รายละเอียดคอร์สอบรม
7Q คืออะไร?
การดำเนินชีวิตให้ประสบความสำเร็จตามที่ได้วางไว้ได้อย่างดี มีองค์ประกอบมากมายที่จะนำมาพิจารณาการทำงานให้บรรลุเป้าหมายและไปในทิศทางเดียวกันนั้น จะใช้ความรู้ความสามารถเพียงด้านเดียวคงจะไม่พอต่อการถึงจุดหมายปลายทาง การพัฒนาระดับความสามารถ (Quotient) ในด้านต่างๆ ของแต่ละบุคคลจึงเป็นประเด็นที่สำคัญที่จะทำให้คนประสบความสำเร็จในการใช้ชีวิต และส่งให้ชีวิตการทำงานดีขึ้นไปด้วย
การพัฒนาระดับความสามารถในด้านต่างๆ ที่สำคัญ (7Q) ของแต่ละบุคคลด้วยตัวเอง จึงเป็นแนวทางที่องค์กรส่วนใหญ่อยากให้เกิดขึ้นกับบุคลากรในองค์กรของตัวเอง โดยการทำให้บุคลากรมี 7Q ที่สูงขึ้น
IQ (Intelligent Quotient) : ทักษะการคิดแก้ปัญหาอย่างฉลาด
EQ (Emotional Quotient) : การจัดการอารมณ์เชิงลบของตัวเอง
AQ (Adversity Quotient ) : การเปลี่ยนอุปสรรคให้เป็นโอกาสที่ท้าทาย
OQ (Optimist Quotient) : การแสดงผลงานที่มีคุณค่า
UQ (Unity Quotient) : การเป็นบุคคลที่เข้ากับคนอื่นได้ง่าย
CQ (Creativity Quotient) : ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ สร้างสรรค์สิ่งดี ๆ
PQ (Play Quotient): ความฉลาดที่เกิดจากการเล่น
การประยุกต์ใช้แนวทางบริหารจัดการ Q (Quotient) ต่างๆ กับเป้าหมายในชีวิตหรืองานที่ได้รับ รวมถึงสภาพแวดล้อมในการปฏิบัติงาน ย่อมทำให้บุคคลสามารถพิชิตเป้าหมายของตัวเอง และมีความสัมพันธ์ที่มีต่อบุคคลรอบข้าง รวมถึงการเป็นบุคลากรที่มีจิตใจที่ดีขององค์กร จะทำให้องค์กรประสบความสำเร็จอย่างแน่นอน
การเรียนรู้และนำแนวทางไปปรับปรุงเปลี่ยนแปลงตัวเองอย่างเข้าใจแนวทาง 7Q นั้น จะทำให้บุคลากรได้ใช้ศักยภาพที่มีอยู่แล้วอย่างเต็มที่และเต็มกำลัง นั่นก็หมายความว่าจะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงวิธีปฏิบัติงานของแต่ละบุคคลที่ดีขึ้น จึงทำให้เกิดผลงานที่มีประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น
โดยที่ Q แต่ละตัวจะสอดคล้องกันและทำงานร่วมกันอย่างเป็นระบบ โดยมีหลักของสมาธิเข้าไปเป็นพื้นฐานของสิ่งเหล่านี้จะทำให้เป็น 7Q แบบยั่งยืนแล้วเป็นต้นแบบเพื่อองค์กรหรือหน่วยงานต่างๆ ได้นำไปปรับใช้ให้เข้ากับวัฒนธรรมขององค์กรตัวเอง
หัวข้อสำคัญในการเรียนรู้
1. หลักและวิธีการจัดการงานและคนอย่างมีประสิทธิภาพด้วย 7Q
· ใครคือคนที่องค์กรต้องการ
· บทบาทหน้าที่ของตัวเอง
· ทฤษฎีพฤติกรรมมนุษย์เพื่อการจัดการ
· เรียนรู้คน จากโมเดลผู้นำ 4 ทิศ
2. การประยุกต์กับการทำงานได้อย่างสัมฤทธิผลด้วย 7Q และเข้าใจหลักของ 7Q ผ่านกิจกรรมดังต่อไปนี้
· สนุกกับการใช้ IQ (Intelligence Quotient) แก้ปัญหาต่างๆ
· พัฒนาความฉลาดทางอารมณ์ EQ (Emotional Quotient)
· ก้าวข้ามอุปสรรค AQ (Adversity Quotient) อย่างกล้าหาญ
· แสดงผลงานอย่างมีคุณค่าด้วยความเป็นเจ้าของ OQ (Optimist Quotient)
