Public Training : การบริหารความเสี่ยง - Enterprise Risk Management

รายละเอียด Public Training : การบริหารความเสี่ยง - Enterprise Risk Management

  • ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก

รายละเอียดคอร์สอบรม



หลักการและเหตุผล

การทำงานใดๆ หากเกิดข้อผิดพลาดหรือเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ภายใต้สถานการณ์การที่ไม่แน่นอนอันเนื่องมาจากการทำงาน ทำให้ได้รับผลกระทบความเสี่ยง (Risk) ไม่ว่าเหตุการณนั้นจะเกิดขึ้นจากปัจจัยภายใน หรือภายนอก หากไม่มีการวิเคราะห์หรือการประเมินความเสี่ยงไว้เลย ย่อมส่งผลให้เกิดความเสียหายต่อธุรกิจอย่างแน่นอน

หลักสูตร Enterprise Risk Management เน้นสร้างความเข้าใจการทำงานตามรูปแบบการบริหารความเสี่ยงของ โดยการนำแนวคิด วิธีปฏิบัติไปประยุกต์ใช้ในการสร้างความมั่นใจในการประกอบธุรกิจให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กรได้อย่างแท้จริง

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการความเสี่ยง

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเครื่องมือการบริหารความเสี่ยงตามหลักการบริหารความเสี่ยงของ และการนำไป Implement

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการสัมมนา หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก ผู้จัดการ หรือผู้บริหาร

เนื้อหาการบรรยาย

· ความหมายและความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงในการบริหารงานของกิจการ (Risk-Based Performance Management

· ความสัมพันธ์ระหว่างบริหารความเสี่ยงกับการควบคุมภายในและการตรวจสอบเพื่อสู่การกำกับดูแลกิจการที่ดี

· กรอบแนวคิดการบริหารความเสี่ยงตามหลักสากล (New Enterprise Risk Management)

· บทบาทหน้าที่ในการบริหารความเสี่ยง

Workshop : บทบาทของผู้มีหน้าที่ในการบริหารความเสี่ยง (กิจกรรมกลุ่ม)

· กระบวนการบริหารความเสี่ยง (Principles, Framework and Process)

- ประเภทความเสี่ยง (Risk) และความไม่แน่นอน (Uncertainty)

- การระบุความเสี่ยง

- การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)

- การ SWOT ผลกระทบความเสี่ยงต่อผลประกอบการด้านต่างในองค์กร

- การกำหนดรูปแบบการจัดการความเสี่ยง

- การจัดลำดับความเสี่ยงเพื่อการบริหารจัดการ (Risk Management& Prioritization)

- การจัดทำแผนปฏิบัติการความเสี่ยง (Risk Treatment Plan)

- การจัดทำรายงานความเสี่ยงและการควบคุมภายใน (Risk Evaluation & Internal Audit)

· แนวทางการบริหารความเสี่ยง เครื่องมือที่ใช้ แบบฟอร์มที่เกี่ยวข้อง ที่นำมาใช้ในการบริหารความเสี่ยง

Workshop การวิเคราะห์และกระบวนการหาความเสี่ยง จัดทำแผนการบริหารความเสี่ยง (โดยมีแบบฟอร์มต่างๆ ให้, กิจกรรมกลุ่ม)

รูปแบบการสัมมนา บรรยาย (สามารถฝึกอบรมได้ทั้ง Online และ In-House Training)

รูปแบบการอบรม (Methodology)

- การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที

- การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง, Workshop ถาม-ตอบ

อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**


ข้อมูลอื่นๆ



บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283


ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม



รอบ วันอบรม เวลา สถานที่
1 อังคารที่ 15 พ.ย. 2022 09:00 - 16:00 น. โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

ข้อมูลอบรม

  • รหัสคอร์สอบรม: ABR-2210-0110
  • ประเภทการอบรม: อบรมทั่วไปโดยบริษัท/หน่วยงาน
  • จำนวนผู้เข้าชม: 1,129
  • หมวดหมู่: หัวข้ออบรมอื่นๆ
  • คำค้นหา: -

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
  • ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
  • เบอร์มือถือ: 062 315-5283
  • เบอร์โทรอื่นๆ: -
  • อีเมล: knctrainingcenter@hotmail.com
  • เว็บไซต์: www.knctrainingcenter.com
  • LINE Id: Knctraining

คอร์สอบรมที่คุณน่าจะสนใจ

Basic  Leader

Basic Leader

พฤ ที่ 24 ธ.ค. 20
โรงแรมจัสมิน ซิตี้...
บริษัท เคเอ็นซี เทรน...
สัมมนาพิเศษ หัวข้อ ISO 28000...

สัมมนาพิเศษ หัวข้อ ISO 28000...

พฤ ที่ 13 ก.ย. 18
สอบถามโดยตรงกับผู้จั...
อาจารย์อุเทน เข้มขัน...
สัมมนา Online : การพัฒนาอย่างต่อเนื่องด้วย Kaizen...

สัมมนา Online : การพัฒนาอย่างต่อเนื่องด้วย Kaizen...

ศ ที่ 29 ต.ค. 21
Online
บริษัท เคเอ็นซี เทรน...