หลักสูตร จิตวิทยาการบริหารทีมงาน (THE PSYCHOLOGY IN PEOPLE MANAGEMENT) (21 ก.พ.62)

รายละเอียด หลักสูตร จิตวิทยาการบริหารทีมงาน (THE PSYCHOLOGY IN PEOPLE MANAGEMENT) (21 ก.พ.62)

  • ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก

รายละเอียดคอร์สอบรม



หลักการและเหตุผล (INTRODUCTION)

งานแต่ละประเภทหากทำคนเดียวก็ยากที่จะสำเร็จ หากมีคนมาช่วยก็ทำก็อาจจะสำเร็จได้เร็ว แต่หากคนที่เข้ามาทำงานร่วมกันหลายคนก็จะคงจะหลีกหนีไม่พ้นกับคำว่า “ความคิดต่าง ความเห็นก็ต่าง” ถ้าหากเป็นเช่นนั้นก็คงอยากที่จะสำเร็จ แต่ก็ใช่ว่าจะไม่มีหนทางแก้ไข แต่การแก้ไขปัญหาเหล่านี้ก็คงไม่พ้นหัวหน้างาน หรือผู้ที่บทบาทในการบริหารทีม โดยผู้บริหารทีมนั้นจะต้องมีจิตการบริหารขั้นสูง หรือจำเป็นต้องรู้หลักแห่งการบริหารทีม เพื่อสามรถนำพาทีมไปสู่เป้าหมายได้อย่างยั่งยืน และเพิ่มคุณค่าสายงานการบริหารด้วยทีมที่ทรงพลังและทรงประสิทธิภาพ

หลักสูตร จิตวิทยาการบริหารทีมงาน นี้มุ่งเน้นการบรรยาย และกระบวนการเรียนรู้เชิงรุกเน้น WORKSHOPเพื่อให้หัวหน้างานทุกระดับนำความรู้จากห้องอบรมไปประยุกต์ใช้ได้ทันที

วัตถุประสงค์ (OBJECTIVE)

1. เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาเข้าใจการนำหลักจิตวิทยามาใช้ในการบริหารคน

2. เพื่อพัฒนาจิตวิทยาในการสร้างลักษณะผู้นำแก่ตนเอง (LEADERSHIP)

3. เพื่อเรียนรู้เทคนิค และทราบถึงแนวคิดในการสร้างแรงจูงใจในการบริหารทีมงาน

ผลที่คาดว่าจะได้รับ (EXPECTED OF THE RESULT)

1. สามารถใช้จิตวิทยาในการบริหารคนกับผู้คนที่แตกต่างกัน ให้สามารถปฏิบัติงานบนพื้นฐานความแตกต่างเพื่อสร้างผลลัพธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. สามารถใช้หลักจิตวิทยาในการบริหารทีม การสร้างแรงจูงใจ จนสามารถเป็นทีมงานที่ทรงประสิทธิภาพ ( TEAMWORK)

3. การนำเครื่องมือต่างๆไปใช้ในการบริหารคน การบริหารทีมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหาร เช่น เครื่องมือ DISC,หน้าต่าง 4 บาน,เครื่องมือ IQ EQ AQ MQ SQ, เครื่องมือการสื่อสารแบบ HO-REN-SO เป็นต้น

เนื้อหาการบรรยาย (KEY CONTENTS)

บทที่ 1 จิตวิทยาการบริหาร

• ว่าด้วยเรื่อง VISION, MISSION ขององค์กร

• แนวคิดจิตวิทยาการบริหารคนยุค 4.0 (PSYCHOLOGY 4.0)

• เรียนรู้กลุ่มวัยทำงาน เพื่อปรับตัว (THE GENERATION IN THE WORKPLACE)

• เรียนรู้พฤติกรรมคนผ่านเครื่องมือ DISC และหน้าต่าง 4 บาน

• การพัฒนา 5 ทักษะ (IQ EQ AQ MQ SQ)

• กิจกรรม ผ่านเครื่องมือ (โค้ชด้วยการ์ด)

บทที่ 2 การบริหารทีมงานสู่ความเป็นเลิศ

• 4 ปัจจัยที่สำคัญในการพัฒนาทีมงาน

 ความเป็นผู้นำ

 การวางเป้าหมายของทีม

 การสื่อสารแบบ HO-REN-SO

 การสร้างบรรยากาศในการทำงานร่วมกัน

• การพัฒนาองค์ความรู้สู่การบริหารงาน บริหารคน ( POINT OF DEVELOPMENT)

• บทบาทการให้คำปรึกษาทีม (CONSULTANT)

• สรุปการเรียนรู้

สนใจจัดอบรมเเบบIN HOUSE ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE ได้ค่ะ

ณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย

 HR หัวหน้างาน ผู้ที่สนใจทั่วไป

กลุ่มผู้นำทุกระดับ

บรรยายโดย อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

ราคาพิเศษท่านละ 2,900 บาท (ปกติราคาเต็ม 3,900)

โปรนี้เริ่ม 1 มกราคม-28 ก.พ.62 เท่านั้น

ราคาดังกล่าว ฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน


ข้อมูลอื่นๆ



ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM

LINE ID : @TESSTRAINING


ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม



รอบ วันอบรม เวลา สถานที่
1 พฤหัสบดีที่ 21 ก.พ. 2019 09:00 - 16:00 น. โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26

ข้อมูลอบรม

  • รหัสคอร์สอบรม: ABR-1902-0052
  • ประเภทการอบรม: อบรมทั่วไปโดยบริษัท/หน่วยงาน
  • จำนวนผู้เข้าชม: 357
  • หมวดหมู่: งานบุคคล HR การทำงาน
  • คำค้นหา: http://www.tesstraining.com

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: เทสส์เทรนนิ่ง
  • ชื่อผู้ติดต่อ: คุณฝน
  • เบอร์มือถือ: 099 162-9559
  • เบอร์โทรอื่นๆ: -
  • อีเมล: Sale.tesstr@gmail.com
  • เว็บไซต์: http://www.tesstraining.com
  • LINE Id: @TESSTRAINING