหลัก 4 เก่ง (เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด เก่งพัฒนา)
6. ภาวะผู้นำ 5 ระดับ The Five Levels of Leadership (JOHN C. MAXWELL)
7. การสื่อสารในการเข้าใจพฤติกรรมบุคคลด้วยหลัก DISC Model ในการบริหารคน
8. รู้ทักษะของหัวหน้างานที่ดี
§ ทักษะการสอนงาน มอบหมายงาน ติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ
§ ทักษะการสื่อสารที่เหมาะสม การนำเสนอที่อย่างมีประสิทธิภาพ
§ ทักษะการแก้ไขปัญหา และตัดสินใจในบทบาทของหัวหน้างาน
§ ทักษะการเป็นพี่เลี้ยง การเป็นที่ปรึกษาให้กับทีม
§ ทักษะการทำงานเป็นทีม (Team Work)
§ ทักษะการ Feedback อย่างสร้างสรรค์ (Follow Model)
9. สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม-ตอบ
กลุ่มเป้าหมาย หัวหน้างาน LEADER บุคลากรในองค์กร
รูปแบบการสัมมนา
1. การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 40 %
2. กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60 %
ระยะเวลาอบรม : จำนวนอบรม 1 วัน ตั้งแต่เวลา 09.00 – 16.00 น.
อาจารย์วรรณรีย์ บี้สมบูรณ์
โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20
บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท
สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**
ข้อมูลอื่นๆ
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130
www.knctrainingcenter.com
knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | เสาร์ที่ 21 พ.ค. 2022 | 09:00 - 16:00 น. | โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20 |