· พัฒนาตนเองเพื่ออยู่ร่วมกับสังคม UQ (Unity Quotient) อย่างมีความสุข
· มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ สร้างสรรค์สิ่งดี ๆ ด้วย CQ (Creativity Quotient)
· มีความมั่นใจในการกล้าที่จะเล่นอย่างสร้างสรรค์ด้วย PQ (Play Quotient)
3. การสร้างแรงผลักดันให้ตัวเองและทีมงานมุ่งมั่นทำงานให้บรรลุเป้าหมาย
4. ทฤษฎีการสร้างแรงจูงใจ ในการทำงานและเทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ตนเองและผู้อื่น
(D-R-I-V-E)
· D = Develop yourself & others การพัฒนาตนเองและผู้อื่น
· R = Relationship การสร้างสัมพันธภาพที่ดีในการทำงาน
· I = Individual Motivation การสร้างแรงจูงใจของปัจเจกบุคคล
· V = Verbal Communication ความสามารถในการสื่อสาร
· E = Engagement ความผูกพันต่อองค์กร จิตสำนึกรักองค์กร
5. ทัศนคติที่ดีในการทำงาน
· หลักการคิดด้วยมิติ 4 ย. (โยง,ใหญ่,แยก,ย่อย)
· การคิดด้วยหมวก 6 ใบ, การคิดแบบผู้ชนะ 10 คิด
· การดักจับความคิด (Idea spotting)
· กระบวนการจัดลำดับความคิด
· การประยุกต์ใช้ในการเขียนภาพภูมิความคิด (Mind Map & Concept Map)
6. หลักแนวคิดที่ใช้ร่วมกับ 7Q
· ความคิดนอกกรอบ (Lateral Thinking or Think out of the box)
· ความคิดสร้างสรรค์ (Creative Thinking)
· การคิดอย่างเป็นระบบ (Systematic Thinking)
· ความคิดเชิงนวัตกรรม (Innovative Thinking)
7. หลักในการทำงานและดำเนินชีวิตให้ประสบผลสำเร็จและมีความสุข
· ความสำเร็จในการงาน และชีวิต
· องค์ประกอบของความสำเร็จในชีวิตการงาน
· ความปรารถนาของนายจ้างจากลูกจ้าง
· เคล็ดลับดีๆในการเปลี่ยนแปลงตัวเอง (รักษาโรคเบื่องาน)
· วิธีทำงานอย่างมีความสุข
· สร้างและมีมนุษย์สัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน
· การสำรวจตัวเอง เพื่อดึงศักยภาพออกมาใช้ให้เต็มที่เต็มพลัง
Work Shop
ใครควรเข้าร่วม?
· บุคคลทั่วไปที่ต้องการเข้าใจตัวตนที่แท้จริงของตนเอง และผู้อื่น
· บุคคลทั่วไปที่ต้องการเตรียมพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน
· ผู้บริหาร หัวหน้างาน ระดับปฏิบัติงาน ที่ต้องการพัฒนาตนเอง
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13.00 - 16.00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน
อาจารย์อนุภาพ พันชำนาญ
กำหนดการ วันจันทร์ที่ 12 กันยายน 2565
สถานที่ Zoom Online Meeting
ราคา 1,500 บาท
- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
- นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
ข้อมูลอื่นๆ
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130
www.knctrainingcenter.com
knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | จันทร์ที่ 12 ก.ย. 2022 | 13:00 - 16:00 น. | Online |