เทคนิคการทำ Training & Development Roadmap in practice

รายละเอียด เทคนิคการทำ Training & Development Roadmap in practice

  • ดูตาราง/สถานที่คอร์สอบรม คลิก

รายละเอียดคอร์สอบรม



การบริหารองค์กรในยุค 4.0 “คน” จัดเป็นทรัพยากรที่สำคัญมากที่สุด ในการนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ ดังนั้น การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรอย่างมีระบบแบบแผนสอดคล้องกับทิศทางองค์กรทั้งในระยะสั้น และระยะยาว จึงมีความสำคัญมากที่นักบริหารงานบุคคลมืออาชีพ ต้องสามารถจัดทำ Training & Development Roadmap ได้อย่างมีประสิทธิภาพและสามารถนำไปปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กรได้เป็นอย่างดี และรวมถึงการรักษาและเตรียมความพร้อมบุคลากรให้เพิ่มสมรรถนะความสามารถเพื่อมุ่งสู่ High Performance Organization


วัตถุประสงค์

หลังจากเข้าร่วมอบรมแล้ว ผู้เข้าสัมมนา จะมีความเข้าใจและสามารถพัฒนาตนเอง ในด้านต่าง ๆ ดังนี้

- เข้าใจแนวคิด กระบวนการ และการดำเนินการจัดทำแผนการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรสมัยใหม่

- สามารถดำเนินการวางแผนการฝึกอบรมและพัฒนาที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ และสมรรถนะความสามารถ (Competency) ของบุคลากรในองค์กรอย่างเป็นรูปธรรม

- สามารถออกแบบ จัดทำ Training & Development Roadmap และนำไปปฏิบัติได้จริง

หัวข้อการอบรม

1. ความสำคัญของการพัฒนาบุคลากรที่มีต่อความสำเร็จขององค์กร

2. ผู้มีส่วนร่วมในการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากร และบทบาทหน้าที่ของ HR

3. การจัดทำ Functional Competency เพื่อนำมาใช้ในการกำหนดหลักสูตรการฝึกอบรมและพัฒนา

4. Training & Development Roadmap ความหมาย ความสำคัญ และองค์ประกอบต่างๆ ที่สำคัญ

5. ขั้นตอนการจัดทำ Training & Development Roadmap และนำเสนอตัวอย่างจากบริษัทอื่น ๆ

6. วิธีการกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมให้สอดคล้องกับ Competency ของแต่ละหน่วยงาน

7. การออกแบบหลักสูตรฝึกอบรม โดยพิจารณาจากทิศทางองค์กร และกลยุทธ์ของหน่วยงาน

8. การออกแบบการประเมินผล และติดตามผล Training & Development Roadmap

9. ปัญหาและแนวทางแก้ไขในการทำ Training & Development Roadmap


กลุ่มเป้าหมาย

• ผู้บริหาร หัวหน้างาน และนักบริหารบุคคล ผู้มีบทบาทในด้านการพัฒนาบุคลากร

• ผู้จัดการ และหัวหน้างานหน่วยงานต่าง ๆ ที่สนใจ


รูปแบบการฝึกอบรม

- การบรรยายจากวิทยากร

- การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างผู้เข้าอบรม

- การประชุมกลุ่มย่อย การฝึกปฏิบัติ (Workshop) โดยวิทยากรให้คำแนะนำให้คาปรึกษา

อาจารย์ไพบูลย์ คุเณนทราศัย

โรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**


ข้อมูลอื่นๆ



บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

34/289 หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2 หมู่ที่ 2 ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 12120

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-191-2509, 062-315-5283


ตาราง/สถานที่คอร์สอบรม



รอบ วันอบรม เวลา สถานที่
1 ศุกร์ที่ 15 มี.ค. 2019 09:00 - 16:00 น. โรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6

ข้อมูลอบรม

  • รหัสคอร์สอบรม: ABR-1902-0126
  • ประเภทการอบรม: อบรมทั่วไปโดยบุคคลทั่วไป
  • จำนวนผู้เข้าชม: 911
  • หมวดหมู่: งานบุคคล HR การทำงาน
  • คำค้นหา: -

ข้อมูลติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร/หน่วยงาน/บริษัท: KNC Training Center
  • ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
  • เบอร์มือถือ: 062 315-5283
  • เบอร์โทรอื่นๆ: 02-1912509
  • อีเมล: knctrainingcenter@hotmail.com
  • เว็บไซต์: http://www.knctrainingcenter.com
  • LINE Id: Knctraining

คอร์สอบรมที่คุณน่าจะสนใจ