รายละเอียดคอร์สอบรม
หลักสูตร Competency for HRM & HRD
Competency หรือสมรรถนะ เป็นหนึ่งในเรื่องที่องค์กรทั้งภาครัฐและเอกชนนิยมนำมาดำเนินการ
ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาจนปัจจุบัน สำหรับการกำหนดคุณลักษณะของพนักงานเพื่อให้มั่นใจว่าองค์กร
จะสรรหาคนอย่างที่ใช่ พัฒนาบุคลากรอย่างมีเป้าหมาย และบริหารประเมินผลงานอย่างมีทิศทาง
ผู้ปฏิบัติงาน HR ยังขาดความเข้าใจทั้งในพื้นฐานและการประยุกต์ใช้ Competency ในงานจริง
หัวข้อการเรียนรู้
- ทำไมองค์กรควรใช้ Competency ในการบริหาร HR
- ความเข้าใจเกี่ยวกับ Competency
- ความหมายของ Competency
- ประเภทของ Competency
- ระดับและแนวทางการแบ่งระดับของ Competency
- ตัวชี้วัดพฤติกรรมหรือตัวชี้วัดหลัก
- ระดับที่คาดหวังและการกำหนดระดับที่คาดหวัง
- การกำหนดตัวชี้วัดพฤติกรรมหลักของ Competency
- การกำหนดระดับสมรรถนะ (Proficiency Level)
- แนวทางการจัดทำแบบประเมินช่องว่างสมรรถนะ
- การทำ Competency Mapping กับตำแหน่งงาน
- การใช้ Competency ใน 4 ขอบข่ายงานหลักของ HR
- งานสรรหาบุคลากร
- งานพัฒนาบุคลากร
- งานวางแผนเส้นทางการเติบโตในอาชีพ
- งานบริหาร/ประเมินผลการปฏิบัติงาน
- แนวทางการสื่อสารให้ผู้บริหารระดับสูงและระดับหน่วยงาน Buy-in เมื่อต้องปรับใช้ Competency
วิธีการเรียนรู้
- บรรยายอย่างย่อและซักถาม
- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
- กรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ
- การบ้านนำส่งหลังฝึกอบรม
ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | อังคารที่ 9 เม.ย. 2024 | 09:00 - 16:00 น. | Novotel Hotel Bangkok sukhumvit 20 |